- 地基基础工程质量管理
- 共195题
房地产开发项目管理应当遵循的制度包括( )。
A．必须按照土地使用权出让合同设定的条件和国家划拨土地的用地要求开发利用土地
B．房地产开发项目的资本金占项目总投资的比例不得低于30%
C．项目开发建设应当统筹安排配套基础设施，并根据先地下、后地上的原则实施
D．房地产开发项目应当符合法律、法规规定的建筑工程质量、安全标准和技术规范
E．房地产开发项目经竣工验收合格后方可交付使用
正确答案
A,C,D,E
解析
暂无解析
建筑工程项目质量管理应符合的基本规定有( )。
A．项目质量控制应满足工程施工技术标准和承包人的要求
B．项目质量控制应实行样板制。施工过程中均应按要求进行自检、互检和交接检。隐蔽工程、指定部位和分项工程未经检验或已经检验定为不合格的，严禁转入下道工序
C．相关专业工种之间，应进行交接检验，并形成记录，未经监理工程师(建设单位技术负责人)检查认可，不得进行下道工序施工
D．项目经理部应建立项目质量责任制和考核评价办法。项目经理应对项目质量控制负责。过程质量控制应由每道工序和岗位的责任人负责
E．承包人应对项目质量和质量保修工作向发包人负责。分包工程质量应由分包人向总包人负责。承包人应对分包人的工程质量向发包人承担连带责任
正确答案
B,C,D,E
解析
暂无解析
背景：某建筑工程项目，在基础混凝土的施工过程中，发现其施工质量存在强度不足问题。
问题：
1)简述工程质量事故处理的程序和基本要求。
2)简述工程施工阶段隐蔽工程验收的主要项目及内容。
正确答案
本题目考核对质量控制的基本方法的灵活应用和施工质量处理程序的熟悉程度，检验对施工阶段隐蔽工程验收的主要项目及内容是否熟悉。
1)事故处理程序：
① 进行事故调查：了解事故情况(发生时间、性质和现状)，并确定是否需要采取临时措施。
② 分析调查结果，找出事故的主要原因。
③ 确定是否需要处理，若需处理，要求承包商提出处理的措施或方案。
④ 事故处理：监督事故处理措施或方案的实施。
⑤ 检查处理结果是否达到要求。
事故处理的基本要求：安全可靠，不留隐患；处理技术可行，经济合理，施工方便，满足使用功能。
2)隐蔽工程验收的主要项目及内容(表1)：
解析
暂无解析
《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》规定，采用综合评估法进行评标的，应当对投标文件提出的( )等，能否最大限度地满足招标文件中规定的各项要求和评价标准进行评审和比较。
A．工程质量
B．施工组织设计
C．投标人及项目经理业绩
D．投标保证金
E．投标价格
正确答案
A,B,C,E
解析
暂无解析
【背景】
某施工单位通过竞争承包了一项炼钢厂的建设项目，按建筑安装工程费用组成除去税金和公司管理费，下达给项目部的考核成本为2000万元，根据内部签订的承包合同，成本降低率为5%。公司要求项目部通过编制降低成本计划进行成本管理，创造利润100万元。已知人工费占实际成本的10%，材料费占实际成本的60%，机械使用费占15%，其它直接费占5%，间接费占10%。项目部通过对现有成本控制中措施内容的认真分析，认为工程中有几个重要工序可以重新编制施工方案。按新方案人工费可在原来基础上降低10%，材料费可降低5%，机械使用费可降低10%，其它直接费可降低5%，间接费上涨2%。
【问题】
1．现行建筑安装工程项目成本由哪几个部分组成？它们各自又由什么构成？
2．由于该项目的降低成本的压力很大，在合同签订后，施工单位如何来解决施工合同的风险，举实例说明。（三个及以上）
3．简述检验批和分项工程施工质量验收程序和组织。
4．项目部资金使用控制的措施有哪些？
5．一般工业、民用、公用建设工程的机电安装工程项目的工程规模按照单项工程造价是如何划分的？
正确答案
1．建筑安装工程项目成本包括直接成本和间接成本两部分。直接成本由直接工程费和措施费构成；间接成本由规费和企业管理费构成。
2．施工企业面对合同风险的管理，在施工合同签订后，具体做法如下：
（1）分包合同管理，合理分解风险；
（2）全面履行合同，消除履约隐患和风险；
（3）施工合同经济索赔，抵减和规避合同风险。
3．检验批和分项工程是建筑工程项目质量的基础，自检合格签字后，提交监理工程师或建设单位项目技术负责人按规定程序进行验收。检验批和分项工程的施工质量均由监理工程师或建设单位项目技术负责人组织施工单位技术负责人等进行验收。
4．项目部资金使用控制的措施主要有：
（1）应尽量节约支出，对人工费、材料费、施工机械费、临时设施费和现场管理费等项支出进行严格控制，保证支出的合理性；
（2）加强财务核算。统一对外收支和结算；
（3）坚持做好项目的定期资金分析，改进资金管理。
5．单项工程造价200~1500万元的为中型项目；单项工程造价在200万元以下的为小型项目。
解析
暂无解析
扫码查看完整答案与解析