- 管理层讨论与分析
- 共201题
在工程项目管理组织结构中,从事和完成具体项目任务的是( )。
A.协调层
B.执行层
C.操作层
D.决策层
正确答案
C
解析
管理层次按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层。其中,操作层是指从事和完成具体项目的任务。因此,C项为正确选项。
关于注册会计师执行财务报表审计工作的总体目标,下列说法中,正确的有()。
A.对财务报表整体是否不存在重大错报获取合理保证,使得注册会计师能够对财务报表是否在所有重大方面按照适用的财务报告编制基础编制发表审计意见
B.对被审计单位的持续经营能力提供合理保证
C.对被审计单位内部控制是否存在值得关注的缺陷提供合理保证
D.按照审计准则的规定,根据审计结果对财务报表出具审计报告,并与管理层和治理层沟通
正确答案
A, D
解析
【解析】请见教材P85最上方,注册会计师执行财务报表审计工作的总体目标包括(1)对财务报表 整体是否不存在重大错报获取合理保证,使得注册会计师能够对财务报表是否在所有重大方面按照适用的财务报告编制基础编制发表审计意见;(2)按照审计准则 的规定,根据审计结果对财务报表出具审计报告,并与管理层和治理层沟通,选项AD正确。
乙公司是一家家电生产企业,正在考虑进军房地产业。该公司管理层希望在投资前了解能否成功实施该项战略。在整个分析中,公司管理层可用的分析工具有( )。
A.资金流量分析
B.盈亏平衡分析
C.资源配置分析
D.情景分析法
正确答案
A,B,C
解析
[解析] 甲公司管理层希望在投资前了解能否成功实施进军汽车制造业的战略,属于战略可行性的评估。评估战略可行性有三种方法:资金流量分析、盈亏平衡分析和资源配置分析。选项D属于评估战略适宜性后进行战略筛选的方法(情景分析法、评级和评分法、决策树法)。
某制药分销商正在考虑是否要自资研发预防禽流感的新疫苗,那么可能影响其风险环境以及风险偏好的因素有( )。
A.自资研发的相对风险
B.职员对研发的支持度
C.管理层以往研发疫苗的经验
D.公司董事会的支持程度以及创新业务与企业文化的配合度
正确答案
A,C,D
解析
企业准备承受的风险数量或其风险偏好,将因诸如已了解的特定风险的财务风险敞口、企业目前取得的成功、经济趋势及各个董事会成员的态度等问题而有所差别。例如,某制药分销商正在考虑是否要自资研发预防流感的新疫苗,其中可能影响其风险环境及风险偏好的因素包括:管理层以往研发疫苗的经验、自资研发的相对风险、公司董事会的支持程度以及创新业务与企业文化的配合度。另外,企业的看法可能受到已实行的其他计划的影响,而这些计划的结果尚不可知。
通常目标公司拒绝敌意收购,主要是由于( )的反对和抵御。
A.公司员工
B.公司管理层
C.公司大股东
D.公司小股东
正确答案
B
解析
[解析] 收购有善意和恶意之分。对于善意收购,收购双方在友好协商的气氛下,平稳地完成收购;但对于敌意收购,被收购的所有者及管理者,特别是高层管理者则会竭力抵御,以防止本公司被收购。
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