- 建设工程项目管理的类型
- 共494题
按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特性划分，项目管理的类型有( )。
A．业主方的项目管理
B．设计方的项目管理
C．施工方的项目管理
D．建设物资采购方的项目管理
E．建设项目总承包的项目管理
正确答案
A,B,C,E
解析
[考点] 1Z201010建设工程项目管理的目标和任务[解析] 按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特性划分，项目管理的类型有：业主方的项目管理、设计方的项目管理、施工方的项目管理、建设物资供货方的项目管理、建设项目总承包的项目管理。
建设项目管理学研究的对象是建设工程项目管理总目标的有效控制，包括( )。
A．时间目标
B．费用目标
C．质量目标
D．空间目标
E．效益目标
正确答案
A,B,C
解析
研究的对象是建设工程项目管理总目标的有效控制，包括费用(投资)目标、时间(工期)目标和质量目标的控制。
建设工程项目管理软件的应用规划步骤是( )。
A．确定项目管理软件应用的目标
B．确定项目管理软件应用的范围
C．项目管理软件的选择
D．项目管理软件应用规划
E．项目管理软件应用实施
正确答案
A,B,C,D,E
解析
[知识点] 建设工程项目管理软件应用的步骤和应用规划设计的内容
从项目管理软件适用的各个阶段进行划分，下列说法正确的是( )。
A．适用于某个阶段的特殊用途的项目管理软件
B．普遍适用于各个阶段的项目管理软件
C．对各个阶段进行集成管理的软件
D．风险管理
E．交流管理
正确答案
A,B,C
解析
[知识点] 建设工程项目管理软件分类
建设工程项目管理中的费用目标对施工方而言是( )。
A．投资目标
B．成本目标
C．概算目标
D．预算目标
正确答案
B
解析
[解析] 2Z101000施工管理――2Z101010施工方的项目管理――2Z101011掌握建设工程项目管理的类型
[思路] 费用目标对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。
[拓展] 建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
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