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题型:简答题
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多选题

成功的市场营销实施取决于公司能否将行动方案、组织结构、决策和奖励制度、人力资源和企业文化五大要素组合出一个能支持企业战略的、结合紧密的方案,包括( )。

A.有效的人力资源计划
B.公司的决策和奖励制度
C.一个详细的、能把所有人和活动集中到一起的行动方案
D.公司的营销战略和企业文化相适合

正确答案

A,B,C,D

解析

暂无解析

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题型:简答题
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简答题

请结合案例和所学的知识回答问题。虽然酷儿早已捷足先登抢去儿童饮料市场的第一块蛋糕,但是酷儿并没有直接针对儿童饮料市场。而一个大型投资公司却看到了这一市场的空白点,红猫淘气卡通中国公司合资开发了专门针对儿童市场的饮料--红猫淘气咕噜噜多维饮品。这个主要针对中国4~12岁年龄段儿童的饮料上市之初便把目光盯在3.8亿儿童身上,无论是该公司的组织结构、还是广告时间段的选择以及创新的市场运作与大众饮料都有着天壤之别。在卡通片上,红猫以聪明博得小朋友的喜爱,在饮料上他们再度把红猫的聪明嫁接过来,让业内人士不得不惊叹于他们的灵活。红猫淘气饮品公司并没有自己的生产科研人员,也没有自己的生产线,但这并不能说明他们做事就真的没了"底气"。据了解,在技术方面,红猫淘气"咕噜噜"的口味和配方是由中国营养学会妇幼分会专家研制的,而这个分会融合了亚洲顶尖科技研发实力;在生产方面,红猫用的是"借鸡生蛋"的方法,也许人们会理解为贴牌委托生产(OEM),但红猫的做法比单纯的OEM更进一步,这种进步表现在产品的生产配方、生产技术均是按红猫的要求进行的,除了生产工人之外品控、质检人员都是红猫自己的特派员,而物流也由红猫自己控制,他们称这种生产方式为"ODM"。据红猫内部有关负责人透露,与红猫合作的几个生产厂家都是中国知名的饮料生产厂家,例如北京汇源、上海均瑶、北京希杰。这种合作方式最大限度地节约了资源并保证了产品的生产质量,更重要的是节省了时间成本。  产品的定位直接决定着营销模式,红猫针对细分市场所采用的方式是区域总代理制,但他们对代理商却有着较高的选择标准。在今年春季糖酒会上,红猫第一次亮相就向代理商(后称品牌管理商)提出了经济实力和经营条件的要求,代理商在省会市场启动资金不少于150万,在地级市场启动资金不少于60万,县级市场则不少于30万,凡是达不到第一个条件的都免谈,这里所讲的启动资金就是第一次打款额。第二个条件非行业代理商的选择。如果说启动资金是选择代理商不可缺少的条件,那么优先选择非行业代理商的行为让人感到费解,而红猫的解释却说明了他们的出发点:饮料行业内有如此大实力的代理商一般对新产品重视程度低,不会将其作为重点产品推广;另外,红猫饮料的目标消费群是儿童,这就决定了与大众饮料在销售渠道上的差异性,所以选择行业代理商会出现弊大于利的现象。就是如此高的条件令红猫人想不到的是在全国竟然签了300多个大客户,网络遍布全国。  代理商被选定后就成为红猫的一级经销商,也叫品牌管理商。品牌管理商主要负责供货、价格管理、促销政策的执行等具体工作,而市场开发则由网络营销员(所长)进行承包销售。网络营销员的选择条件比较苛刻,优先录用没有做过饮料销售,并且当地有稳定的居住场所的自然人(下岗职工、想成为老板的生意人等),与红猫有合作意向。双方商定后,该自然人交付一定的押金(数额视具体情况而定),就正式成为红猫的网络营销员,然后向品牌管理商报批注册所辖区域和网点数,一般一个人负责300-400个网点,但有些地方也会视具体情况而定。  分支机构建好后,"红猫"开始实行动态管理,网络营销员只需按红猫的报表系统规定的表格填写每天的工作情况即可,当然他们也会按ABC类店进行固定拜访,A类店一般一周拜访两次,B类店一周一次,C类店两周一次。网络营销员工作的好坏由市场督导进行监督,一个督导员监督的目标是800-1000家店,对没有按要求进入的零售店进行分类统计,将指导意见反馈给网络营销员,没有特殊情况下限期完成,如果达不到要求督导员就会把该区域内的售点划给其他网络营销员;对于问题的处理,督导员会将已处理的问题在品牌管理商处作登记,而没有处理的问题会以处理卡的形式通知网络营销员处理的时间和具体的措施。问题:红猫设立了哪种代理体制? 销售代理的种类主要有哪些?

