- 管理会计
- 共627题
列综合绩效评价指标中，属于财务绩效定量评价指标的是( )。
A．获利能力评价指标
B．战略管理评价指标
C．经营决策评价指标
D．风险控制评价指标
正确答案
A
解析
本题考查教材268页财务业绩定量评价指标。财务绩效定量评价指标由反映企业盈利能力状况、资产质量状况、债务风险状况和经营增长状况等四方面的基本指标和修正指标构成。因此本题的正确答案是A。而选项B、C、D均属于管理业绩定性评价指标。
已知某集团公司下设三个投资中心，有关资料如下：
要求：
(1)计算该集团公司和各投资中心的投资利润率，并据此评价各投资中心的业绩。
(2)计算各投资中心的剩余收益，并据此评价各投资中心的业绩。
(3)综合评价各投资中心的业绩。
正确答案
解析
在财务评价中，行业平均投资利润率的作用是( )。
A．计算财务净现值指标的折现率
B．衡量项目投资利润率是否达到或超过本行业的平均水平
C．判断各行业评价财务内部收益率指标的基准
D．判断项目投资利润率是否达到本行业最低利润率
正确答案
B
解析
[解析] 投资利润率可根据损益和利润分配表中的有关数据计算求得。在财务评价中，将投资利润率与行业平均投资利润率对比，以判别项目单位投资盈利能力是否达到本行业的平均水平。
下列指标中适合用来评价利润中心部门经理贡献的是( )。
A．边际贡献
B．可控边际贡献
C．部门边际贡献
D．投资报酬率
正确答案
B
解析
[解析] 本题考核责任中心的业绩考核指标。边际贡献反映了利润中心的盈利能力，选项A不是答案；可控边际贡献也称部门经理边际贡献．它衡量了部门经理有效运用其控制下的资源的能力，是评价利润中心管理者业绩的理想指标，选项B是答案；部门边际贡献反映了部门为企业利润和弥补与生产能力有关的成本所作的贡献，它更多地用于评价部门业绩而不是利润中心管理者的业绩，选项C不是答案；投资报酬率是评价投资中心业绩的指标，选项D不是答案。
下列各项中，不属于财务绩效定量评价指标的是( )。
A．盈利能力指标
B．资产质量指标
C．债务风险指标
D．人力资源指标
正确答案
D
解析
[解析] 财务绩效定量评价指标由反映企业盈利能力状况、资产质量状况、债务风险状况和经营增长状况等四方面的基本指标和修正指标构成。
不适宜作为考核利润中心负责人业绩指标的是( )。
A．利润中心贡献毛益
B．公司利润总额
C．利润中心可控利润
D．利润中心负责人可控利润
正确答案
A,B,C
解析
[解析] 以贡献毛益作为业绩评价依据不够全面，因为部门经理至少可以控制某些可控固定成本；利润中心可控利润更适合于评价该部门对企业利润和管理费用的贡献；以公司利润总额作为业绩评价依据显然超出了利润中心负责人的控制范围，是不合适的。
科源公司下设A、B两个投资中心，A投资牛心的投资额为400万元，投资报酬率为16%；B投资中心的投资报酬率为17%，剩余收益为40万元；科源公司的资本成本为 12%。科源公司决定追加投资100万元，可增加部门边际贡献15万元。
要求：
(1)计算追加投资前公司的投资报酬率和剩余收益(剩余收益保留整数)；
(2)从投资报酬率的角度看，A、B投资中心是否会愿意接受该投资；
(3)从剩余收益的角度看，A、B投资中心是否会愿意接受该投资；
(4)说明以投资报酬率和剩余收益作为投资中心业绩评价指标的优缺点。
正确答案
(1)40＝B中心投资额×(7%-12%)
B中心的投资额＝800(万元)
追加投资前科源公司的投资报酬率＝(400×16%+800×17%)／(400+800)×100%
＝200／1200×100%＝16.67%
追加投资前科源公司的剩余收益＝400×(16%-12%)+40＝56(万元)
或＝(400+800)×(16.67%-12%)＝56(万元)
(2)该投资项目的投资报酬率＝15／100×100%＝15%
卤为(15%)低于A投资中心目前的投资报酬率(16%)和B投资中心的投资报酬率 (17%)，所以，A投资中心不会愿意接受该投资，B投资中心也不会愿意接受该投资。
(3)因为不论是A投资中心还是B投资中心，接受该投资增加的部门边际贡献都大于该 投资额与资本成本的乘积(12万元)，即剩余收益都会增加，所以，从剩余收益的角度看，A、B投资中心都会愿意接受该投资。
