- 施工管理
- 共1049题
项目管理的核心任务是项目的( )。
A.目标控制
B.费用控制
C.成本控制
D.质量控制
正确答案
A
解析
[考点] 1Z201010建设工程项目管理的目标和任务
项目管理的核心任务是项目的( )。
A.目标控制
B.费用控制
C.成本控制
D.质量控制
正确答案
A
解析
[考点] 1Z201010建设工程项目管理的目标和任务
()的项目管理是建设工程项目管理一个非常重要的部分,它的质量直接影响项目实施的投资(或成本)、进度和质量;它的进度也直接影响工程的进展。
A.筹划阶段
B.设计阶段
C.动用前准备阶段
D.施工阶段
正确答案
B
解析
暂无解析
因为建设项目总承包的工作涉及项目整个实施阶段,所以在采用总承包模式时,建设工程项目管理规划可以由()编制。
A.业主方
B.设计方
C.总承包方
D.施工方
E.监理方
正确答案
A, C
解析
暂无解析
( )是建设工程项目管理的重要任务目标。
A.进度
B.质量
C.价值观
D.管理
正确答案
B
解析
[解析] 质量是建设工程项目管理的重要任务目标。
在建设工程项目管理中,管理目标中包含项目总投资目标的单位有()。
A.建设工程项目总承包单位
B.业主委托的工程咨询单位
C.业主委托的工程监理单位
D.设计单位
E.施工单位
正确答案
A, B, C, D
解析
暂无解析
下列有关建设工程项目管理概念的表述中,正确的有( )。
A.“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期
B.“项目策划”指的是目标控制中的一系列筹划和准备工作
C.“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方以及其他利益各方而言是成本目标
D.“进度目标、质量目标’’对项目利益各方是相同的,都是项目的整体目标,只是项目利益各方实施的阶段不同
E.“项目控制”指的是目标控制前的一系列执行和控制工作
正确答案
A,C,D
解析
暂无解析
按照全寿命周期各阶段任务的划分,“编制设计任务书”属于()任务。
A.项目决策阶段
B.项目实施阶段
C.项目运行阶段
D.项目运营阶段
正确答案
B
解析
本题考核的是12201010建设工程项目管理的目标和任务。
建设工程项目管理规划中,施工方项目管理规划的内容一般包括()。
A.质量控制的方法和手段
B.进度控制的方法和手段
C.成本控制的方法和手段
D.安全管理的策略
E.风险管理的策略
正确答案
A, B, D, E
解析
暂无解析
某工程项目建设单位通过招标选择了工程施工单位和工程监理单位,并分别签订了工程施工合同和委托监理合同。
该工程项目在实施过程中,形成了许多建设工程文件和档案,以下是该工程项目实施过程中形成的部分工程文件和档案:
1.建设项目列入年度计划的申报文件;
2.分包单位资质报审表;
3.原材料、成品、半成品、构配件设备出厂质量合格证及试验报告;
4.项目建议书审批意见及前期工作通知书;
5.施工组织设计(方案)报审表;
6.单位工程质量评定表及报验单;
7.建设单位工程项目管理部、工程项目监理部、工程施工项目经理部及各自负责人名单;
8.工程款支付申请表。
按照建设工程档案编制质量与组卷方法,工程项目参与各方对该工程项目实施过程中形成的文件资料进行了收集、组卷、验收和移交。
以上哪些工程文件和档案应分别属于工程准备阶段文件、监理文件和施工文件
正确答案
工程准备阶段的文件是:建设项目列入年度计划的申报文件;项目建议书审批意见及前期工作通知书;建设工程项目管理部、工程项目监理部、工程施工项目经理部及各自负责人名单。
监理文件是:分包单位资质报审表;施工组织设计(方案)报审表;工程款支付申请表。
施工文件是:原材料、成品、半成品、构配件设备出厂质量合格证及试验报告;单位工程质量评定表及报验单。
解析
暂无解析
( )是指导项目管理工作的纲领性文件。
A.项目管理规划
B.建设工程项目设计规划
C.建设工程设计管理规划
D.建设工程项目管理规划
正确答案
D
解析
[考点] 1Z201050建设工程项目管理规划的内容和编制方法
建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。
A.标准性
B.操作性
C.示范性
D.纲领性
正确答案
D
解析
[解析] 建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。
在建设工程项目管理的发展趋势中,( )包括项目前期决策阶段的准备工作,协助业主进行项目融资,对技术来源方进行管理,对各种设施、装置的技术进行统一和整合,对参与项目的众多承包商和供货商进行管理等。
A.项目管理集成化
B.项目管理国际化
C.项目管理系统化
D.项目管理信息化
正确答案
A
解析
暂无解析
下列关于工程项目管理规划大纲的叙述正确的是()。
A.依据可行性研究报告进行编制
B.作为中标后签订合同的依据
C.不同的工程项目参与方编制项目管理规划大纲的依据完全相同
D.项目管理规划大纲中规划的各种目标,都应该满足合同目标的要求
E.由相关单位组成工作小组进行编制,吸收拟委派的项目经理及技术负责人参加
正确答案
A, B, D, E
解析
[解析] 工程项目管理规划大纲的作用:
(1) 对项目管理的全过程进行规划,为全过程的项目管理提出方向和纲领。
(2) 作为承揽业务、编制投标文件的依据。
(3) 作为中标后签订合同的依据。
(4) 作为编制项目管理实施规划的依据。
(5) 发包方的建设工程项目管理规划还对各相关单位的项目管理和项目管理规划起指导作用。
工程项目管理规划大纲的编制要求:
(1) 由相关单位组成工作小组进行编制,吸收拟委派的项目经理及技术负责人参加。
(2) 项目管理规划大纲中规划的各种目标,都应该满足合同目标的要求。
(3) 各种技术组织措施的规划应立足于本单位的经营管理水平和实际能力,可靠、可行、有效。
(4) 较好地掌握项目管理规划大纲的详略程度,应对施工项目管理实施规划起指导纲领的作用。
项目管理规划大纲的编制依据包括:
(1) 可行性研究报告。
(2) 设计文件、标准、规范与相关规定。
(3) 招标文件及有关合同文件。
(4) 相关市场信息与环境信息。
注:①不同的工程项目参与方编制项目管理规划大纲的依据不完全相同。
②招标文件及发包人对招标期间的解释是除了建设单位外其他单位编制项目管理规划大纲的依据
③项目管理规划大纲必须体现承包人的发展战略、总的经营方针和策略。
下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中,起决定性作用的是()。
A.人
B.方法
C.工具
D.组织
正确答案
D
解析
本题主要考查建设工程项目的组织的内容。 系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。 D项:D项起决定性作用,故当选。 ABC项:ABC项是影响一个系统目标实现的因素但非决定性因素,故不当选。 综上所述,本题正确答案为D。 考点 项目的组织
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