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题型:简答题
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单选题

下列关于房地产开发项目静态评价指标的表述中,不正确的是( )。

A.成本利润率是年成本利润率
B.成本利润率是开发经营期的成本利润率
C.投资利润率是项目经营期内年平均利润总额与该项目总投资的比率
D.资本金利润率是项目经营期内一个正常的年份的年利润总额与项目总投资的比率

正确答案

A

解析

暂无解析

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题型:简答题
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单选题

下列综合绩效评价指标中,属于财务绩效定量评价指标的是( )。

A.获利能力评价指标
B.战略管理评价指标
C.经营决策评价指标
D.风险控制评价指标

正确答案

A

解析

【解析】财务绩效定量评价指标由反映企业盈利能力状况、资产质量状况、债务风险状况和经营增长状况等四方面的基本指标和修正指标构成。因此本题的正确答案是A。而选项B、C、D均属于管理业绩定性评价指标。

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题型:简答题
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单选题

以下属于利润表作用表述正确的是( )。

A.能够对企业整体财务状况作出客观评价
B.能表明某一特定日期占有净资产数额
C.有助于了解企业的现金是否能偿还到期债务
D.能够说明企业收入和产出关系

正确答案

D

解析

[解析] 利润表。

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题型:简答题
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多选题

下列长期投资决策评价指标中,其数值越大越好的指标是( )。

A.净现值率
B.投资回收期
C.内部收益率
D.投资利润率

正确答案

A,C,D

解析

[解析] 这些长期投资决策评价指标中只有投资回收期为反指标,即越小越好,其余均为正指标,即越大越好。

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题型:简答题
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多选题

在建设项目投资方案经济评价时,建设项目可行的条件是( )。

A.FNPV≥0
B.FIRR≥ic
C.P't≤行业基准投资回收期
D.投资利润率≥行业平均投资利润率
E.贷款偿还期≥借款合同规定期限

正确答案

A,B,D

解析

暂无解析

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题型:简答题
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多选题

在建设项目投资方案经济评价时,建设项目可行的条件是( )。

A.FNPV≥0
B.FIRR≥ic
C.P't≥行业基准投资回收期
D.投资利润率≥行业平均投资利润率
E.贷款偿还期≥借款合同规定期限

正确答案

A,B,D

解析

暂无解析

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题型:简答题
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多选题

建设项目投资方案经济评价,项目可行的条件是( )。

A.FNPV≥O
B.FIRR≥i
C.Pt≥行业基准投资回收期
D.投资利润率≥行业平均投资利润率
E.贷款偿还期≥借款合同规定期限

正确答案

A,B,D

解析

暂无解析

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题型:简答题
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简答题

光华公司总经理认为,对管理人员评价的核心应放在行为管理,而不仅是考察指标完成了多少,销售额达到多少,利润率是多少。在光华公司对管理人员一般从六个方面采取综合素质的考评,这六个方面分别是:战略力、应变能力、协调配合力、团队精神、全局观、学习力与创新力。(1)请问按效标的不同,绩效考评方法可分为几级企业管理人员宜采用哪一类考评方法  (2)运用行为观察量表法就案例中管理人员的“团队精神”指标,设计考评表。

正确答案

(1)绩效考评的类型及管理人员的考评方法:(5分)  ①由于的效标不同,考评方法可分为品质主导型、行为主导型和效果主导型三种。 (3分)  ②对管理人员的考评,宜采用行为主导型的考评方法。 (2分)(2)##公司管理人员考评表  【基本资料】 (2分)  考评岗位:( ) 所在部门:( )  被考评者:( ) 考评者:( )  【考评说明】 (4分)  考评管理者的行为,用5~1和NA代表下列各种行为出现的频率,评定后填在括号内:  5表示95%~100%都能观察到这一行为;  4表示85%~94%都能观察到这一行为;  3表示75%~84%都能观察到这一行为;  2表示65%~74%都能观察到这一行为;  0表示0~64%都能观察到这一行为;  NA表示从来没有这一行为。  【考评项目】 (6分)  团队精神  (1)大方地传播别人需要的信息; ( )  (2)推动团体会议与讨论; ( )  (3)确保每一个成员的参与经过深思 ( )  (4)为他人提供展示其成果的机会; ( )  (5)了解激励不同员工的方式; ( )  (6)若有冲突,第一时间弄清实质,并及时解决。 ( )  【等级划分标准】 (2分)  A:06~10分:未达到标准;  B:11~15分:勉强达到标准;  C:16~20分:完全达到标准;  D:21~25分:出色达到标准;  E:26~30分:最优秀。  本考评项目等级:( )  【签字确认】 (1分)  考评者: 被考评者:  日期: 年 月 日

