- 上市公司财务分析
- 共201题
在工程项目管理组织结构中，从事和完成具体项目任务的是( )。
A．协调层
B．执行层
C．操作层
D．决策层
正确答案
C
解析
管理层次按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层。其中，操作层是指从事和完成具体项目的任务。因此，C项为正确选项。
关于注册会计师执行财务报表审计工作的总体目标，下列说法中，正确的有（）。
A．对财务报表整体是否不存在重大错报获取合理保证，使得注册会计师能够对财务报表是否在所有重大方面按照适用的财务报告编制基础编制发表审计意见
B．对被审计单位的持续经营能力提供合理保证
C．对被审计单位内部控制是否存在值得关注的缺陷提供合理保证
D．按照审计准则的规定，根据审计结果对财务报表出具审计报告，并与管理层和治理层沟通
正确答案
A, D
解析
【解析】请见教材P85最上方，注册会计师执行财务报表审计工作的总体目标包括(1)对财务报表 整体是否不存在重大错报获取合理保证，使得注册会计师能够对财务报表是否在所有重大方面按照适用的财务报告编制基础编制发表审计意见;(2)按照审计准则 的规定，根据审计结果对财务报表出具审计报告，并与管理层和治理层沟通，选项AD正确。
通常目标公司拒绝敌意收购，主要是由于( )的反对和抵御。
A．公司员工
B．公司管理层
C．公司大股东
D．公司小股东
正确答案
B
解析
[解析] 收购有善意和恶意之分。对于善意收购，收购双方在友好协商的气氛下，平稳地完成收购；但对于敌意收购，被收购的所有者及管理者，特别是高层管理者则会竭力抵御，以防止本公司被收购。
乙公司是一家家电生产企业，正在考虑进军房地产业。该公司管理层希望在投资前了解能否成功实施该项战略。在整个分析中，公司管理层可用的分析工具有( )。
A．资金流量分析
B．盈亏平衡分析
C．资源配置分析
D．情景分析法
正确答案
A,B,C
解析
[解析] 甲公司管理层希望在投资前了解能否成功实施进军汽车制造业的战略，属于战略可行性的评估。评估战略可行性有三种方法：资金流量分析、盈亏平衡分析和资源配置分析。选项D属于评估战略适宜性后进行战略筛选的方法(情景分析法、评级和评分法、决策树法)。
编制过程成本报告内容的详尽程度应取决于将报送的( )。
A．公司
B．分公司
C．车间
D．管理层
正确答案
D
解析
[解析] 过程成本报告内容的详尽程度应取决于将报送的管理层。最高管理者可以需要简要报告，而部门经理将需要有关成本的详细信息，数据和趋势可使用图表表示。
某制药分销商正在考虑是否要自资研发预防禽流感的新疫苗，那么可能影响其风险环境以及风险偏好的因素有( )。
A．自资研发的相对风险
B．职员对研发的支持度
C．管理层以往研发疫苗的经验
D．公司董事会的支持程度以及创新业务与企业文化的配合度
正确答案
A,C,D
解析
企业准备承受的风险数量或其风险偏好，将因诸如已了解的特定风险的财务风险敞口、企业目前取得的成功、经济趋势及各个董事会成员的态度等问题而有所差别。例如，某制药分销商正在考虑是否要自资研发预防流感的新疫苗，其中可能影响其风险环境及风险偏好的因素包括：管理层以往研发疫苗的经验、自资研发的相对风险、公司董事会的支持程度以及创新业务与企业文化的配合度。另外，企业的看法可能受到已实行的其他计划的影响，而这些计划的结果尚不可知。
(四)D注册会计师负责对丁公司编制的2×10年度销售收入额的预测信息进行审核。在承接和执行业务时，D注册会计师遇到下列事项，请代为做出正确的专业判断。
D注册会计师在审核过程中发现，难以获取适当的支持性证据以评价假设的合理性，此时不应该( )。
A．发表否定意见的审核报告
B．发表无保留意见的审核报告
C．视为审核范围受到限制，出具无法表示意见的审核报告
D．单方面解除业务约定，而无须与丁公司管理层沟通
正确答案
A,B,D
解析
[解析] 此种情况为审核范围受到限制，注册会计师应当解除业务约定或出具无法表示意见的审核报告。
简述操作风险可以组合成哪几种风险。
正确答案
操作风险可以组合成以下几种风险：
(1)员工。包括员工的雇佣、培训和解雇所涉及的风险。主要的问题是要确保有足够的员工，他们有恰当的能力并且愿意执行企业所要求的任务。员工包括确定公司战略方向、控制资源分配的高级管理层和其他各运营部门的中低层员工。
(2)技术。企业是否存在和实施支持经营活动所必须的系统？是否定期为系统进行检查和评估？能否找出系统运行不佳的情况？系统不佳是否导致企业发生亏损？以及企业是如何确保系统是最新和能够应对经营风险的？
(3)舞弊。企业是否有保护企业不受舞弊影响的方式。
(4)外部依赖。企业越来越依赖基础没施、电话、交通系统和能源供应商。如果这些供应商出现问题，企业如何保护各部门运作不会受到影响？
(5)过程或者程序。企业未能制定程序操作要求可能会导致员工在运营操作时，采取不正确的行动。
(6)外包。外包通常被看作是减少成本和将企业资源集中在“核心业务”的方法。但是，很多企业越来越担心将公司的关键业务过程外包可能会导致失控。
解析
暂无解析
通常目标公司拒绝敌意收购，主要是由于( )的反对和抵御。
A．公司员工
B．公司管理层
C．公司大股东
D．公司小股东
正确答案
B
解析
[解析] 收购有善意和恶意之分。对于善意收购，收购双方在友好协商的气氛下，平稳地完成收购；但对于敌意收购，被收购的所有者及管理者，特别是高层管理者则会竭力抵御，以防止本公司被收购。
2008年，某航空公司准备在其商用零售部门安装公司有史以来最大的计算机系统。这个新计算机系统的安装，将对其零部件部门的700名雇员产生直接的影响，而且这种影响不仅仅是在使用这个新计算机系统的技术方面，例如该部门的办公室会成为无纸办公室状态等，而且更多的雇员将会在计算机终端上工作，因而需要对雇员进行广泛的再培训。由于该部门人员的职能多种多样，再培训面临着种种挑战：一半人在货栈工作，负责部件的装配、收货和仓储；另一半人则在30英里开外的另一办公室里工作；而且这些人受教育程度参差不齐。在确定培训计划的性质时，该公司面临一些问题：由于公司已有一个完整的内部培训部，因此决定让内部培训部来实施培训，但是要在很短时间内对700名雇员进行培训是很困难的，因此需要一个培训服务和方式均合适的咨询公司来帮忙。于是，该航空公司考虑请一个总部设在旧金山的x咨询公司来做。x公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉，其培训开发方式主要有利用书面资料和录像资料组织研修、参与式练习、范例以及讲座实施研修。
根据上述材料，回答下列问题。
从培训对象来看，你认为是该公司的培训属于( )培训。
A．决策管理层
B．专业技术人员与操作人员层
C．督导管理层
D．临时服务人员
正确答案
B
解析
[解析] 安装新计算机系统会对零部件部门所有的700名雇员产生很大影响。这种影响不仅仅是在使用新计算机系统的技术方面，而且更多的雇员会在计算机终端上工作。显然，需要对组织的各类专业技术人员和各技术工种实际操作人员进行培训，这些培训对象属于专业技术人员与操作人员层。
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