- 企业财务管理
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(二) A饭店是一家地处经济比较发达的地级市的四星级饭店，有客房235间，并有配套的餐饮、会议和康乐设施。该饭店的目标市场是：政府的重要接待、境外商务客人、国内高档商务客人。2004年以前，作为当地唯一的高星级饭店，在当地具有很高的知名度，本市几乎所有的政府重要接待活动均在该饭店举行，饭店也取得了良好的经济效益。2005年，本市有一家按五星级标准和一家按四星级标准建造的新饭店开业，而且这两家饭店又聘请了国内著名的饭店集团进行管理，饭店的硬件与软件水平均超过了A饭店。2006年还将有一家按五星级标准建造的新饭店开业。由于新饭店的竞争优势比较明显，加之A饭店自身的一些原因，A饭店的经营出现困境。2005年，该饭店主要财务数据如下：主营业务收入3500万元，其他业务利润45万元，营业外收入l20万元，主营业务成本2450万元，营业费用385万元，主营业务税金及附加175万元，管理费用320万元，财务费用200万元，营业外支出75万元。 A饭店存在的主要问题有以下几个方面： 1.由于饭店档次的差异，原有的主要客源流失严重。 2.为了留住老客户，提高营业收入，饭店采取了一系列的措施，如增加销售人员，采取 销售提成奖励，对饭店常客采取房价6折、用餐7折的优惠，举办客户联谊会，高薪聘请厨师，举办美食节，增加广告投入，但这些措施实际效果均不理想。 3.由于接待繁忙，饭店开业以来基本上没有进行大的更新改造，饭店设施设备陈旧老化。 4.由于已开业的两家新饭店提供了晋升的机会，导致该饭店一部分业务骨干和基层管理人员流失，饭店人才出现了脱节的现象。随着又一家新饭店的建成开业，现在饭店工作的一部分业务骨干和管理人员也有离职的倾向。 5.由于饭店经济效益不佳，饭店员工积极性受到影响，管理者也担心员工的流失而放松管理，工作质量和效率呈下降的趋势。如客房部经理看到一位员工进入客房不按规定敲门，未及时纠正，结果导致顾客投诉;采购员贪图方便，不货比三家，导致一些餐饮原料和用品价格偏高;部分厨师责任心不强或技术不过硬，导致顾客退菜的情况时有发生。 6.许多顾客反映，总体上饭店服务比较规范，但服务缺乏个性化。 7.饭店的餐饮毛利率仅为38%，明显低于同类饭店的水平。 客房部经理对员工不按规定操作的行为未作纠正，表明他未履行管理者的( )职能。
A．先导
B．计划
C．督导
D．协调
E．组织
正确答案
C
解析
暂无解析
企业财务管理的核心工作是( )。
A．组织财务活动
B．编制预算
C．财务解析
D．管理现金
正确答案
A
解析
[解析] 企业财务管理是组织财务活动、处理财务关系的管理工作。
中国银行理财客户经理的岗位职责包括( )。
A．根据客户需要，及时有效地向客户提供专业化的个人财务管理、咨询和建议等，在法律、法规、银行各项规章制度和政策许可范围内为客户进行投资操作
B．遇到疑难的专业问题，积极与理财产品经理合作，共同向理财客户提供服务
C．负责理财客户经理队伍新人员的培训工作
D．收集同业信息，研究客户现实情况和未来发展，发掘他们的潜在需求，及时反馈至产品管理部门
E．通过送现金的方式与客户建立业务联系
正确答案
B,D
解析
暂无解析
管理层讨论与分析( )财务因素，( )非财务因素。
A．包括；不包括
B．不包括；不包括
C．不包括；包括
D．包括；包括
正确答案
D
解析
[解析] 发行人应主要依据最近3年及1期的合并财务报表分析披露发行人财务状况、盈利能力及现金流量报告期内的情况及未来趋势。讨论与分析不应仅限于财务因素，还应包括非财务因素；不应仅以引述方式重复财务报表的内容，还应选择使用逐年比较、与同行业对比分析等便于理解的形式进行分析。发行人对财务状况、盈利能力及现金流量的分析一般应包括但不限于下列内容，并可视实际情况，根据重要性原则有选择地进行增减。
首次公开发行股票的公司及其保荐机构应通过向询价对象询价的方式确定股票发行价格。所谓询价对象，是指符合中国证监会规定条件的机构投资者。下列不属于询价对象的是（）。
A．信托投资公司
B．财务公司