正确答案

红猫针对细分市场所采用的方式是区域独家代理制,该代理商统一代理红猫的产品在某地区的销售事务,同时它有权代表厂商处理其他事务。销售代理的种类主要有:独家代理、多家代理;佣金代理、买断代理;代理商与原厂互为代理;经销与代理混合使用;分支机构指导下的代理方式

解析

暂无解析

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题型:简答题
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单选题

如果美元贬值,因此可能产生的后果是( )。


A.以美元计价的大宗商品价格上涨
B.世界新兴经济体将增加美元储备
C.我国产品在美国市场竞争力上升
D.我国经销商将减少进口美国产品

正确答案

A

解析

[解析] 本题考查经济常识。美元贬值,意味着美元持有者所持的美元总量的价值缩水,此时,新兴经济体一般不会增加美元储备,B项错误;美元贬值,意味着用同样多的美元可以买到的商品减少,此时,我国产品在美国市场的竞争力将受到挑战,C项错误;美元贬值,意味着美国商品价格相对降低,因而,我国经销商不会减少进口美国产品,D项错误;美元贬值后,为了保持与原来的价格水平相当,商品一定会提价,A项正确。故选A。

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题型:简答题
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单选题

甲公司由于受国际金融危机的不利影响,决定对乙事业部进行重组,将相关业务转移到其他事业部。经履行相关报批手续,甲公司对外正式公告其重组方案。甲公司根据该重组方案预计很可能发生的下列各项支出中,不应当确认为预计负债的是( )。

A.对自愿接受辞退人员的补偿支出
B.强制遣散费
C.新系统和营销网络投入支出
D.不再使用厂房的租赁撤销费

正确答案

C

解析

[解析] 企业应当按照与重组有关的直接支出确定预计负债金额。其中,直接支出是企业重组必须承担的直接支出,并且是与主体继续进行的活动无关的支出,不包括留用职工岗前培训、市场推广、新系统和营销网络投入等支出。

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题型:简答题
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单选题

客户风险的具体管理是( )的职责。

A.总行
B.分行
C.支行
D.网点

正确答案

C

解析

[解析] 支行主要负责实施具体营销,包括:客户开发与维护,直接进行业务谈判;实现交易,为客户提供服务;收集和反馈客户信息,处理客户异议;进行市场调查,了解市场环境,为银行进行营销活动做好准备工作;客户风险的具体管理;建立营销队伍。

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题型:简答题
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单选题

客户关系管理系统(CRM)的基本功能应包括______。

A.自动化的销售、客户服务和市场营销
B.电予商务和自动化的客户信息管理
C.电子商务、自动化的销售和市场营销
D.自动化的市场营销和售后服务

正确答案

A

解析

[解析] 客户关系管理系统(CRM)是一个集成化的信息管理系统,它存储了企业现有和潜在客户的信息,并且对这些信息进行自动的处理,从而产生更人性化的市场管理策略。CRM系统具备以下的功能:
有一个统一的以客户为中心的数据库;
具有整合各种客户联系渠道的能力;
能够提供销售、客户服务和营销三个业务的自动化工具,并且在这三者之间实现通信接口,使得其中一项业务模块的事件可以触发到另外一项业务模块中的响应;
具备从大量数据中提取有用信息的能力,即这个系统必须实现基本的数据挖掘模块,从而使其具有一定的商业智能;系统应该具有良好的可扩展性和可复用性,即可以实现与其他相应的企业应用系统之间的无缝整合。由CRM系统的上述功能可知,应选A。

