- 水利水电工程施工成本管理
- 共49题
达强工程公司承揽了月泉住宅小区建设项目。开工前，该项目的项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行( )
A．系统整合
B．详细分解
C．整体归纳
D．综合评价
正确答案
B
解析
[解析] 编制项目管理任务分工表一般按照以下程序进行：(1)对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解；(2)在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和主管工作部门或主管人员的工作任务；(3)编制工作任务分工表。
为了满足建设工程项目施工成本管理的要求，项目成本项编码时应考虑的因素包括 ( )。
A．投资估算
B．概预算
C．合同价
D．工程款支付
E．计价程序
正确答案
C,D
解析
[解析] 项目成本项编码并不是预算定额确定的分部分分项工程的编码，它应综合考虑预算、投标价估算、合同价，施工成本分析和工程款支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。
预算定额是编制( )的基础和依据。
A．初步设计概算
B．成本管理
C．确定工程造价
D．控制建设工程投资
E．单位估价表
正确答案
C,D,E
解析
预算定额是编制施工图预算的主要依据，是编制单位估价表、确定工程造价、控制建设工程投资的基础和依据。与施工定额不同，预算定额是社会性的，而施工定额则是企业性的。
下列选项中，可作为编制估算指标基础的是( )。
A．预算定额
B．施工定额
C．概算定额
D．概算指标
正确答案
D
解析
本题考核的是组织措施。施工成本管理的措施中，组织措施是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么费用，运用得当可以收到良好的效果。
建设工程前期决策、设计、招投标、施工、竣二E-$釜收等各个阶段的造价管理是指( )。
A．全寿命期造价管理
B．全过程造价管理
C．全要素造价管理
D．全方位造价管理
正确答案
B
解析
[解析] 全过程造价管理是指覆盖建设工程策划决策及建设实施各个阶段的造价管理。包括：前期决策阶段的项目策划、投资估算、项目经济评价、项目融资方案分析；设计阶段的限额设计、方案比选、概预算编制；招标投标阶段的标段划分、承包发包模式及合同形式的选择、标底编制；施工阶段的工程计量与结算、工程变更控制、索赔管理；竣工验收阶段的竣工结算与决算等。
工程造价管理覆盖建设工程前期决策及实施的各个阶段，包括( )。
A．前期决策阶段的项目策划、投资估算、项目经济评价、项目融资方案分析
B．设计阶段的限额设计、方案比选、概预算编制
C．招投标阶段的标段划分、承发包模式及合同形式的选择、标底编制
D．施工阶段的工程质量与预算、工程变更控制、索赔管理
E．竣工验收阶段的竣工结算与决算等
正确答案
A,B,C,E
解析
暂无解析
预算定额是编制( )的基础和依据。
A．初步设计概算
B．成本管理
C．确定工程造价
D．控制建设工程投资
E．单位估价表
正确答案
C,D,E
解析
预算定额是编制施工图预算的主要依据，是编制单位估价表、确定工程造价、控制建设工程投资的基础和依据。与施工定额不同，预算定额是社会性的，而施工定额则是企业性的。
工程造价管理覆盖建设工程前期决策及实施的各个阶段，包括( )。
A．前期决策阶段的项目策划、投资估算、项目经济评价、项目融资方案分析
B．设计阶段的限额设计、方案比选、概预算编制
C．招投标阶段的标段划分、承发包模式及合同形式的选择、标底编制
D．竣工验收阶段的竣工结算与决算等
E．施工阶段的工程质量与预算、工程变更控制、索赔管理
正确答案
A,B,C,E
解析
暂无解析
预算定额是编制( )的基础和依据。
A．初步设计概算
B．成本管理
C．确定工程造价
D．单位估价表
E．控制建设工程投资
正确答案
C,D,E
解析
预算定额是编制施工图预算的主要依据，是编制单位估价表、确定工程造价、控制建设工程投资的基础和依据。与施工定额不同，预算定额是社会性的，而施工定额则是企业性的。
以下对价值工程的工作程序排序描述正确的是( )。
A．工作阶段：准备阶段→分析阶段→实施阶段→创新阶段
B．设计程序：制订工作计划→初步设计→功能评价→检查实施情况
C．基本步骤：确定目标→功能分析、评价→制定创新方案→方案实施与成果评价
D．分析阶段的详细步骤：功能整理→功能定义→功能成本分析→功能评价
正确答案
C
解析
[解析] A项应为“工作阶段：准备阶段→分析阶段→创新阶段→实施阶段”；
B项应为“设计程序：制订工作计划→功能评价→初步设计→检查实施情况”；
D项应为“分析阶段的详细步骤：功能定义→功能整理→功能成本分析→功能评价”。
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