- 建设工程目标控制的定义
- 共1813题
下列关于项目范围管理的表述中，错误的一项是( )。
A．工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，而且仅仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程
B．工程项目范围管理的内容包括工程项目范围定义、项目范围确认和范围的变更控制
C．“范围”一词应解释为包括下述两方面的含义：一是工程项目将要包括的性质和使用功能；二是实施并完成该工程项目而必须做的具体工作
D．范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是相同的
正确答案
D
解析
由于工程项目划分为策划与决策阶段、准备阶段、实施阶段以及竣工验收和总结评价阶段，因此，范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是不同的。
下列不是修建性详细规划需补充收集的基础资料的是( )。
A．控制性详细规划对本规划地段要求
B．工程地质、水文地质资料
C．各类工程造价资料
D．动(拆)迁安置方案
正确答案
D
解析
[解析] 修建性详细规划需收集的基础资料，除控制性详细规划的基础资料外，还应增加：控制性详细规划对本规划地段的要求；工程地质、水文地质等资料；各类建设工程造价等资料。
建设工程监理规划的审核应侧重于( )是否与合同要求及业主建设意图一致。
A．监理范围、工作内容及监理目标
B．项目监理机构结构
C．投资、进度、质量目标控制方法和措施
D．监理工作制度
正确答案
C
解析
暂无解析
三全管理来自于全面质量管理(TQC)的思想，它指生产企业的质量管理应该是( )的管理，这一原理对建设工程的质量控制，同样有理论和实践的指导意义。
A．全方位
B．全面
C．统一
D．全过程
E．全员参与
正确答案
B,D,E
解析
暂无解析
工程项目管理的目的是实现项目目标，即在保证经济、合理、安全、环保的前提下实现建设项目的( )最优化。
A．投资、质量、管理
B．投资、质量、进度
C．管理、质量、进度
D．成本、管理、控制
正确答案
B
解析
暂无解析
工程质量控制的基本原则是( )。
A．以人为核心
B．加强主动控制
C．预防为主
D．质量第一
正确答案
D
解析
建设工程质量不仅关系工程的适用性和建设项目投资效果，而且关系到人民群众生命财产的安全。所以，监理工程师在进行投资、进度、质量三大目标控制时，在处理三者关系时，应坚持“百年大计，质量第一”，在工程建设中自始至终把“质量第一”作为对工程质量控制的基本原则。
变更控制的原则之一是工程项目（）等内容相互作用、相互影响、综合协调。
A．进度控制
B．时间控制
C．投资控制
D．质量控制
E．费用控制
正确答案
A, D, E
解析
变更控制的原则：
①原先定义好的项目范围和整体目标要求必须不断地保持。如果客观情况变化确实不能保持原定的整体目标，影响业主预期基本要求时，应向业主报告，考虑项目建设是否需要继续进行下去，或者认同这些变化，并且变更项目整体目标；
②在制定项目计划时，加强风险分析，在进度安排上留有余地，在费用安排上考虑一定的预见费；
③尽量减少变更带来的影响；
④建立严格的变更评审和批准程序，重大变更必须取得业主同意；
⑤变更评审前要与有关部门进行反复协商沟通。
建设工程项目目标动态控制的核心是( )。
A．合理确定计划值
B．认真收集实际值
C．适当调整工程项目目标
D．比较分析，采取纠偏措施
正确答案
D
解析
[解析] 1Z201071项目目标动态控制的方法及其应用
[解析] 项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。
建设工程监理规划的审核应侧重于（）是否与合同要求和业主建设意图一致。
A．监理范围、工作内容及监理目标
B．项目监理机构结构
C．投资、进度、质量目标控制方法和措施
D．监理工作制度
正确答案
C
解析
监理规划的审核内容主要包括以下几个方面：(1)监理范围、工作内容及监理目标；(2)项目监理机构结构；(3)监理工作计划；(4)投资、进度、质量目标控制方法和措施(庄重点审查)；(5)监理工作制度审核。
可行性是对建设一个网络工程项目收益的度量。可行性分析是度量可行性的过程，它是一种在网络生命周期的各个检查点上进行的可行性评估。在任何一个检查点，项目都可以被取消、修改或者继续。可行性分析首先在范围定义阶段进行，然后在问题分析阶段深入，最后的决策分析活动可以从众多可能的实现中选择一个作为系统规划设计的目标。
请围绕“网络工程建设方案的可行性分析”论题，依次从以下3个方面进行论述。
1．概要叙述你参与管理、分析的网络工程建设项目及你所担任的主要工作。
2．论述主要的可行性评价准则，结合你的切身实践，说明对一个网络工程建设方案进行可行性分析时所关注的主要内容。
3．论述你如何从多个候选方案中选择出最佳的建设方案。该方案实施后是否达到了预期目标。
正确答案
1．简要介绍你所参与分析设计的网络工程建设方案的基本情况，并说明你在该项目中所承担的主要工作。
2．在进行可行性评价时，主要的可行性评价准则如下。
①运行可行性(或管理上的可行性)。运行可行性评价准则度量问题的紧急程度，或者一个方案的可接受性(可用性)。例如项目需求、目标清晰吗客户需求强烈吗客户群体的计算机应用水平如何有政策风险吗有不可预测的市场风险吗有知识产权风险吗
②技术可行性。技术可行性主要考虑技术是否实际和合理。例如，项目的技术方案合理吗技术实现途径(如自主开发、外包开发等)合理吗
③进度可行性。进度可行性是对项目时间表的合理性的度量。例如项目的建设计划合理吗实际用于建设本项目的经费、人员、物资、时间能满足每个阶段的进度要求吗
④经济可行性。经济可行性是对一个项目或方案的成本效益的度量。例如成本―效益分析令人满意吗有财务风险吗
⑤开发环境的可行性。例如企事业单位领导的意见是否一致人员、资金和场地是否到位项目符合该企事业单位短期、长期的发展战略吗
3．可行性分析的主要内容如下。
1) 项目建设的必要性
“显见”的必要性，如现有网络工程项目已经不适合或不能满足组织的需要。
“预见”的必要性，如组织的发展及技术的进步，信息处理手段必须更新。
“隐见”的必要性，如一些公益性的社会服务项目。
2) 建立信息系统的可能性
分别论述运行可行性、技术可行性、进度可行性和经济可行性。
4．选择最佳候选方案的决策方法
1) 候选方案矩阵(定性分析)
可以比较候选方案的特征。矩阵的“列”表示候选方案；矩阵的“行”表示候选方案的特征，比如关联人员(如何交互)、知识(数据输入、存储、输出)、过程(业务流程)和通信(数据分布)等。
2) 可行性分析矩阵(定量分析)
使用候选方案的分析和等级评定(打分)。矩阵的“列”增加等级评定(权重)，“行”包括可行性准则等需要进行等级评定的特征。采用加权综合打分方法，确定候选方案的名次。
结合自己的切身实践，根据项目的实际实施情况，对所决策的建设方案所取得的效果进行客观的评价，同时指出其中在决策时欠缺考虑之处，并且简要说明在今后对类似项目进行可行性分析时应如何规避或改进这些不足。
解析
暂无解析
扫码查看完整答案与解析