热门试卷

为做好施工现场管理，项目经理应根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，建立 ( )，并组织实施。

A．施工现场管理责任制
B．施工现场管理分工制
C．施工现场生产责任制
D．岗位责任制

( )是在施工图设计完成后，以施工图为依据，由工程项目的项目经理或主管工程师负责编制的。

A．施工组织总设计
B．单位工程施工组织设计
C．分部工程施工组织设计
D．分项工程施工组织设计

项目经理部是施工现场第一线管理机构，应根据工程特点和规模，设置以( )为第一责任人的安全管理领导小组，其成员由项目经理、技术负责人、专职安全员、工长及各工种班组长组成。

A．技术负责人
B．专职安全员
C．项目经理
D．工长

施工组织总设计一般由( )负责编制。

A．企业有关职能部门
B．建设总承包单位委托的项目管理公司
C．总承包单位的总工程师
D．项目经理部的技术负责人

某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结果模式(如下图所示)。图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系。
下列对施工方项目经理的责任说法不正确的是（）。

A．项目经理对施工承担全面管理责任
B．工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制
C．项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任
D．如果由于项目经理的违法行为而导致企业的损失，企业不追究其法律责任

文明施工的组织原则是（）。

A．施工现场应成立以项目经理为第一责任人的文明施工管理组织，分包单位应服从总包单位的统一管理，并接受监督检查
B．加强和落实现场文明检查、考核及奖惩管理
C．施工现场应成立以监理工程师为第一责任人的文明施工管理组织
D．各项施工现场管理制度应有文明施工的规定

施工企业法定代表人与项目经理协商制定项目管理目标责任书的依据主要有（）。

A．项目设计图纸
B．项目合同文件
C．组织的管理制度
D．组织的经营方针和目标
E．项目管理规划大纲

( )是在施工图设计完成以后，以施工图为依据，由工程项目的项目经理或主管工程师负责编制的。

A．标前施工组织设计
B．标后施工组织设计
C．单位工程施工组织设计
D．分部工程施工组织设计

某市建筑公司承建的工贸公司职工培训楼工程，地下一层；地上十二层，建筑面积 24 000m2，钢筋混凝土框架结构，计划竣工日期为2006年8月8日。
2000年4月28日，市建委有关管理部门按照《建筑施工安全检查标准》 (JGJ 59― 1999)等有关规定对本项目进行了安全质量大检查。检查人员在询问项目经理有关安全职责履行情况时，项目经理认为他已配备了专职安全员，而且给予其经济奖罚等权力，他已经尽到了安全管理责任，安全搞得好坏那是专职安全员的事；在对专职安全员进行考核时，当问到《安全管理检查评分表》检查项目的保证项目有哪几项时，安全员只说到了“目标管理”、“施工组织设计”两项；检查组人员在质量检查时，还发现第二层某柱下部混凝土表面存在较严重的“蜂窝”现象。
检查结束后检查组进行了讲评，并宣布部分检查结果如下：(1)该工程《文明施工检查评分表》、《“三宝”“四口”防护检查评分表》、《施工机具检查评分表》等分项检查评分表 (按百分制)实得分分别为80分、85分和80分(以上分项中的满分在汇总表中分别占20分、10分和5分)；(2)《起重吊装安全检查评分表》实得分为0分；(3)汇总表得分值为 79分。

1．项目经理对自己应负的安全管理责任的认识全面吗说明理由。
2．专职安全员关于《安全管理检查评分表》中保证项目的回答还应包括哪几项
3．该工程的混凝土表面的“蜂窝”现象应该知何处理
4．根据各分项检查评分换算成汇总表中相应分项的实得分。
5．本工程安全生产评价的结果属于哪个等级说明理由。