- 内部业绩评价
- 共572题
下列各项中,对公司长期偿债能力没有影响的是( )。
A.担保责任
B.购买国债
C.长期租赁
D.或有项目
正确答案
B
解析
【解析】答案为B。除了通过利润表、资产负债表中有关项目之间的内在联系计算出的各种比率用以评价和分析公司的长期偿债能力以外,还有一些因素影响公司的长期偿债能力,例如:担保责任、长期租赁、或有项目。国债是一种安全性较强的投资品种,一般不会对公司的长期偿债能力产生影响。
下列财务评价指标属于静态评价指标的有( )。
A.投资回收期
B.净现值率
C.投资利润率
D.财产内部收益率
E.资本金利润率
正确答案
A,C,E
解析
财务评价中属于静态评价指标的有:投资回收期、投资利润率、资本金利润率、借款偿还期、资产负债率、流动比率、速动比率、盈亏平衡产量、生产能力利用率、灵敏度、不确定因素的临界值等。属于动态评价指标的有:财务内部收益率和财务净现值。
在公司收购中财务顾问主要为目标公司提供( )服务。
A.预警服务
B.制定反收购策略
C.评价服务
D.利润预测
正确答案
A,B,C,D
解析
[解析] 财务顾问主要为目标公司提供下列服务:(1)监视目标公司的股票价格,追踪潜在的收购公司,对一个可能性收购目标提供早期的警告。(2)制定有效的反收购策略,阻止敌意收购。(3)评价目标公司和它的组成业务,以便在谈判中达到一个较高的要价:提供对要约价格是否公平的建议。(4)如有需要,帮助目标公司准备利润预测。(5)编制有关的文件和公告,包括新闻公告,说明董事会对收购建议的初步反应和他们对股东的建议。
( )体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。
A.将定性指标引进入到绩效评价体系之中
B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价
C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响
D.评价指标中既有本年度的考核指标,又有未来3-5年的考核指标
正确答案
C
解析
暂无解析
项目财务评价的利润与利润分配表中,在“可供分配利润”之前的项目有( )。
A.提留法定盈余公积金
B.未分配利润
C.提留公益金
D.应付利润
E.弥补以前年度亏损
正确答案
A,C,E
解析
未分配利润和应付利润是可供分配利润之后的项目。
资产负债率,对其正确的评价有( )。
A.从债权人角度看,负债比率越大越好
B.从债权人角度看,负债比率越小越好
C.从股东角度看,负债比率越高越好
D.从股东角度看,负债比率越低越好
正确答案
B
解析
[解析] 资产负债率反映债权人所提供的资本占全部资本的比例,从债权人的立场看,他们最关心的是贷给企业的款项的安全程度,也就是能否按期收回本金和利息;从股东的角度看,由于企业通过举债筹措的资金与股东提供的资金经营中发挥同样的作用,所以,股东所关心的是全部资金利润率是否超过借入款项的利率,即借入资金的代价。
战略评价标准中,投资利润率(预期利润/预期投资总额)主要用来评价( )。
A.战略目标的一致性
B.资源的配套性
C.战略的风险性
D.预期的收益性
正确答案
D
解析
战略方案评价的标准包括:战略要有环境的适应性;战略要有目标的一致性;竞争的优势性;预期的收益性(企业要选择能够获取最大利润的战略方案,这里的战略利润是长期利润而不是短期利润,用投资利润率来评价,投资利润率=预期利润/预期投资总额);资源的配套性;战略的风险性。投资利润率显然是在讲收益,因此,答案是D。
项目财务评价的利润与利润分配表中,在“可供分配利润”之前的项目有( )。
A.提留法定盈余公积金
B.未分配利润
C.提留公益金