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题型:简答题
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多选题

运营负荷的确定方法有( )。

A.经验设定法
B.市场预测法
C.营销计划法
D.成本估算法
E.技术测定法

正确答案

A,C

解析

[考核要点] 第七章第四节,主要考核营销计划与运营负荷的确定方法。[解题思路] 掌握运营负荷的确定方法。一般有两种方式:一是经验设定法;二是营销计划法。

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题型:简答题
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多选题

市场总需求是指在( )的情况下,特定的消费者群体可能购买的总量。

A.特定地理范围内
B.特定时期
C.特定的政治环境
D.特定市场营销环境
E.特定市场营销计划

正确答案

A,B,D,E

解析

暂无解析

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题型:简答题
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单选题

个人信贷营销中,银行进行市场环境分析的顺序应为()。 ①选择目标市场②实行市场定位②分析购买行为④进行市场细分

A.①②③④
B.②①③④
C.③④①②
D.②①②④

正确答案

C

解析

银行市场环境分析的主要任务及其先后顺序为:分析购买行为——进行市场细分—— 选择目标市场——实行市场定位。

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题型:简答题
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单选题

某新办物资企业为进一步扩大销售,决定对所售产品市场情况进行系统调查并进行市场预测,但该公司由于资金、人手紧张,且时间紧迫,营销部张经理决定综合采取如下措施:①对所购进的产品质量进行抽查;②对个别大型或特大型商场近期内所售产品销售情况做逐一统计;③派小王到展销会上去察看所售产品的销售情况;④准备聘请有关专家进行研讨,帮助进行决策。
请就张经理这一系列行动回答下列问题:根据条件①,张经理宜采用的调查方法是()。

A.重点调查
B.市场行情调查
C.典型调查
D.抽样调查

正确答案

D

解析

抽样调查是一种非全面调查,它是从研究对象的总体中随机抽取部分样本进行实际调查,由取得的样本资料推断总体的数量特征,了解总体的基本情况。

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题型:简答题
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简答题