解析

暂无解析

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题型:简答题
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多选题

现金流量表的作用主要有( )。

A.提供企业的现金流量信息,有助于使用者对企业整体财务状况做出客观评价
B.可以分析判断企业损益发展变化的趋势,预测企业未来的盈利能力
C.可以考核企业的经营成果以及利润计划的执行情况,分析企业利润增减变化原因
D.有助于评价企业的支付能力、偿债能力和周转能力
E.可以预测企业未来的发展情况

正确答案

A,D,E

解析

暂无解析

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单选题

下列关于房地产开发项目静态评价指标的表述中,正确的是( )。

A.成本利润率是年成本利润率
B.成本利润率是开发经营期的成本利润率
C.成本利润率是项目经营期内年平均利润总额与项目总投资的比率
D.成本利润率是项目经营期内一个正常年份的年利润总额与项目总投资的比率

正确答案

B

解析

成本利润率是开发经营期的利润率,不是年利润率。

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题型:简答题
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单选题

在战略业务单位的评价中,对于瘦狗类产品应采取的战略是().

A.保持战略 
B.发展战略 
C.增大战略 
D.放弃战略

正确答案

D

解析

放弃战略特别适用于那些没有前途或妨碍企业增加盈利的问号类和瘦狗类单位。答案为D。

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题型:简答题
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单选题

下列关于物业管理绩效评价的特点,说法错误的是( )。

A.以物业管理企业作为具体评价对象
B.以物业管理企业的盈利能力、资产运营水平和后续发展能力等方面作为评价重点
C.以能准确反映上述方面的各项定量和定性指标作为主要评价依据
D.将各项指标与本地区甚至全国各行业的相关指标和水平进行对比,以期得到对某个物业管理企业公正、客观的评价结果

正确答案

B

解析

暂无解析

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题型:简答题
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单选题

资产负债率,对其正确的评价有( )。

A.从债权人角度看,负债比率越大越好
B.从债权人角度看,负债比率越小越好
C.从股东角度看,负债比率越高越好
D.从股东角度看,负债比率越低越好

正确答案

B

解析

[解析] 资产负债率反映债权人所提供的资本占全部资本的比例,从债权人的立场看,他们最关心的是贷给企业的款项的安全程度,也就是能否按期收回本金和利息;从股东的角度看,由于企业通过举债筹措的资金与股东提供的资金经营中发挥同样的作用,所以,股东所关心的是全部资金利润率是否超过借入款项的利率,即借入资金的代价。

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题型:简答题
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简答题

在A公司总部会议室里,王总经理正在听取本年度公司绩效考评执行情况的汇报。其中有两项决策让他左右为难,一是年度考评结果排在最后的几名员工却是平时干活最多的人,这些是否按照原有的考评方案降职或降薪另一个是下一阶段考评方案如何调整才能更加有效  A公司成立仅4年。为了更好的鼓励和评价各级员工,在引入市场化用人机制的同时,建立了一套新的绩效管理制度,它不但明确了考评的程序和方法,还增加了“德,能,勤,绩”等项指标,并分别做了定性的描述,考评时只需对照被考评人的实际行为,即可得出考评的最终结果。但考评中却出现了以下问题,工作比较出色和积极的员工,考评成绩却被排在后面,而一些业绩平平的员工却被排在前面,特别是一些管理人员对考评结果大排队的方式不理解,存在抵触心理。   为了弄清这套新制度存在的问题,王总经理深入调查,亲自了解到以下情况:车辆设备部李经理快人快语:“我认为本考评方案需要尽快调整,考评指标虽然十几个,却不能真实反映我们工作的实际,我部总共有20个人,却负责公司60台大型设备的维护工作,为了确保它们安全无故障的运行,检修工需要按计划分配到基层各个站点上进行设备检查和维护,在工作中,不能有一点违规和失误,任何一次失误,都会带来不可估量的生命和财产损失。”   财务部韩经理更是急不可待:“财务部门的工作基本上都是按照会计准则和业务规范来完成的,凭证、单据、统计。、核算、记账、拟表等项工作要求万无一失,但这些工作无法与‘创新能力’这一指标及其评定标准对应,如果我们的工作没有某项指标规定的内容,在考评时,是按照最高还是按照最低成绩打分此外,在考评中用了传统的民主评议方式,我对部门内部人员参加考试没有意见,但让部门外的其他人员打分是否恰当财务工作经常得罪人,让被得罪过的人考评我们,能保证公平公正么”听了大家的各种意见反馈,王总经理陷入了深深的思考之中。  请根据本案例。回答以下问题: 该公司在绩效管理中主要存在着哪些等待改造的问题

