- 施工成本控制
- 共117题
工程造价资料的主要用途有( )。
A．作为编制固定资产投资计划及建设成本分析的参考
B．作为编制投资估算和设计概算的依据
C．作为审查施工图预算的依据
D．作为进行工程结算的依据
E．作为进行投资贷款和资金筹措的依据
正确答案
A,B,C
解析
暂无解析
某高速公路工程项目在设计文件完成后，项目业主委托了一家监理公司协助业主进行施工招标和实施施工阶段监理。
监理合同签订后，总监理工程师分析了项目规模和特点，拟按照组织结构设计、确定管理层次、确定监理目标和制订工作内容、制订监理工作流程等步骤，来建立本项目的监理组织结构。
施工招标前，监理单位编制了招标文件，其主要内容包括：①工程综合说明；②设计图纸和技术资料；③工程量清单；④施工方案；⑤主要材料现没备供应方式；⑥保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施；⑦特殊工程的施工要求；⑧施工项目管理机构；⑨合同条件等。
为了使监理工作规范化进行，总监理工程师拟以工程项目建设条件、监理合同、施工合同、施工组织设计和各专业监理细则为依据，编制施工阶段监理计划。
监理规划中各规定监理人员的主要职责如下：
1．总监理工程师职责：①审核并确认分包单位资质；②审核签署对外报告；③负责工程计量、签发中间交工证和支付证书；④及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术、经济和合同方面的问题；⑤签发开工令。
2．驻地监理工程师职责：①主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作；②对所负责控制的目标进行规划，建立实施控制的分系统；③检查确认工序质量，进行检验；④签发合同工程停工令、复工令；⑤实施跟踪检查，及时发现问题及时报告。
3．监理员职责：①负责检查及检测材料、设备、成品和半成品的质量；②检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况，并作好记录；③记好监理日志。
[试问]
监理组织机构设置步骤有何不妥应如何改正
正确答案
监理组织机构设置步骤中不应包括“确定管理层次”，其他步骤顺序不对。正确的步骤应是：确定监理目标、确定监理工作内容、组织结构没计和确定工作流程。
解析
暂无解析
某高速公路工程项目在设计文件完成后，项目业主委托了一家监理公司协助业主进行施工招标和实施施工阶段监理。
监理合同签订后，总监理工程师分析了项目规模和特点，拟按照组织结构设计、确定管理层次、确定监理目标和制订工作内容、制订监理工作流程等步骤，来建立本项目的监理组织结构。
施工招标前，监理单位编制了招标文件，其主要内容包括：①工程综合说明；②设计图纸和技术资料；③工程量清单；④施工方案；⑤主要材料现没备供应方式；⑥保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施；⑦特殊工程的施工要求；⑧施工项目管理机构；⑨合同条件等。
为了使监理工作规范化进行，总监理工程师拟以工程项目建设条件、监理合同、施工合同、施工组织设计和各专业监理细则为依据，编制施工阶段监理计划。
监理规划中各规定监理人员的主要职责如下：
1．总监理工程师职责：①审核并确认分包单位资质；②审核签署对外报告；③负责工程计量、签发中间交工证和支付证书；④及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术、经济和合同方面的问题；⑤签发开工令。
2．驻地监理工程师职责：①主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作；②对所负责控制的目标进行规划，建立实施控制的分系统；③检查确认工序质量，进行检验；④签发合同工程停工令、复工令；⑤实施跟踪检查，及时发现问题及时报告。
3．监理员职责：①负责检查及检测材料、设备、成品和半成品的质量；②检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况，并作好记录；③记好监理日志。
[试问]
各监理人员的主要职责划分有哪几条不妥如何调整
正确答案
各监理人员职责划分中的问题：(1)总监理工程师职责中的③、④条不妥，③条中的：“工程计量、签发中间交工证”应是驻地监理工程师职责；④条也应为驻地监理工程师职责。(2)驻地监理工程师职责中的①、③、④、⑤条不妥，③、⑤条应是监理员职责，①、④条应是总监理工程师职责。
解析
暂无解析
建筑施工企业编制施工成本计划时，宜以( )为根据。
A．施工图预算成本
B．工程概算成本
C．施工预算成本
D．施工结算成本
正确答案
C
解析
[解析] 施工成本计划的编制依据包括：
(1)投标报价文件。
(2)企业定额、施工预算。