资料(一)   A公司主要从事工程机械的生产和销售,产品主要通过买断的形式销售给各地经销商,少量直接销售给最终用户。   A公司20×1年度财务报表由明珠会计师事务所审计。汇泰会计师事务所于20×2年下半年接受委托审计A公司20×2年度财务报表,并委派注册会计师甲担任审计项目合伙人。此外,汇泰会计师事务所还分别接受A公司各下属子公司委托审计其各自的20×2年度财务报表,并分别出具审计报告。   受宏观经济环境影响,20×2年国内固定资产投资和基础设施建设规模出现缩减,部分工程机械产品因产能过剩导致价格下跌,工程机械行业竞争日趋激烈,整体经营情况较为低迷。20×2年末,A公司关闭一条技术落后的生产线,并发布针对该生产线部分员工的减员计划。   据20×3年初工程机械行业相关研究报告显示,国内主要工程机械企业20×2年营业收入较20×1年下降约40%。   除对部分经销商采用预收款或银行承兑汇票结算货款外,A公司主要采用赊销方式销售产品。由于20×2年国内工程机械市场需求下滑,部分经销商因经营不善出现财务困难。   20×2年12月,A公司为缓解流动性的压力,将部分应收账款出售给银行。   由于国内市场整体低迷,工程机械行业的企业纷纷在全球范围内积极寻求兼并收购机会,为未来行业回暖做准备。A公司也开始将发展的目光投向海外市场。20×2年下半年,A公司在美国收购了一家工程机械制造企业,该企业成为A公司第一家境外子公司。该境外子公司按照美国公认会计原则编制财务报表,记账本位币为美元。   A公司20×2年度部分合并财务数据摘录如下(其中:20×1年度财务数据已经明珠会计师事务所审计,20×2年度财务数据尚未经审计):
资料(二)   审计项目组在审计工作底稿中记录了所了解的A公司的内部控制,部分内容摘录如下:   1.负责记录应收账款账目的财务部人员每月向各经销商寄送应收账款对账单,并负责跟踪处理对账不符的金额。   2.采购部负责验收所采购的原材料,并将验收合格的原材料交予仓储部门保管。   3.负责记录应付账款账目的财务部人员每月根据相关部门交来的存货采购发票,记录应付账款。   4.支票的签发需加盖财务总监签名章,并加盖财务章。平时,财务总监签名章由财务总监保管,财务章由财务经理保管。财务总监出差时,则授权财务经理保管其签名章。   资料(三)   在审计A公司金融资产时,审计项目组注意到以下事项:   1.A公司对应收账款进行减值测试时,首先根据应收账款的年末余额,将应收账款分为单项金额重大和单项金额不重大两部分。对于单项金额重大的应收账款,单独进行减值测试,单独测试未发现减值的应收账款,不计提坏账准备;对于单项金额不重大的应收账款,则根据信用风险特征划分不同组合,并对不同组合进行减值测试。   2.A公司于若干年前购入一项权益工具投资并一直持有,将其作为可供出售金融资产核算,并已在20×2年前对其确认100万元的减值损失。20×2年末,该权益工具投资的公允价值回升并超过其初始投资成本,因此,A公司转回了原先对该可供出售权益工具投资确认的100万元减值损失并计入20×2年损益。   3.A公司于20×2年初从债券二级市场购入某企业可上市流通的企业债券。因为有明确意图且有能力将该债券持有至到期,A公司将其作为持有至到期投资核算。20×2年末,该发债企业财务状况良好,但A公司预计20×3年宏观经济走势将对该发债企业的生产经营产生不利影响。因此,针对上述持有至到期投资,A公司对该预期未来事项可能导致的损失于20×2年末确认了减值损失。   资料(四)   项目合伙人甲复核审计项目组成员的审计工作底稿时,发现如下事项:   1.A公司于20×2年1月1日从某物流公司(非关联公司)租入一个仓库。租赁合同约定的租期为2年,每月租金10万元,前3个月免租,2年租金总额为210万元。A公司于20×2年支付了4月份至12月份的租金90万元,并将其全额计人当期损益。项目组成员检查了租赁合同、租赁费发票和付款凭证,据此确认A公司于20×2年度对上述仓库租赁确认租赁费用90万元不存在错报。   2.根据董事会的决议,A公司于20×2年12月31日与W公司(非关联公司)签订一项不可撤销的旧设备转让协议,约定于20×3年2月向W公司交付一台旧设备,转让价格为200万元。该设备账面原值为350万元,截至20×2年12月31日已累计计提折旧200万元,未计提减值准备。A公司预计交付该设备还将发生运输费等处置费用10万元,于20×2年12月31日将该设备账面价值调整为190万元,并自该日起不再计提折旧。项目组成员检查了该旧设备转让协议和A公司预计处置费用的依据,据此确认该项设备于20×2年12月31日的账面价值不存在错报。   3.A公司的借款均为一般借款。项目组成员在对A公司20×2年度在建工程的借款利息资本化金额进行合理性测试时,将A公司20×2年末在建工程余额与其20×2年度一般借款加权平均利率相乘,发现计算得出的金额大于A公司于20×2年度在建工程中实际资本化的借款利息金额。项目组成员据此认定A公司20×2年度在建工程借款利息资本化金额偏低,建议A公司进行相应调整。   4.根据固定资产的实际使用情况,A公司于20×2年度将部分电脑设备的折旧年限缩短为3年,同时将部分机器设备折旧方法从直线法改为双倍余额递减法。A公司对于上述变更均采用未来适用法进行会计处理。项目组成员认为:折旧年限的变更属于会计估计变更,对此项变更采用未来适用法进行会计处理是适当的;折旧方法的变更应当属于会计政策变更,应当对此项变更采用追溯调整法进行会计处理。项目组成员建议A公司对上述折旧方法变更按照追溯调整法进行相应调整。   