热门试卷

[解析] 本题考核的是设计阶段进度控制的意义。主要包括：设计进度控制是建设工程进度控制的重要内容；设计进度控制是施工进度控制的前提；设计进度控制是设备和材料供应进度控制的前提。

建设单位的质量控制目标是：建设单位在施工阶段，通过对施工全过程、全面的质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准。因此，正确答案为C。

[解析] 建设工程项目决策阶段策划的内容包括：建设环境和条件的调查与分析；项目建设目标论证与项目定义；项目结构分析；与项目决策有关的组织、管理和经济方面的论证与策划；与项目决策有关的技术方面的论证与策划；项目决策的风险分析等。

[解析] 对工程建设项目投资与建筑安装工程造价进行合理的管理在工程建没项目管理体系中有着重大的意义：
(1)是项目投资控制的前提。
(2)是签订工程合同、进行工程结算的依据。
(3)是承包商进行施工准备工作的依据。
(4)是工程质量得以保证的经济基础。

[解析] 本题考查重点是对“控制类型”的掌握。在建设工程实施过程中，如果仅仅采取被动控制措施，出现偏差是不可避免的，而且偏差可能有累积效应，从而难以实现预定的目标。仅仅采取主动控制措施却是不现实的，应将主动控制与被动控制紧密结合起来，要做到主动控制与被动控制相结合。因此，本题的正确答案是C。

[解析] 投资估算应是建设工程设计方案选择和进行初步设计的投资控制目标；设计概算应是进行技术设计和施工图设计的投资控制目标；施工图预算或建安工程承包合同价则应是施工阶段投资控制的目标。有机联系的各个阶段目标相互制约，相互补充，前者控制后者，后者补充前者，共同组成建设工程投资控制的目标系统。

熟悉概念建设工程项目总概算的编制，建设工程项目总概算是由各单项工程综合概算、工程建设其他费用概算、固定资产投资方向调节税、预备费等汇总编制而成。

[考核内容] 建设项目工程设计过程管理的目的和控制点 [解题思路] 建设项目的质量、进度和投资目标是建设项目管理的三大控制目标，而本题在于明确建设项目工程设计管理的目的，因此，A符合题意。

[考点] 2Z102000施工成本控制――2Z102020建设工程定额――2Z102021掌握建设工程定额的分类 [思路] 预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额。 [拓展] 预算定额是编制施工图预算的主要依据，是编制单位估价表、确定工程造价、控制建设工程投资的基础和依据。与施工定额不同，预算定额是社会性的，而施工定额则是企业性的。