- 施工管理
- 共1049题
( )是指导项目管理工作的纲领性文件。
A．项目管理规划
B．建设工程项目设计规划
C．建设工程设计管理规划
D．建设工程项目管理规划
正确答案
D
解析
[解析] 1Z201050建设工程项目管理规划的内容和编制方法
[解析] 建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。
( )是人类社会继农业革命、城镇化和工业化后迈入新的发展时期的重要标志。
A．信息化
B．全球化
C．网络化
D．科技化
正确答案
A
解析
[解析] 1Z207030建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息
[解析] 信息化是人类社会继农业革命、城镇化和工业化后迈入新的发展时期的重要标志。
( )是通过各个相关领域的协作，对所研究对象的功能与费用进行系统分析，不断创新，旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术。
A．财务管理
B．标杆管理
C．价值工程
D．投资管理
正确答案
C
解析
[考点] 1Z201051熟悉建设工程项目管理规划的内容
建设工程项目管理的时间范畴是指( )。
A．决策阶段
B．实施阶段
C．决策和实施阶段
D．施工阶段
正确答案
B
解析
[解析] 本题考核的是1Z201010建设工程项目的目标和任务。建设工程项目管理是运用系统的理论和方法，对建设项目进行计划、组织、指挥、协调和控制的专业化活动。时间范畴是建设项目的实施阶段。本题实质考核实建设工程项目管理和建设工程管理在时间范畴上的区别。记忆理解类考题。
项目管理作为一门学科在不断地发展，它包括( )等几代的发展。
A．传统的项目管理
B．现代的项目管理
C．全过程的项目管理
D．组合管理
E．变更管理
正确答案
A,D,E
解析
[考点] 1Z201000建设工程项目的组织与管理―1Z201010建设工程项目管理的目标和任务―1Z201013了解业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务一建设工程项目管理的背景和发展趋势。[思路] 项目管理作为一门学科30多年来在不断发展，传统的项目管理(Project Management)是该学科的第一代，其第二代是Program Management(尚没有统一的中文术语，指的是包含一个项目全过程的管理，不仅限于项目的实施阶段)，第三代是 Portfolio Management(指的是组合管理)，第四代是Change Management(指的是变更管理)。[拓展] 详见2007午单项选择第1题[思路]和[拓展]。
建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于( )的范畴。
A．设计方项目管理
B．业主方项目管理
C．施工方项目管理
D．供货方项目管理
正确答案
B
解析
[解析] 1Z201014施工方项目管理的目标和任务
[解析] 建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴。
《建设工程项目管理》由( )等组成。
A．建设工程项目的组织与管理
B．建设工程项目施工成本控制
C．建设工程项目进度目标管理
D．建设工程项目信息管理
E．建设工程职业健康安全与环境管理
正确答案
A,B,D,E
解析
[考点] 1Z201000建设工程项目的组织与管理
[解析] 《建设工程项目管理》由7个部分内容组成：建设工程项目的组织与管理、建设工程项目施工成本控制、建设工程项目进度控制、建设工程项目质量控制、建设工程职业健康安全与环境管理、建设工程合同与合同管理、建设工程项目信息管理。
《建设工程项目管理规范》把项目管理规范分成( )。
A．项目管理设计大纲
B．项目管理施工规划
C．项目管理实施大纲
D．项目管理规划大纲
E．项目管理实施规划
正确答案
D,E
解析
[考点] 1Z201050建设工程项目管理规划的内容和编制方法
[解析] 《建设工程项目管理规范》把项目管理规范分成两个类型，即项目管理规划大纲和项目管理实施规划。
项目管理的核心任务是( )。
A．环境管理
B．信息管理
C．目标控制
D．组织协调
正确答案
C
解析
[考点] 1Z201000建设工程项目的组织与管理―1Z201010建设工程项目管理的目标和任务一项目管理的核心任务。[思路] 项目管理的核心任务是项目的目标控制。[拓展] 本题属于基本识记内容。
下列关于Project Controlling模式的表述中，正确的是( )。
A．Project Controlling方是业主的决策支持机构
B．Project Controlling模式的核心是以工程的信息流指导和控制工程的物质流
C．业主可以向Project Controlling方的具体工作人员下达指令
D．采用Project Controlling模式时，不再需要建设项目管理咨询单位的信息管理工作
E．Project Controlling模式是工程咨询与信息技术相结合的产物
正确答案
A,B,E
解析
[解析] Project Controlling方实质上是建设工程业主的决策支持机构。Project Controlling模式的核心就是以工程信息流处理的结果(或简称信息流)指导和控制工程的物质流。Project Controlling咨询单位直接向业主的决策层负责，相当于业主决策层的智囊，为其提供决策支持，业主不向Project Controlling咨询单位在该项目上的具体工作人员下达指令。Project Controlling模式不能取代建设项目管理。不能因为有了Project Controlling咨询单位的信息处理工作，而淡化或弱化建设工程项目管理咨询公司常规的信息管理工作。
《建设工程项目管理规范》中项目管理规划大纲可包括( )。
A．项目概况
B．项目范围管理规划
C．项目管理目标规划
D．项目职业健康安全与环境管理规划
E．项目现场平面布置图
正确答案
A,B,C,D
解析
[考点] 1Z201051熟悉建设工程项目管理规划的内容
工程项目管理学研究的对象包括( )。
A．投资目标；
B．进度目标
C．质量目标
D．合同管理
E．信息管理
正确答案
A,B,C
解析
[解析] 工程项目管理学研究的对象是建设工程项目管理者目标的有效控制，包括费用(投资)目标、时间(工期)目标和质量目标的控制。合同管理、信息管理是监理工作的主要内容。
以下说法不正确的是( )。
A．项目开始至项目完成指的是项目的实施阶段
B．项目策划是指目标控制前的一系列筹划和准备工作
C．项目控制对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标
D．项目管理是运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动
正确答案
C
解析
[考点] 1Z201010建设工程项目管理的目标和任务[解析] 费用目标对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。
建设项目采用总承包模式时，建设工程项目管理规划可以由( )编制。
A．业主方
B．设计方
C．总承包方
D．施工方
E．监理方
正确答案
A,C
解析
[解析] 建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴，如果采用建设项目总承包的模式，业主方可以委托建设项目总承包方编制建设工程项目管理规划，因为建设项目总承包的工作涉及整个实施阶段。
下列关于建设工程项目管理规划的叙述，( )是正确的。
A．建设项目的其他参与单位不需要编制项目管理规划
B．业主方不能委托总承包方编制建设工程项目管理规划
C．建设工程项目管理规划涉及项目从施工阶段至保修期
D．建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整
正确答案
D
解析
[解析] 1Z201050建设工程项目管理规划的内容和编制方法
[解析] 由于项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的，不变则是相对的，项目进展过程中平衡是暂时的，不平衡是永恒的，因此，建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整。
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