5.A公司有部分原材料由某第三方物流公司代为保管。20×2年12月31日,A公司派人赴该物流公司对有关原材料进行盘点,并编制了盘点表。由于该物流公司的仓库在外地,项目组未在20×2年末对该物流公司代为保管的A公司有关原材料实施监盘程序。A公司向项目组提供了上述原材料于20×2年12月31日的盘点表,盘点表记录与A公司20×2年12月31日的账面记录无差异,组成员据此得出结论:“该物流公司代为保管的原材料于20×2年12月31日的实际结存与账面记录无差异。”   6.项目组成员就A公司20×2年12月31日的应收账款余额向若干经销商寄发询证函。由于某经销商一直未回函,项目组要求A公司财务部人员与该经销商联络以协助催收回函。几天后,财务部人员告知项目组,该经销商曾在一周前寄出回函,但由于回函地址填列不全而被退回,经销商现已将该回函直接寄至A公司财务部。财务人员随后将该经销商的回函原件交给了项目组。回函结果显示函证信息相符,项目组成员据此认定A公司于20×2年12月31日对该经销商的应收账款余额无差异。   资料(五)   在审计应交税费时,审计项目组注意到以下事项:   1.A公司有一笔应收账款,截至20×2年12月31日已逾期2年,经多次交涉,对方均以资金周转困难为由拒绝付款。A公司于20×2年末对上述应收账款计提了全额坏账准备,并在申报20×2年度企业所得税的应纳税所得额时将其列为坏账损失并作了全额税前扣除。   2.A公司20×2年度共发生与生产经营活动有关的业务招待费1000万元。A公司在申报20×2年度企业所得税的应纳税所得额时,将其作了全额税前扣除。   3.为支援某希望小学的扩建,A公司20×2年向该希望小学捐赠了一台工程机械。A公司将该工程机械产品所对应的增值税进项税予以转出,连同该工程机械产品的成本一并计入营业外支出,并在申报20×2年度企业所得税的应纳税所得额时作了全额税前扣除。   4.20×2年A公司向某用户销售一台工程机械,同时为其提供该工程机械的操作培训服务,并额外收取培训服务费。A公司在20×2年对该培训服务费收入申报缴纳了营业税。   5.A公司于20×2年1月1日将一处自有房产租赁给某非关联公司使用,租期为2年,按月收取租金。对上述房产,A公司于20×2年末按房产原值一次减除30%(所在地省人民政府确定的扣除比例)后的余值计算缴纳了房产税。   资料(六)   B公司和C公司均为A公司的全资子公司。审计项目组在审计B公司和C公司的20×2年度财务报表时,注意到以下与持续经营假设有关的事项:   1.B公司近年来连续亏损,其20×2年12月31日的营运资金为负数。但B公司管理层对公司的未来仍充满信心,并已向审计项目组提供未来应对计划,及未来5年的现金流量预测。此外,B公司管理层表示,B公司可以在必要时寻求A公司的财务支持以应对流动性风险。因此,B公司管理层认为按照持续经营假设编制B公司20×2年度财务报表是适当的。   2.C公司经营状况一直良好,但鉴于C公司产品的生产过程会对环境造成较大污染,C公司董事会于20×3年1月决定,C公司自20×3年7月1日起全面停产并进入清算程序。C公司管理层认为,停产的决定是在20×3年作出的,因此按照持续经营假设编制C公司20×2年度财务报表是适当的。   资料(七)   A公司拟于20×3年向一非关联公司收购其下属全资子公司——D公司的全部或部分股权,A公司初步拟订了三套收购方案,相应购买的股权比例和对价支付安排摘录如下:   方案1:A公司仅收购D公司60%的股权,并且以A公司所持下属全资子公司——E公司70%的股权为对价换取D公司上述60%的股权。   方案2:A公司仅收购D公司75%的股权,并且以支付现金750万元作为对价。   方案3:A公司以1000万元对价收购D公司全部股权,以现金100万元外加E公司的全部股权(公允价值预计为900万元)为对价换取D公司的全部股权。   资料(八)   A公司的财务总监就下列事项征询项目合伙人甲的意见:   1.A公司于20×2年初投资500万元设立一家全资子公司——F公司。20×3年1月31日,A公司将所持有的F公司股权的75%作价450万元出售给G公司(非关联公司),A公司所持的F公司剩余25%股权于该日的公允价值为150万元。上述股权出售于20×3年1月31日完成后,A公司仍能对F公司的财务和经营决策施加重大影响。F公司自设立之日至20×3年1月31日累计实现净利润50万元(其中20×2年度实现净利润45万元),从未进行利润分配,除净利润的影响外,也无其他净资产变动。F公司自设立之日至20×3年1月31日与A公司没有任何交易。针对上述股权出售交易,财务总监希望甲就A公司应如何分别计算其在20×3年1月个别财务报表及合并财务报表中应确认的投资收益金额提出分析意见。   2.A公司于20×3年1月31日以1700万元的现金向H公司(非关联公司)购买其全资子公司——I公司的全部股权。20×3年1月31日(购买日),I公司可辨认净资产账面价值为900万元,可辨认净资产公允价值为1650万元。此外,A公司与H公司约定,若I公司20×3年净利润达到预定目标,A公司需向H公司追加支付现金200万元。该或有对价于购买日的公允价值为120万元。针对上述股权购买交易,财务总监希望甲就A公司如何计算其于20×3年1月31日合并资产负债表中应确认的商誉金额提出分析意见。   要求:针对资料(三)第1项至第3项,假定不考虑其他条件,逐项判断A公司有关金融资产减值的做法是否存在不当之处。如果存在不当之处,简要提出改进建议。