(4)以投资报酬率作为评价指标的优缺点：
①指标的数据容易取得并便于责任中心之间的业绩比较；
②投资人非常关心该指标；
③便于使用杜邦分析体系；
④可能导致责任中心做出与企业整体利益不一致的选择。
以剩余收益作为评价指标的优缺点：
①可使责任中心的利益追求与企业整体利益相互一致；
②可以根据部门风险不同调整资本成本，使业绩评价更为合理；
③不便于不同部门比较。
解析
暂无解析
不适宜作为考核利润中心负责人业绩指标的是( )。
A．利润中心贡献毛益
B．公司利润总额
C．利润中心可控利润
D．利润中心负责人可控利润
正确答案
A,B,C
解析
[解析] 以贡献毛益作为业绩评价依据不够全面，因为部门经理至少可以控制某些可控固定成本；利润中心可控利润更适合于评价该部门对企业利润和管理费用的贡献；以公司利润总额作为业绩评价依据显然超出了利润中心负责人的控制范围，是不合适的。
可以使投资中心业绩评价和企业的目标协调一致，引导各投资中心部门经理采纳高于企业资本成本的决策的评价指标是( )。
A．责任成本
B．剩余收益
C．投资利润率
D．可控利润总额
正确答案
B
解析
[解析] 剩余收益的主要优点是可以使投资中心业绩评价和企业的目标协调一致，引导各投资中心部门经理采纳高于企业资本成本的决策。
不适宜作为考核利润中心负责人业绩指标的是( )。
A．利润中心贡献毛益
B．公司利润总额
C．利润中心可控利润
D．利润中心负责人可控利润
正确答案
A,B,C
解析
[解析] 以贡献毛益作为业绩评价依据不够全面，因为部门经理至少可以控制某些可控固定成本；利润中心可控利润更适合于评价该部门对企业利润和管理费用的贡献；以公司利润总额作为业绩评价依据显然超出了利润中心负责人的控制范围，是不合适的。
某建设项目固定资产投资为3176万元，流动资金为436万元，项目投产期年利润总额为845万元，达到设计能力的正常年份(生产期)的年利润总额为1171万元，则该项目正常年份的投资利润率为( )。
A．32.42%
B．36.87%
C．26.61%
D．23.39%
正确答案
A
解析
[知识点] 财务评价中静态评价指标的计算分析
下列各项中，最适用于评价投资中心业绩的指标是（）。
A．边际贡献
B．部门毛利
C．剩余收益
D．部门净利润
正确答案
C
解析
【解析】对投资中心的业绩进行评价时，不仅要适用利润指标，还需要计算、分析利润与投资的关系，主要有投资报酬率和剩余收益等指标。
已知某集团公司下设三个投资中心，有关资料如下： 要求：
(1)计算该集团公司和各投资中心的投资报酬率，并据此评价各投资中心的业绩；
(2)计算各投资中心的剩余收益，并据此评价各投资中心的业绩。
正确答案
(1)①集团公司的投资报酬率=34650/315000=11%
②A投资中心的投资报酬率=10 400/94 500=11.01%
③B投资中心的投资报酬率=15800/145000=10.90%
④C投资中心的投资报酬率=8450/75500=11.19%
评价，C投资中心的业绩最优，B投资中心的业绩最差。
(2)①A投资中心的剩余收益=10400-94500×10%=950(万元)
②B投资中心的剩余收益=15800-145000×10%=1300(万元)
③C投资中心的剩余收益=8450-75500×10%=900(万元)
评价，B投资中心的业绩最优，C投资中心的业绩最差。
解析
暂无解析
( )反映每元销售收入净额中所实现的销售利润额，用来评价借款人产品销售收入净额的盈利能力。
A．营业利润率
B．税前利润率
C．净利润率
D．销售利润率
正确答案
D
解析
[解析] 销售利润率是指销售利润和产品销售收入净额的比率。反映每元销售收入净额中所实现的销售利润额，用来评价借款人产品销售收入净额的盈利能力。该指标越高，表明单位净销售收入中销售成本所占的比重越低，销售利润越高。
盈余现金保障倍数等于( )。
A．经营现金净流量÷净利润
B．经营现金净流量÷利润总额
C．货币资金增加额÷净利润
D．全部现金净流量÷利润总额
正确答案
A
解析
[解析] 要求掌握企业效绩评价中有关财务比率指标的计算。盈余现金保障倍数=经营现金净流量÷净利润。
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