热门试卷

[考点] 1Z201010建设工程项目管理的目标和任务[解析] 项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

[解析] 对发包方编制项目管理实施规划的要求：
(1) 以实现建设工程项目策划、指导全过程项目管理的成功为目的。
(2) 主要是规划建设单位自身的项目管理行为。
(3) 应能对各相关的项目管理规划起指导作用。
(4) 发包方必须编制建设工程项目管理规划。
对承包方编制项目管理实施规划的要求：
(1) 符合顾客的要求。
(2) 编制的过程中必须全面研究项目的招标文件和合同文件。
(3) 项目管理实施规划必须满足自身的项目管理规划大纲的要求。
(4) 符合国家(和地方)的法律、法规、政策、规范、规程和标准。
(5) 符合现代管理理论，采用新的管理方法、手段和工具。
(6) 编制人员必须树立科学发展观，以相应的科学理论和科学方法作为指导，并通过科学论证及决策后进行编制。
(7) 用系统观点编制项目管理规划，采用系统的方法，以取得系统的、全面的理性效果。

[解析] 1Z204022项目质量控制体系的建立和运行
[解析] 建设工程项目质量控制体系与建设工程项目管理组织系统相融合，是一次性的质量工作体系，并非永久性的质量管理体系，其作用的时效不同。

[考点] 1Z201052了解建设工程项目管理规划的编制方法[解析] 《建设工程项目管理规范》规定：项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制；项目管理实施规划应由项目经理组织编制。