(3)施工组织设计或施工方案。
(4)人工、材料、机械台班的市场价。
(5)企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格。
(6)周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准。
(7)已签订的工程合同、分包合同(或估价书)。
(8)结构件外加工计划和合同。
(9)有关财务成本核算制度和财务历史资料。
(10)施工成本预测资料。
(11)拟采取的降低施工成本的措施。
(12)其他相关资料。
建设工程监理的基本程序宜按( )实施。
A．成立项目监理机构，编制监理规划，开展监理工作，向业主提交工程监理档案资料
B．编制监理规划，成立项目监理机构，编制监理细则，开展监理工作
C．编制监理规划，成立项目监理机构，开展监理工作，参加工程竣工验收
D．编制建设工程监理大纲、监理规划、监理细则，开展监理工作
正确答案
A
解析
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施工成本计划的编制，需要进行的步骤有：
①估算施工项目生产费用支出的总水平
②收集整理资料
③确定目标总成本
④综合平衡
⑤分解决目标，
以上的内容应按照（）的顺序，编制工作才可完成。
A．①—②—③—④—⑤
B．②—③—①—④—⑤
C．③—②—①—⑤—④
D．②—①—③—⑤—④
正确答案
D
解析
暂无解析
某施工项目为了实施成本管理收集了以下资料，其中可以作为编制施工成本计划主要依据的是（）。
A．企业定额
B．施工图预算
C．投标报价文件
D．施工方案
E．分包合同
正确答案
A, C, D, E
解析
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工程造价资料的主要用途有( )。
A．作为编制固定资产投资计划及建设成本分析的参考
B．作为编制投资估算和设计概算的依据
C．作为审查施工图预算的依据
D．作为进行工程结算的依据
E．作为进行投资贷款和资金筹措的依据
正确答案
A,B,C
解析
暂无解析
成本预测的目的是什么
2．成本计划为施工单位的哪些工作提供依据
3．成本分析的目的是什么
4．成本计划的编制依据有哪些
正确答案
1．成本预测的目的：一是为挖掘降低成本的潜力指明方向，作为计划期降低成本决策的参考；二是为施工单位内部各责任单位降低成本指明途径，作为编制增产节约计划和制定降低成本措施的依据。
2．成本计划是施工单位控制施工生产耗费，开展增产节约的依据，同时也为建立内部经济责任制提供依据。
3．成本分析的主要目的是利用施工项目的成本核算资料，全面检查与考核成本变动的情况，将目标成本(计划成本)与施工项目的实际成本进行比较，系统研究成本升降的各种因素及其产生的原因，总结经验教训，寻找降低项目施工成本的途径，以进一步改进成本管理工作。同时，成本分析也为未来的成本预测与编制成本计划指明方向。
4．在成本费用计划的编制过程中，除要参照成本预测的结果之外，还要考虑下列因素：
(1)项目与公司签订的项目经理责任合同，其中包括项目施工责任成本指标及各项管理目标。
(2)根据施工图计算的工程量及参考定额。
(3)施工组织设计及分部分项施工方案。
(4)劳务分包合同及其他分包合同。
(5)项目岗位成本责任控制指标。
解析
暂无解析
某机电安装工程公司承担了一机电工程项目的安装任务，合同工期为120天，合同价款为300 万元。
该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计。该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计。在施工组织总设计的编制中，项目经理部在编制完成资源需求量计划后，确定了施工总进度计划，在施工总进度计划明确后，拟订具体的施工方案。
该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下，对施工成本采取了一定的控制管理措施，在具体的施工成本管理中实施了以下措施：
(1)加强施工调度；
(2)编制安全使用计划，确定施工成本管理目标；
(3)采用先进的施工技术；
(4)提出风险应对策略。施工成本管理的措施可归纳为哪几类资料中四项具体措施应归人哪一类？
正确答案
施工成本管理措施可归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。
(1) 加强施工调度属于组织措施。
(2) 编制安全使用计划，确定施工成本管理目标属于经济措施。
(3) 采用先进的施工技术属于技术措施。
(4) 提出风险应对策略属于合同措施。
解析
暂无解析
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