- 施工管理的组织结构
- 共274题
在施工单位自检合格，并填好相关验收记录(有关监理记录和结论不填)的基础上，应由( )组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。
A．总监理工程师
B．项目经理
C．施工单位
D．监理工程师
正确答案
A
解析
暂无解析
( )是把施工成本在组织管理层和项目经理部的运行有机地连接起来。
A．计划成本
B．责任成本
C．组织成本
D．投标成本
正确答案
A
解析
[考点] 1Z202000建设工程项目施工成本控制
下列( )是项目经理在承担工程项目施工管理过程中应该履行的职责。
A．组织项目管理班子
B．选择施工作业队伍
C．进行合理的经济分配
D．执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款
正确答案
D
解析
暂无解析
以下属于施工成本管理措施中组织措施的有( )。
A．实行项目经理责任制
B．编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图
C．检查施工进度计划的协调性
D．明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任
E．落实施工成本管理的组织机构和人员
正确答案
A,B,D,E
解析
暂无解析
某业主与某施工单位签订了施工总承包合同，该工程采用边设计边施工的方式进行，合同的部分条款如下。
××工程施工合同书(节选)
一、协议书
(一) 工程概况
该工程位于某市的××路段，建筑面积3000m2，砖混结构住宅楼(其他概况略)。
(二) 承包范围
承包范围为该工程施工图所包括的土建工程。
(三) 合同工期
合同工期为2007年2月21日～2007年9月30日，合同工期总日历天数为223天。
(四) 合同价款
本工程采用总价合同形式，合同总价为：贰佰叁拾肆万元整人民币(￥234.00万元)。
(五) 质量标准
本工程质量标准要求达到承包商最优的工程质量。
(六) 质量保修
施工单位在该项目的设计规定的使用年限内承担全部保修责任。
(七) 工程款支付
在工程基本竣工时，支付全部合同价款，为确保工程如期竣工，乙方不得因甲方资金的暂时不到位而停工和拖延工期。
二、其他补充协议
1．乙方在施工前不允许将工程分包，只可以转包。
2．甲方不负责提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料。
3．乙方应按项目经理批准的施工组织设计组织施工。
4．涉及质量标准的变更由乙方自行解决。
5．合同变更时，按有关程序确定变更工程价款。
问题：
该项工程施工合同协议书中有哪些不妥之处请指出并改正。
正确答案
协议书的不妥之处：
(1) 不妥之处：承包范围为该工程施工图所包括的土建工程。
正确做法：应该为施工图所包括的土建、装饰、水暖电等全部工程。
(2) 不妥之处：本工程采用总价合同形式。
正确做法：应采用单价合同。
(3) 不妥之处：工程质量标准要求达到承包商最优的工程质量。
正确做法：应以《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300―2001)中规定的质量标准作为该工程的质量标准。
(4) 不妥之处：在项目设计规定的使用年限内承担全部保修责任。
正确做法：应按《建设工程质量管理条例》的有关规定进行。
(5) 不妥之处：在工程基本竣工时，支付全部合同价款。
正确做法：应明确具体的时间。
(6) 不妥之处：乙方不得因甲方资金的暂时不到位而停工和拖延工期。
正确做法：应说明甲方资金不到位在什么期限内乙方不得停工和拖延工期。
解析
暂无解析
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