热门试卷

“合同交界面较多，应非常重视各合同之界面的定义，否则对质量控制不利”属于实行施工平行承发包对建设工程项目的( )的影响。

A．进度控制
B．质量控制
C．合同管理
D．组织与协调

审查设计概算的意义包括( )等。

A．有利于核定建设项目的投资规模
B．有利于合理确定和有效控制工程造价
C．有利于促进设计的客观科学性与系统完善性
D．有利于为建设项目投资的落实提供可靠的依据
E．有利于促进概算编制单位严格执行国家有关概算的编制规定和费用标准

某信息系统工程项目，建设单位委托某监理公司负责招标阶段、实施阶段和设备采购阶段的监理工作，工程工期11个月，设计齐全。该公司副经理出任项日总监理工程师。
该项目的主要设备由业主采购，实施B单位为总承包单位，总监理工程师组建了直线职能制监理组织机构。
总监理工程师在监理预备会上强调了信息系统工程风险管理的重要性，责成各专业监理工程师制定风险管理计划。
各专业监理工程师制定的风险管理方案如下：
1、信息系统工程项目管理与风险管理的关系
(1)信息系统工程风险管理是与投资控制、质量控制、进度控制、合同管理，信息管理，组织协调并列的一个独立部分。
(2)风险管理是为目标控制服务的。
(3)从早期开始就要进行风险管理，否则难以保证目标规划的合理性。
(4)风险对策强调的是被动控制。
2、信息系统工程风险的两个基本点是信息系统工程风险大和目标的现实性。
3、风险管理的过程包括：风险识别、进度风险、风险对策决策、安全风险、检查五个方面。
4、从风险管理目标的角度分析，信息系统工程风险可分为：进度风险、安全风险、风险评价、实施决策。
5、信息系统工程风险管理目标的具体表述为：
(1)实际投资超过计划投资；
(2)实际工期不超过计划工期；
(3)实际质量满足预期的质量要求；
(4)目标的明确性。
6、风险管理目标的确定应当满足以下几点：
(1)风险目标管理与业主的总体目标一致；
(2)目标的现实性；
(3)建设过程安全；
(4)目标的层次性。
专业监理工程师为了使业主的风险降到最低，建议总监工程师在招标阶段采用可调价格合同。
1.[问题1]如果你是总监理工程师，请审查专业监理工程师制定的风险管理方案：哪些条款正确的哪些条款是错误的请把错误的条款改为正确的。

协助业主确定对目标控制有利的建设工程组织管理模式和合同结构，分析不同合同之间的相互联系和影响，该措施属于建设工程目标控制的( )措施。

A．组织
B．技术
C．经济
D．合同

确定工程施工进度控制目标的主要依据包括( )。

A．建设工程总进度目标对施工工期的要求
B．工期定额
C．施工进度计划
D．类似工程项目的实际进度
E．工程条件的落实情况

通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准，是（）的质量控制目标。

A．建设单位
B．行政主管单位
C．施工单位
D．监理单位

在建设工程设计阶段，监理工程师质量控制的主要工作包括( )。

A．建设工程总体质量目标论证
B．利用竞争机制选择并确定优化设计方案
C．进行设计过程追踪，及时发现质量问题，并及时与设计单位协调解决
D．审查阶段性设计成果，并根据需要提出修改意见
E．做好工程变更方案的比选，保证工作质量

为确保建设工程进度控制目标的实现，监理工程师必须认真制定进度控制措施( )。进度控制的技术措施主要有( )。

A．建立图纸审查；工程变更和设计变更管理制度
B．审查承包商提交的进度计划；使承包商能在合理的状态下施工
C．对应急赶工给予优厚的赶工费用
D．推行CM承发包模式；并协调合同工期与进度计划之间的关系

每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定( )等主要的工作流程组织。

A．目标控制工作的流程
B．设计工作的流程
C．施工招标工作的流程
D．物资采购工作的流程
E．施工作业的流程