- 建设工程项目管理的类型
- 共494题
对一个建设工程而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是，( )的项目管理是管理的核心。
A．业主方
B．设计方
C．施工方
D．供货方
正确答案
A
解析
本题考核建设工程项目管理的类型。业主方应进行项目的全过程管理，因此业主方的项目管理是管理的核心。本题正确答案为A。
下列选项中，( )属于建设工程项目管理进度控制的技术措施。
A．资源需求计划
B．工程进度的风险分析
C．进度控制工作管理职能分工
D．对实现进度目标有利的施工方案
正确答案
D
解析
建设工程项目管理进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。因此本题的正确答案为D。
项目管理实施规划的编制工作程序应为( )。
A．了解项目相关各方面的要求→熟悉相关法规和文件→分析项目条件和环境→组织编制→履行报批手续
B．了解项目相关各方面的要求→分析项目条件和环境→熟悉相关法规和文件→组织编制→履行报批手续
C．了解项目相关各方面的要求→熟悉相关法规和文件→分析项目条件和环境→履行报批手续→组织编制
D．了解项目相关各方面的要求→分析项目条件和环境→熟悉相关法规和文件→履行报批手续→组织编制
正确答案
B
解析
[考点] 1Z201052了解建设工程项目管理规划的编制方法
建设工程项目管理规划不对( )进行分析和描述。
A．怎样进行项目管理
B．项目的总投资
C．项目的质量控制具体措施
D．项目的总进度
正确答案
C
解析
建设工程项目管理规划对如下方面进行分析和描述：为什么要进行项目管理；怎样进行项目管理；谁做项目管理中的哪些方面工作；什么时候做哪些项目管理工作；项目的总投资；项目的总进度。因此，本题正确答案为C。
建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的（）等各项目标得以实现。
A．计划目标
B．费用目标
C．质量目标
D．进度目标
E．考核目标
正确答案
B, C, D
解析
建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
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