- 标准成本计算
- 共502题
施工成本计划按其作用的分类中( )是以合同标书为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下只是确定责任总成本指标。
A．实施性成本计划
B．指导性成本计划
C．竞争性成本计划
D．控制性成本计划
正确答案
B
解析
暂无解析
由于各项指标重要性程度不同，因此引入重要性系数，根据每个标准的重要程度的差异分别给予不同的权重，然后计算各方案的加权评价分，得出各方案排序的方法是（）。
A．效益分析法
B．加权评分法
C．经济比选法
D．费用分析法
正确答案
B
解析
暂无解析
由于各项指标重要性程度不同，因此引入重要性系数，根据每个标准的重要程度的差异分别给予不同的权重，然后计算各方案的加权评价分，得出各方案排序的方法是（）。
A．效益分析法
B．加权评分法
C．经济比选法
D．费用分析法
正确答案
B
解析
暂无解析
某公司生产单一产品，实行标准成本管理。每件产品的标准工时为3小时，固定制造费用的标准成本为6元，企业生产能力为每月生产产品400件。7月份公司实际生产产品350件，发生固定制造成本2250元，实际工时为1100小时。根据上述数据计算，7月份公司固定制造费用效率差异为（ ）元
A．100
B．150
C．200
D．300
正确答案
A
解析
【解析】固定制造费用效率差异＝（实际工时－实际产量标准工时）×固定制造费用标准分配率＝（1100－350×3）×6/3＝100（元）
在固定制造费用的两差异分析中，实际固定制造费用与预算产量下标准固定制造费用之间的差异为( )。
A．耗费差异
B．效率差异
C．能量差异
D．产量差异
正确答案
A
解析
[解析] 固定制造费用成本差异的分析有其特殊性，分为两差异分析法和三差异分析法。两差异分析法是指将总差异分为耗费差异和能量差异两部分，计算公式如下：耗费差异=实际固定制造费用-预算产量下标准固定制造费用；能量差异=预算产量下标准固定制造费用-实际产量下固定制造费用。
下列各项属于成本差异中价格差异的是( )。
A．材料消耗量变动的影响
B．材料价格变动的影响
C．单位产品所耗工时变动的影响
D．每小时工资成本变动的影响
正确答案
B,D
解析
[解析] 直接材料实际成本与计划成本之间的差额构成了直接材料成本差异。形成该差异的基本原因：一是用量偏离标准，二是价格偏离标准。用量偏离标准，属于数量差异，价格偏离标准，属于价格差异。
东方公司运用标准成本系统计算产品成本，有关资料如下：
(1) 本期单位产品直接材料的标准用量为5公斤，单位材料的标准价格为2元，单位产品的标准工时为4小时，预计标准总工时为1600小时，标准工资总额为4800元，标准制造费用总额为5760元(其中变动制造费用为4000元，固定制造费用为1760元)。
(2) 其他情况：
本期产品的实际产量为392件，耗用直接人工1680小时，支付工资5296元，支付制造费用5840元(其中变动制造费用4320元，固定制造费用1520元)，采购原材料的价格为 2.1元/公斤，本期领用原材料1640公斤。
要求：
(1) 计算直接材料价格差异、直接材料用量差异；
(2) 计算直接人工工资率差异、直接人工效率差异；
(3) 计算变动制造费用效率差异、变动制造费用耗费差异。
正确答案
(1) 直接材料用量差异=(实际产量下实际用量-实际产量下标准用量)×标准价格
=(1640-392×5)×2=-640(元)
直接材料价格差异=(实际价格-标准价格)×实际产量下的实际用量
=(2.1-2)×1640=164(元)
(2) 直接人工效率差异
=(实际产量下实际工时-实际产量下标准工时)×标准工资率
=(1680-392×4)×4800/1600=336(元)
直接人工工资率差异
=(实际工资率-标准工资率)×实际产量下实际人工工时
=(5296/1680-4800/1600)×1680=256(元)
(3) 变动制造费用效率差异
＝(实际产量下实际工时-实际产量下标准工时)×标准分配率
=(1680-392×4)×4000/1600=280(元)
变动制造费用耗费差异
=(变动制造费用实际分配率-变动制造费用标准分配率)×实际产量下实际工时
=(4320/1680-4000/1600)×1680=120(元)
解析
暂无解析
A公司在T工厂生产两种产品：TS和：RS。自成立以来，A公司一直使用同一制造间接成本归集来累积成本。制造间接成本按直接工时分摊到产品中。之前，A公司一直是RS的唯一生产商，可指定售价。但去年M公司也开始销售同类产品，其价格甚至低于A公司的标准成本。A公司的市场占有率随即大幅下跌，公司必须决定是否针对竞争对手价格进行调整或者停产RS。在意识到RS停产后将对TS带来更大的负担后，A公司决定采用作业成本法确定两种产品是否拥有不同的成本结构。
制造过程中两大主要间接成本包括：电力成本和生产准备成本。绝大部分用电成本源于加工过程，而绝大部分生产准备成本来自于组装。生产准备成本主要产生于Ts产品线。公司决定将制造部成本分成两个作业中心：(1)加工，使用机时作为成本动因(作业基础)，和(2)组装，使用设备数量作为成本动因(作业基础)。 *两个部门的直接人工小时费率相同。 要求：
使用作业成本法分别计算两种产品的单位标准成本。
正确答案
使用作业成本法计算的两种产品的单位标准成本如下。
(1)加工部。
总成本=992000
(减去)直接材料=160000
(减去)直接人工=600000
分摊的间接成本归集=232000
小时：TS(4.4小时×20000单位)=88000
RS(6.0小时×20000单位)=120000
总机时=208000
间接成本/机时：232000÷208000=1.1154/小时
每单位加工成本：TS(1.1154×4.4小时)=4.91/单位
RS(1.1154×6.0小时)=6.69/单位
(2)组装部。
总成本=318000
(减去)直接人工=200000
分摊的间接成本归集=118000
设备=1000(TS)+272(RS)=1272
设备成本分配率：118000÷1272= 92.77/设备
每单位设备成本：TS[(92.77×1000)÷20000单位]=4.64/单位
RS[(92.77×272)÷20000单位]=1.26/单位
(3)Ts标准作业成本。
直接材料=5.00
直接人工=16.00
加工部间接成本分摊额=4.91
装配部间接成本分摊额=4.64
总成本=30.55
(4)RS标准作业成本。
直接材料=3.00
直接人工=24.00
加工部间接成本分摊额=4.91
装配部间接成本分摊额=6.69
总成本=34.95
解析
暂无解析
按照迈克尔・波特的观点，下列情形中，买方讨价还价能力较弱的是( )。
A．买方相对集中并且大量购买
B．所购商品属于标准化商品
C．买方的行业转换成本高
D．买方掌握供应商的充分信息
正确答案
C
解析
[解析] 在下列情况下，供应商有较强的讨价还价能力：(1)集中化程度高；(2)无须与替代商品进行竞争；(3)下游企业多；(4)商品差别化；(5)前向一体化。
项目成功度评价中，如果项目大部分目标已经实现，相对成本而言，项目达到了预期的效益和影响，指的是成功度标准中的( )。
A．基本成功的
B．部分成功的
C．不成功的
D．完全成功的
正确答案
A
解析
项目的大部分目标已经实现，相对成本而言，项目达到了预期的效益和影响，其项目应该是基本成功。
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