正确答案

答:(1)绩效考评方法在实际应用之中,可能出现的偏误主要有:分布误差、晕轮误差、个人偏见、优先和近期效应、自我中心效应、后继效应以及评价标准对考评结果的影响。该公司在绩效管理中存在着下列等待改造的问题:   ①员工绩效考评指标体系过于强调行为而忽视了工作成果,没有针对不同性质的岗位提出不同的考评指标,使考评指标和标准缺乏适用性和针对性。   ②绩效考评指标体系重点不突出,没有从岗位工作的特点出发,提取反映各类岗位工作绩效的关键绩效指标,使考评指标和标准缺乏可操作性。   ③考评指标缺乏量化和可测性,违背了SMART原则。   ④绩效考评的方式方法存在着一定问题,采取传统的民主评议的方式,使考评工作过于程式化、过于繁琐,无形中增加了考评人员的工作量。   ⑤参与考评的人员过多过杂,使考评结果的信度和效度明显降低,致使业务骨干的考评成绩反而欠佳。

解析

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题型:简答题
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简答题

甲公司2005年末的负债总额为1000万元,其中包括长期应付款120万元,另外包括应付账款等无息负债80万元;所有者权益为1200万元,预计2006年销售增长率为5%,从2007年开始每年下降1个百分点,到2009年停止下降,以后可以持续。2006年的销售收入为5000万元,销售成本(不包括折旧与摊销)为4000万元,营业和管理费用(不包括折旧与摊销)300万元,折旧与摊销100万元,平均税率为30%;企业加权平均资本成本2006~2007年为10%,2008年及以后各年为8%,投资资本与销售同比例增长。目前每股价格为8元,普通股股数为800万股。
要求:
(1)计算2006年的息税前经营利润;
(2)计算2006年的期初投资资本回报率;
(3)假设期初投资资本回报率一直保持不变,按照经济利润模型计算企业实体价值(中间数据最多保留四位小数,最后计算结果取整数);
(4)计算每股价值,评价甲公司股票是否被高估了,是否值得购买。

正确答案

(1) 息税前经营利润=5000-4000-300-100=600(万元)
(2) 2006年息前税后经营利润=600×(1-30%)=420(万元)
期初投资资本=(1000-120-80)+1200=2000(万元)
期初投资资本回报率=420/2000×100%=21%
(3)
方法一:把2009年作为后续期第一年 单位:万元

经济利润现值
=220×0.9091+231×0.8264+283.92×0.7652+292.4376/(8%-3%)×0.7652
=5083.621(万元)
企业实体价值=2000+5083.621=7084(万元)
方法二:把2008年作为后续期第一年 单位:万元

经济利润现值
=220×0.9091+231×0.8264+283.92/(8%-3%)×0.8264
=200.002+190.8984+4692.6298
=5083.530(万元)
企业实体价值=2000+5083.530=7084(万元)
(4)股权价值=7084-(1000-120-80)×6284(万元)
每股价值=6284/800=7.86(元)
由于每股价值低于每股市价,因此甲公司股票被市场高估了,不值得购买。

解析

暂无解析

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