热门试卷

[考点] 1Z201000建设工程项目的组织与管理―1Z201080施工企业项目经理的工作性质、任务和责任―1Z201083掌握施工企业项目经理的责任：项目经理的权限。[思路] 根据《建设工程项目管理规范》的规定，项目经理应具有下列权限：参与项目招标、投标和合同签订；参与组建项目经理部；主持项目经理部工作；决定授权范围内的项目资金的投入和使用；制定内部计酬办法；参与选择并使用具有相应资质的分包人；参与选择物资供应单位；在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；法定代表人授予的其他权力。[拓展] 关于项目经理责任的相关规定。 ①项目经理应承担施工安全和质量的责任，要加强对建筑业企业项目经理市场行为的监督管理，对发生重大工程质量安全事故或市场违法违规行为的项目经理，必须依法予以严肃处理。 ②项目经理对施工承担全面管理的责任，工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制。项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任。 ③详见2004年单项选择第8题[拓展]。

[解析] 根据《水利工程建设项目施工分包管理暂行规定》，承包单位职责为：(1)承包单位在选择分包单位时要严格审查分包单位的条件，必须符合国家规定的资质、业绩要求及其他条件。(2)承包单位应按照招标投标管理的有关规定，采用公开或邀请招标方式选择分包单位，尚不具备公开或邀请招标条件的，应选择三家以上符合条件的施工单位参加议标。(3)承包单位应严格履行分包合同中的职责。承包单位对其分包工程项目的实施以及分包单位的行为负全部责任。尤其要对分包单位再次分包负责。(4)承包单位应对分包项目的工程进度、质量、计量和验收等实施监督和管理。(5)承包单位要负责分包工程的单元工程划分工作，并与分包单位共同对分包工程质量进行最终检查。