- 施工管理的组织结构
- 共274题
下列有关施工成本及成本管理的说法中，正确的是（）。
A．直接成本为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出
B．间接成本可以直接计入工程对象的费用
C．成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部
D．项目管理层应对生产成本进行管理，并贯穿于项目投标、实施和结算过程
正确答案
C
解析
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施工企业法定代表人与项目经理协商制定项目管理目标责任书的依据主要有( )。
A．项目设计图纸
B．项目合同文件
C．组织的管理制度
D．组织的经营方针和目标
E．项目管理规划大纲
正确答案
B,C,D,E
解析
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根据《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326―2006），施工方项目经理的管理控制包括，（）等。
A．主持项目的投标工作
B．组建工程项目经理部
C．制订项目经理内部计酬办法
D．选择具有相应资质的分包人
正确答案
C
解析
[考点] 1Z201000建设工程项目的组织与管理—1Z201080施工企业项目经理的工作性质、任务和责任—1Z201083掌握施工企业项目经理的责任：项目经理的权限。
[思路] 根据《建设工程项目管理规范》的规定，项目经理应具有下列权限：参与项目招标、投标和合同签订；参与组建项目经理部；主持项目经理部工作；决定授权范围内的项目资金的投入和使用；制定内部计酬办法；参与选择并使用具有相应资质的分包人；参与选择物资供应单位；在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；法定代表人授予的其他权力。
[拓展] 关于项目经理责任的相关规定。
①项目经理应承担施工安全和质量的责任，要加强对建筑业企业项目经理市场行为的监督管理，对发生重大工程质量安全事故或市场违法违规行为的项目经理，必须依法予以严肃处理。
②项目经理对施工承担全面管理的责任，工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制。项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任。
③详见2004年单项选择第8题[拓展]。
某建设工程项目通过招投标选择了一家建筑公司作为该项目的总承包单位，业主委托某监理公司对该工程实施施工监理，在施工过程中，由于总承包单位对地基和基础工程的施工存在一定的技术限制，将此分部工程分包给某基础工程公司，在施工及验收过程中，出现了以下情况：
1．地基与基础工程的检验批和分项工程质量由总包单位项目专业质检员组织分包单位项目专业质检员进行验收，监理工程师不参与对分包单位检验批和分项工程质量的验收。
2．地基与基础分部工程质量由总包单位项目经理组织分包单位项目经理进行验收，监理工程师参与验收。
3．主体结构施工中，各检验批的质量由专业监理工程师组织总包单位项目专业质量检查员进行验收。各分项工程的质量由专业监理工程师组织总包单位项目专业技术负责人进行验收，
4．主体结构分部工程、建筑电气分部工程、装饰装修分部工程的质量由总监理工程师组织总包单位项目经理进行验收。
5．单位工程完成后，由承包商进行竣工初验，并向建设单位报送了工程竣工报验单。建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位有关人员对单位工程质量进行了验收，并由各方签署了工程竣工报告。
1.以上质量验收做法是否妥当如不妥，请予以改正。
正确答案
单位工程验收的基本要求是：
(1)质量应符合统一标准和砌体工程及相关专业验收规范的规定。
(2)应符合工程勘察、设计文件的要求。
(3)参加验收的各方人员应具备规定的资格。
(4)质量验收应在承包商自行检查评定的基础上进行。
(5)隐蔽工程在隐蔽前应由承包商通知有关单位进行验收，并形成验收文件。
(6)涉及结构安全的试块、试件及有关材料，应按规定进行见证取样检测。
(7)检验批的质量应按主控项目和一般项目验收。
(8)对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测。
(9)承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质。
(10)工程的观感质量应由验收人员通过现场检查，并应共同确认。
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下列有关施工成本及成本管理的说法中，正确的是（）。
A．直接成本为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出
B．间接成本可以直接计入工程对象的费用
C．成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部
D．项目管理层应对生产成本进行管理，并贯穿于项目投标、实施和结算过程
正确答案
C
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