D.应付利润
E.弥补以前年度亏损
正确答案
A,C,E
解析
未分配利润和应付利润是可供分配利润之后的项目。
甲公司1999年已获利息倍数是()。
A.16.00倍
B.28.30倍
C.17.00倍
D.11.20倍
正确答案
C
解析
[考点] 已获利息倍数的计算 [解析] 已获利息倍数,也称为利息保障倍数,指企业支付利息和所得税之前的利润(息税前利润)与利息费用之间的比率,其经济含义为企业所赚取的息税前利润相当于利息费用的多少倍。该指标越高,说明企业偿债能力越强。 已获利息倍数指标直接反映的是企业支付利息的能力,该比率越高,说明企业偿付利息的能力越强,债权人借贷本金的收回就越有保障。在现实生活中,企业只要及时足额地偿还利息,保持良好的偿还利息的记录,就可以通过借新债还旧债的方式偿还债务的本金,企业实际上就没有偿还债务本金的压力。因此,已获利息倍数指标是从衡量企业能否按期偿还利息的角度,来评价企业的偿债能力。该指标的计算公式为:已获利息倍数=(利润总额+利息费用)÷利息费用。由于企业利润表上不单独列示利息费用,在计算该指标时可以将财务费用视同利息费用。 从利润表可以得知,该公司在1999年的利润总额为480千元,利息费用为30干元,该公司的已获利息倍数=(480+30)÷30=17倍。选项C正确。
A公司是一家著名的方便面生产企业。2008年3月底,该公司在某咨询机构的协助下,初步建立了一套绩效管理系统。其中,包括基于平衡计分卡(BSC)的关键绩效考核指标体系。陈总经理对该系统十分满意,在人力资源总监王总提交的《关于开展绩效管理系统试运行三个月的建议》上,陈总的批示是:“要敢于试行,积极探索,不要怕出问题。”
按照陈总的批示,系统从4月份直接开始正式实施。然而该系统在实施过程中,人力资源总监王总却遇到了一系列问题。
在实施过程中,销售部李经理来到王总的办公室,向他诉苦说:“王总,你看我们部门的总体考核指标,如市场占有率、销售收入、应收账款比例、员工保留率、订单处理速度、销售利润等,确实都能很好评价销售部的业务。不过具体到员工考核,我实在是不知道怎么对我的部下进行合理的评估啊。”王总于是把绩效评估的方法单独给李经理作了解释。经过2个小时的耐心解释,李经理终于明白了,高兴地走了。
但是,更多的麻烦接踵而来。在第一次考核完毕后,不断有被考核人认为考核结果不公平,开始找王总诉苦,要求公平和公正,搞得王总疲于应付而影响了其他工作。同时,王总也听到一些员工对绩效管理工作提出了质疑,如每次考核都要填很多表格,太繁琐了,不得不放下手头的工作来完成这些表格。还有一些员工说:“让我们填写这么多内容,是不是就是为了找我们的不足啊”
考核结束后,王总翻开绩效考核表格,发现部门经理对员工的评价结果差别不大。为了更加深入地了解员工对绩效考核的意见,王总又找了一些员工,获得了一些新的反馈。有些员工反映,在绩效考核结束后,上级没有和他们进行绩效沟通,根本不知道自己的考核成绩,更谈不上应如何改进,只有在发工资时才发现奖金数有点儿变化。王总又找部门经理们了解情况,并交流了绩效管理相关事项。部门经理们认为绩效考核工作太复杂了,占用了很多的工作时间,他们没有精力和员工做绩效反馈。
真是欲速则不达啊!下一步该怎么办王总陷入了深深的思考。
[问题]
绩效考核与绩效管理的关系是什么
正确答案
(1)绩效考核是对员工的工作绩效进行评价的过程。
(2)绩效管理是复杂而有序的动态管理过程,其内容包括:确定绩效目标、开展过程监控、实施绩效考核、进行绩效反馈和绩效总结与应用等。
(3)绩效考核是绩效管理的重要组成部分,为绩效的反馈和应用提供了前提和依据。
解析
暂无解析
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