- 施工管理的组织结构
- 共274题
某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责，该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。在第二层施工时，旁站监理员发现施工工人未按施工组织设计中的要求进行操作，存在质量隐患。
项目组织结构模式反映了一个组织系统中( )。
A．各工作部门的管理职能分工
B．各组成部门之间的指令关系
C．各项工作之间的逻辑关系
D．各子系统的工作任务
正确答案
B
解析
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施工项目经理部的建立原则是( )。
A．凝聚管理人员、形成组织力
B．根据施工项目的规模、复杂程度和专业特点设立项目经理部
C．形成项目管理责任制和信息沟通系统
D．项目经理部的部门和人员设置不满足目标控制的需要也可以
正确答案
B
解析
暂无解析
文明施工的组织原则是( )。
A．施工现场应成立以项目经理为第一责任人的文明施工管理组织，分包单位应服从总包单位的统一管理，并接受监督检查
B．加强和落实现场文明检查、考核及奖惩管理
C．施工现场应成立以监理工程师为第一责任人的文明施工管理组织
D．各项施工现场管理制度应有文明施工的规定
正确答案
A
解析
暂无解析
为做好施工现场管理，项目经理应根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，建立 ( )，并组织实施。
A．施工现场管理责任制
B．施工现场管理分工制
C．施工现场生产责任制
D．岗位责任制
正确答案
A
解析
暂无解析
下列有关管理职能承担部门的表述，正确的是( )。
A．项目经理助理主要检查夜班施工后的效果
B．进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题
C．施工协调部门对进度问题进行分析，提出两个可能的方案，并对其进行比较
D．施工协调部门负责执行项目经理的决策，监督夜班施工
E．项目经理在几个可供选择的方案中，决定采用夜班加班作业
正确答案
A,B,D
解析
不同的管理职能可由不同的职能部门承担，如：
(1)进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题；
(2)施工协调部门对进度问题进行分析，提出三个可能的方案，并对其进行比较；
(3)项目经理在三个可供选择的方案中，决定采用第一方案，即增加夜班作业；
(4)施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工；
(5)项目经理助理检查夜班施工后的效果。
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