- 施工管理的组织结构
- 共274题
大中型项目宜按( )设置项目经理部。
A．项目式项目管理组织
B．矩阵式项目管理组织
C．职能式项目管理组织
D．规模式项目管理组织
正确答案
B
解析
项目经理部的组织形式应根据施工项目的规模、结构复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定。大中型项目宜按矩阵式项目管理组织设置；远离企业管理层的大中型项目，宜按项目式或事业部式组织形式设置。
在施工项目管理规划大纲中，项目管理组织规划应包括( )。
A．完成项目所必需的专业工作和管理工作
B．项目结构分析、项目范围控制
C．确定分包方式还是自行承包方式
D．原则性地确定项目经理、技术负责人等人选
正确答案
C,D
解析
暂无解析
项目经理部的地位是( )。
A．项目经理部是企业进行项目管理的组织机构
B．项目经理部是由非项目经理组建并领导的
C．负责施工项目从开工准备至竣工验收
D．一个项目的项目经理是永久性的
正确答案
A
解析
暂无解析
综合评估法的详细评审是一个综合评价过程，评价的内容通常包括投标报价、施工组织设计、项目管理机构、其他因素等。其中项目管理机构评审内容包括( )。
A．项目经理
B．资产负债率
C．技术负责人
D．近年类似工程业绩及专业结构
E．投标人注册资本
正确答案
A,C,D
解析
暂无解析
某办公楼工程，土楼采用钢筋混凝土结构，辅楼采用钢结构。项目经理进场后，立即组织临时建筑搭设。土方施工中加强了质量控制。地质报告显示地下水水位高于槽底标高。
为了控制基坑开挖质量，除应对平面控制桩、水准点进行检查外，还应经常检查( )。
A．挖土机械
B．基坑平面位置
C．土的含水量
D．水平标高
E．边坡坡度
正确答案
D,E
解析
暂无解析
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