- 建设工程目标控制的定义
- 共1813题
某市拟新建一个集文化、休闲、观光等功能为一体的大型主体公园,招标人在进行建设工程概念性方案设计招标前,应当具有( )
A.批准的项目建议书
B.批准的项目可行性研究报告
C.工程建设项目规划许可
D.建设工程施工许可
正确答案
A
解析
暂无解析
工程设计招标竞争的关键是( )。
A.设计方案的优劣
B.设计服务费用
C.设计团队的人员组成
D.设计团队的履约信誉
E.设计团队的素质能力
正确答案
A,E
解析
[解析] 规划设计是优化和控制工程质量、造价最重要和最有利的阶段,一个科学、合理的优秀设计方案可以减少建设工程量,节约建设用地,提高工程质量,缩短建设周期,节省建设投资和建成后的运营成本,创造良好的使用条件和环境。这既是开展工程设计方案招标的价值和意义,也决定了设计招标竞争的关键是设计方案的优劣和设计团队的素质能力,而不是竞争设计服务费用。
在建设工程监理规划指导下编制的施工进度控制工作细则,其主要内容有( )。
A.进度控制工作流程
B.材料进场及检验安排
C.业主提供施工条件的进度协调程序
D.工程进度款的支付时间与方式
E.进度控制的方法和具体措施
正确答案
A,E
解析
暂无解析
关于建设项目管理信息系统(PMIS)的概念,下列说法中正确的是______。
A.PMIS是基于互联网的项目信息门户
B.PMIS是进行项目目标规划与控制的信息处理系统
C.PMIS是管理信息系统(MIS)的一部分
D.PMIS是项目档案资料管理的人―机系统
正确答案
B
解析
本题考核的是建设项目管理信息系统的含义。建设项目管理信息系统是处理项目信息的人―机系统,它通过收集、存储及分析项目实施过程中的有关数据,辅助工程项目的管理人员和决策者规划、决策和检查,其核心是辅助对项目目标的控制。
为了有效地控制建设工程进度,监理工程师要在设计准备阶段( )。
A.进行环境及施工现场条件的调查和分析
B.编制设计阶段工作计划及详细的出图计划
C.进行工期目标和进度控制的决策工作
D.审查工程项目建设总进度计划并控制其执行
正确答案
A
解析
暂无解析
下列关于项目范围管理的表述中,错误的一项是( )。
A.工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作,而且仅仅完成规定要做的工作,从而成功地达到项目目标的管理过程
B.工程项目范围管理的内容包括工程项目范围定义、项目范围确认和范围的变更控制
C.“范围”一词应解释为包括下述两方面的含义:一是工程项目将要包括的性质和使用功能;二是实施并完成该工程项目而必须做的具体工作
D.范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是相同的
正确答案
D
解析
由于工程项目划分为策划与决策阶段、准备阶段、实施阶段以及竣工验收和总结评价阶段,因此,范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是不同的。
下列选项中不属于建设工程设计阶段监理工程师投资控制的主要任务是()。
A.开展技术经济分析等活动
B.协调各设计单位一体化开展设计工作
C.审核概算,提出改进意见,优化设计
D.协助业主制定建设工程投资目标规划
正确答案
B
解析
暂无解析
关于投资建设项目的含义和特点,下列说法中正确的有( )。
A.项目的目标是形成固定资产
B.项目是一次性的任务
C.项目的投资目标具有不确定性
D.项目建设的产品具有惟一性
E.项目建设的产品具有临时性
正确答案
A,B,E
解析
[解析] A项,投资建设项目是一种既有投资行为又有建设行为的项目,表现为其商业属性和工程技术属性,其目标是形成固定资产;B项,投资建设项目是“一次性事业”即一次性任务,表示项目的一次性特征;E项,建设项目的固定性,设计的单一性,施工的单件性,管理组织的一次性,使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程,其产品具有惟一性。
企业系统规划方法(BSP)是指导公司建立信息系统的方法。一个企业的信息系统应当满足各个管理层次关于信息的需求。以下选项中不属于企业系统规划层次的是 (3) 。
A.战略控制层
B.管理控制层
C.操作控制层
D.数据产生层
正确答案
D
解析
[分析] 企业系统规划方法(BSP,Business System Planning)最早由IBM公司于20世纪 70年代研制并使用的一种企业信息系统开发的方法。虽然30多年过去了,但是,这种方法对于今天我国企业信息系统建设仍然具有一定的指导意义。
BSP方法是企业战略数据规划方法和信息工程方法的基础,也就是说,后两种方法是在BSP方法的基础上发展起来的,因此,了解并掌握BSP方法对于全面掌握信息系统开发方法是有帮助的。BSP方法的目标是提供一个信息系统规划,用以支持企业短期和长期的信息需求。
信息系统是一个企业的有机组成部分,并对企业的总体有效性起关键作用,一定要支持组织的企业需求并直接影响其目标,因而规划过程必须是企业战略转化的过程,信息系统的战略应当表达企业中各管理层次(战略计划层、管理控制层、操作控制层)的需求,必须向整个组织提供一致性的信息。信息系统应在组织机构和管理体制改变时保持工作能力。
A工厂作为该工厂的业主运作的一个项目,在可行性研究报告批准后,采用设计、采购和施工任务综合的承包方式将该施工项目发包给B公司,按照合同指出的要求,项目总承包单位在设计中要重点抓好费用目标控制工作,满足业主的目标。
下列选项中不属于施工总承包方管理任务的有( )。
A.负责整个工程的施工安全
B.控制施工的成本
C.为分包施工单位提供和创造必要的施工条件
D.负责与设计工作有关的组织协调
正确答案
D
解析
暂无解析
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