C．合格境外机构投资者
D．上市公司
正确答案
D
解析
询价对象是指符合《证券发行与承销管理办法》规定条件的证券投资基金管理公司、证券公司、信托投资公司、财务公司、保险机构投资者、合格境外机构投资者，以及经中国证监会认可的其他机构投资者。
境内上市公司所属企业境外上市财务顾问的职责有( )。
A．尽职调查
B．持续督导
C．信息披露
D．监督管理
正确答案
A,B
解析
[解析] 所属企业申请到境外上市，上市公司应当聘请经中国证监会注册登记并列入保荐人名单的证券经营机构担任其维持持续上市地位的财务顾问。财务顾问的职责主要有：①尽职调查；②持续督导。
下列属于其他非银行金融机构的有( )。
A．信用合作组织
B．保险公司
C．信托投资公司
D．证券公司
E．财务公司
正确答案
A,C,E
解析
其他非银行金融机构主要包括信托投资公司、财务公司、信用合作组织、金融资产管理公司、基金管理公司、金融租赁公司、典当行、邮政储蓄机构、金融期货公司、信用担保公司、信用卡公司等非银行金融机构。
下列选项对商业银行描述错误的有( )。
A．商业银行是以盈利为主要经营目标的企业法人
B．未经中国人民银行批准，任何单位和个人不得从事吸收公共存款等商业银行业务
C．未经中国人民银行批准，任何单位不得在名称中使用“银行”字样
D．商业银行的分支机构具有法人资格，在总行授权的范围内依法开展业务
正确答案
D
解析
[解析] 商业银行对其分支机构实行全行统一核算，统一调度资金，分级管理的财务制度。分支机构不具有法人资格，在总行授权范围内依法展开业务，其民事责任由总行承担。
某企业主营业务是开发面向重工业行业的企业内部管理信息系统，在全国主要城市市场占有率达到40%以上，有3家实力稍弱的竞争对手。随着国家相关政策的出台，重工业行业加强内部监管变得越来越重要。该企业的基本情况如下：
①企业财务经营状况较好，近年来营业额和利润率逐年增长，但市场增长的趋势已经开始减缓。
②企业前期注重投资自主研发，科研实力较强，已形成自主研发队伍，能够满足研发要求，但随着行业的发展和企业内部管理信息系统本身科技含量相对有限，较小企业的同质性产品开始进入市场。
③企业产品市场主要集中在沈阳和上海等重工业较发达城市，供给大型企业机构内部管理使用。
④企业内部管理制度较为完善，但人员流动率较高。
你针对该企业现状进行了SWOT分析，正确的判断是______。
A．有3家实力稍弱的竞争对手和较小企业的同质性产品开始进入市场都属于威胁
B．国家相关政策的出台，重工业行业加强内部监管变得越来越重要，这说明行业有相关政策利好消息，属于优势
C．企业产品市场主要集中在沈阳、西安等重工业城市，没有向二线城市扩展，可以看作是威胁
D．企业研发能力较强，财务经营状况较好，内部管理制度较为完善属于优势
正确答案
B
解析
[要点解析] SWOT是英文Strength(优势)、Weakness(劣势)、Opportunity(机会)和Threat(威胁)的简写。通常，优势、劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会、威胁分析则着眼于外部环境的变化及其对企业可能造成的影响方面。
依题意，虽然题干中提到企业研发能力较强，但表现为产品与竞争对手并没有优势，而不同企业所处的各方面环境不同其内部管理制度的完善程度，能否转化为区别于竞争对手的优势是较难以评价的，因此选项A中“有3家实力稍弱的竞争对手”是该企业的优势，“较小企业的同质性产品开始进入市场”是该企业的威胁；选项B描述的内容说明行业有相关政策利好消息，这对于该企业而言是竞争优势之一；选项c描述的是该企业的劣势；选项D描述的并不属于该企业的优势。
甲公司2011年有关损益类科目的年末余额如下。(该公司采用表结法年末一次结转损益类科目，所得税税率为25%，金额单位为万元) [要求]
对下列事项进行会计处理：
(1)将各损益类科目年末余额结转入“本年利润”科目。
(2)假设没有纳税调整事项，计算确认当期所得税费用，结转所得税费用。
(3)将“本年利润”科目的余额转入“利润分配”科目。