正确答案

(1)存在不当之处。改进建议:对于单项金额重大的应收账款,单独测试未发现减值的,还应当进行组合测试。   (2)存在不当之处。改进建议:可供出售权益工具投资发生的减值损失,不得通过损益转回,之后公允价值回升所产生的账面价值调整,应当直接计入所有者权益。   (3)存在不当之处。改进建议:针对金融资产,对预期未来事项可能导致的损失,无论其发生的可能性有多大,均不能作为减值损失予必确认。

解析

暂无解析

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题型:简答题
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单选题

下列关于物流的描述不正确的是( )。

A.物流概念的形成和发展与社会生产、市场营销、企业管理的不断进步密切相关
B.物流概念和物流实践最早始于军事后勤,“物流”一词限定在商业领域
C.物流的内涵强调“实物流动”这一核心
D.物流的功能主要以运输、储存、装卸、包装以及信息等所构成

正确答案

B

解析

暂无解析

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题型:简答题
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单选题

是指企业营销活动中有意识地通过发现、培养或创造某种核心价值观念,并且针对企业面临的目标市场的文化环境采取一系列的文化适应和沟通策略。

A.关系营销
B.文化营销
C.服务营销
D.绿色营销

正确答案

B

解析

暂无解析

1
题型:简答题
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多选题

市场营销学大师Philip・Kotler将企业与客户之间的关系进行细分,包括( )。

A.被动式关系
B.负责式关系
C.主动式关系
D.伙伴式关系
E.支配式关系

正确答案

A,B,C,D

解析

暂无解析

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题型:简答题
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单选题

项目竞争力分析是研究拟建项目在国内外市场竞争中获胜的可能性和获胜能力,也是确定(• )的基础。

A.市场价格
B.营销策略
C.融资结构
D.财务分析

正确答案

B

解析

[解析] 第二章第二节,主要考核竞争力分析的作用。
[解题思路] 掌握竞争力分析的目的和作用。项目竞争力分析是确定项目营销策略的基础。

下一知识点 : 企业财务管理  

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