(4)企业按净利润的10%计提法定盈余公积，按净利润的50%宣告发放现金股利。
(5)结转利润分配。
(金额单位为万元，分录中的“利润分配”科目要写出明细科目)
正确答案
(1)借：主营业务收入 1000
其他业务收入 200
公允价值变动损益 20
投资收益 100
营业外收入 30
贷：本年利润 1350
借：本年利润 1000
贷：主营业务成本 680
其他业务成本 140
营业税金及附加 8
销售费用 5
管理费用 80
财务费用 12
资产减值损失 35
营业外支出 40
(2)企业的利润总额=1350-1000=350(万元)
应交所得税=350×25%=87.5(万元)
①确认所得税费用
借：所得税费用 87.5
贷：应交税费――应交所得税 87.5
②将所得税费用转入“本年利润”科目
借：本年利润 87.5
贷：所得税费用 87.5
(3)企业的净利润=350-87.5=262.5(万元)
将本年利润转入利润分配
借：本年利润 262.5
贷：利润分配――未分配利润 262.5
(4)借：利润分配――
提取法定盈余公积 26.25
――应付现金股利 131.25
贷：盈余公积
――法定盈余公积 6.25
应付股利 131.25
(5)借：利润分配――
未分配利润 157.5
贷：利润分配――
提取法定盈余公积 26.25
――应付现金股利 131.25
解析
暂无解析
某组织的组织结构如下：
[*]
根据上述资料回答下列问题：
该公司共有管理层级( )。
A．3层
B．4层
C．5层
D．6层
正确答案
A
解析
[解析] 从图中可以看出，其管理层级有：总经理――部门经理(销售部经理、采购部经理、财务部经理、人事部经理)――员工(销售员4人、采购员2人、会计和出纳各1人、招聘员和培训员各1人)。因此，该公司共有管理层级为3层。
财政管理体制的中心环节是( )。
A．税收管理体制
B．公共部门财务管理体制
C．政府预算管理体制
D．政府间财政转移支付体制
正确答案
C
解析
[解析] 财政管理体制的中心环节是政府预算管理体制。
单位内部的会计工作管理由( )负责。
A．单位负责人
B．总会计师
C．财务处长
D．会计科长
正确答案
A
解析
[考点] 单位内部的会计工作管理
[解析] 单位负责人对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责；应当保证财务会计报告真实、完整；应当保证会计机构和会计人员依法履行职责，不得授意、指使、强令会计机构和会计人员违法办理会计事项。选项A正确。
银行市场环境分析时，要进行自身实力分析，内容包括( )。
A．银行的业务能力
B．银行的市场地位
C．银行的市场声誉
D．银行的财务实力
E．银行领导人的能力
正确答案
A,B,C,D,E
解析
[解析] 银行市场环境分析时，要进行自身实力分析，内容包括：(1)银行的业务能力。银行对金融业务的处理能力、快速应变能力，对资源的获取能力以及技术的改变和调整能力。(2)银行的市场地位。银行的市场地位主要通过市场占有率来反映。(3)银行的市场声誉。银行的市场声誉属于无形资产，主要包括优质的服务、合理的收费和快速的业务等。(4)银行的财务实力。充足的资本可以提供有力保障，使经营管理人员的营销计划能够付诸实施，而且具备充足的资金实力，也是在竞争中保持市场地位的保证。(5)政府对银行的特殊政策。一般情况下，政府对各家银行是平等的，但在特殊情况下，政府有时也可能有所倾斜。(6)银行领导人的能力。领导人的能力强，可以树立良好的对外形象和确立在同业中应有的地位；反之，领导者的能力低或进取心不强，将导致银行业务的萎缩。所以，五个选项均符合题意。因此，本题的正确答案为A、B、C、D、E。
保险公司应当于( )内，将上一年度的营业报告、财务会计报告及有关报表报送保险监督管理机构，并依法公布。
A．每一会计年度终了后六个月
B．每一会计年度终了后三个月
C．每一会计年度的最后一个月
D．每一会计年度的最后三个月
正确答案
B
解析
暂无解析
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