- 公司治理结构
- 共2294题
LHB公司是一家国际食品和家庭及个人卫生用品集团，该公司在21世纪初彻底进行了重组。在过去，该公司是高度分权化的，各国的子公司均享有高度的自治权。在20世纪90年代后期，该公司开始引入新的创新和战略流程，同时整合其核心业务。 直到2000年，由H国和B国的董事长以及他们的代表组成的一个特别委员会和一个包括职能、产品和地区经理等在内的15个董事一直独揽着公司的决策大权，整个结构是矩阵式的，其特点是加强了横向联系，组织的机动性加强，集权和分权相结合，专业人员潜能得到发挥，能培养各种人才。然而，矩阵制的缺点是成员位置不固定，有临时观念，有时责任心不够强；员工受双重领导，有时不易分清责任，一份“我们需要明确的目标和角色，董事会使自己过多地卷入了运营，从而对战略领导造成了损害”的内部报告也表明公司的组织结构存在一定的问题。 然而，2001年启动的“杰出绩效塑造计划”带来了公司结构的实质性改变。该计划废除了特别委员会和地区经理这一层级，代之以一个由7人组成的董事会，由董事长及职能和大类产品(即食品、家庭及个人卫生用品)的经理组成。向他们报告的是12位负有明确盈利责任的业务集团总裁，后者在特定地区对其管理的产品利润负有完全的责任，全球战略领导被明确的置于执委会一级，运营绩效则是业务集团的直接责任。 在这种正式结构调整之后，国际协调是由许多正式和半正式的网络协助完成的。研究和发展的工作由国际网络创新中心负责实施，其领导责任通常归属于中心的专家而不是H国或者B国的总部机构。产品和品牌网络――国际业务小组――负责在全球范围内协调品牌和营销。同时，职能网络也开展一系列计划以便就一些关键问题，如录用和组织效能，实观全球协调。所有这些网络均大大依赖于非．正式的领导和社会过程，同时也依赖于电子邮件和内部网络科技投入的支持。是否参与这种协调在很大程度上是由业务集团而非公司总部确定并资助的，这里所谓的企业网络组织，是指以某一具有核心能力的组织为中心，利用一定的手段，针对一定的目标，将一些相关的组织连接起来，形成一个互相支持、互相合作、互相依存的企业组织群体。在这个组织群体中，每个组织作为网络组织群体的成员，又是相对独立的，通过长期契约和信任，与核心组织群结在一起成为命运共同体而共同发展。网络型组织能够不断地适应企业的外部环境。网络型组织结构具有以下重要特征：极大的灵活性、虚拟性、动态协作性、组织柔性、信息交互性、无边界性、多元化和结构的扁平化。 请结合本案例，回答以下问题： 该公司顺利完成了组织结构的变革，对我们有哪些重要的启示
正确答案
该公司顺利完成了组织结构的变革，给我们的重要启示有：对组织结构变革要持积极态度，防止产生观望等待和消极畏难情绪。需要认真论证、反复评估、慎重对待、稳步推进，不能草率从事，并且做到： ①组织结构改革方案要经过仔细研究和充分酝酿。 ②尽可能地先进行试点，再逐步推广，避免“限期完成”的运动方式。 ③为了切实保证企业组织结构整合的顺利进行，除了要在事前做好各种准备工作之外，在初步完成整合之后，还需要建立健全和完善各种规章制度，以及相关的配套工作。同时，还要将作业流程的改进、考评指标的变化与员工的培训，以及薪酬制度的调整等项工作密切地结合起来，有计划、有步骤地推进各项配套工作的进行。
解析
暂无解析
基金管理公司的风险管理部门包括( )。
A．
正确答案
A,C
解析
[解析] 基金管理公司的风险管理部门包括监察稽核部和风险管理部。监察稽核部负责监督检查基金和公司运作的合法、合规情况及公司内部风险控制情况，定期向董事会提交分析报告，直接对总经理负责。风险管理部负责对公司运营过程中产生的或潜在的风险进行有效管理。
董事会秘书属于公司的高管人员，某上市公司在其章程中规定了董事会秘书的下列职权，其中符合法律规定的有( )。
A．负责公司信息披露事务，协调公司信息披露工作
B．组织制订公司信息披露事务管理制度，督促公司及相关信息披露义务人遵守信息披露相关规定
C．负责公司投资者关系管理和股东资料管理工作
D．负责公司信息披露的保密工作，在未公开重大信息出现泄露时，及时向证券交易所报告并公告
E．关注媒体报道并主动求证真实情况，督促董事会及时回复证券交易所所有问询
F．参加股东大会、董事会会议、监事会会议及高级管理人员相关会议，负责董事会会议记录工作并签字
G．任命公司的总经理、副总经理等高管人员
正确答案
A,B,C,D,E,F
解析
[解析] 关于董事会秘书的职责，具体可参见《深圳交易所股票上市规则》(2008年修订)第3.2.2条。C项，任命公司的总经理、副总经理属于董事会的职权。
现金处理中，发现现金短缺300元，研究决定由出纳赔偿200元，余额报损，则批准处理后的会计分录为______。
A．借：库存现金
300
贷：待处理财产损溢
300
B．借：待处理财产损溢
300
贷：库存现金
300
C．借：其他应收款
200
营业外支出
100
贷：待处理财产损溢
300
D．借：其他应收款
200
管理费用
100
贷：待处理财产损溢
300
正确答案
D
解析
[考点] 财产清查结果处理
在财产清查结果及处理建议报送股东大会或董事会，或经理会议或类似机构批准后，根据上述机构审批的意见，应进行差异处理，调整账项。若属于定额内损失，记入“管理费用”科目。故选D。
担任将内部审计结果报告给股东的角色的是( )。
A．审计委员会
B．企业董事会
C．内部审计师
D．审计经理
正确答案
B
解析
[解析] 企业董事会应维持完善的内部控制系统，以保护股东投资及公司资产安全，并将企业业绩及内部控制情况告知股东。
采用发起设立方式的股份有限公司，发起人缴付全部出资后，应当召开全体发起人大会。选举( )，并通过公司章程草案。
A．董事会
B．监事会
C．董事长
D．总经理
正确答案
A,B
解析
[解析] 董事长及总经理由董事会选举或指派。
构建现代企业制度的重要基础是（）。
A.建立规属清晰、权责明确、保护严格、流转顺畅的现代产权制度
B.形成所有者、经营者和生产者各自独立、权责分明、相互制约的现代企业组织制度
C.实行科学的、有序的、规范的现代企业管理制度
D.形成由股东会、董事会、监事会及经理人组成的企业治理结构
正确答案
A
解析
暂无解析
采用发起设立方式的股份有限公司，发起人缴付全部出资后，应当召开全体发起人大会。选举( )，并通过公司章程草案。
A．董事会
B．监事会
C．董事长
D．总经理
正确答案
A,B
解析
[解析] 董事长及总经理由董事会选举或指派。
现金处理中，发现现金短缺300元，研究决定由出纳赔偿200元，余额报损，则批准处理后的会计分录为( )。
A．借：库存现金
300
贷：待处理财产损溢
300
B．借：待处理财产损溢
300
贷：库存现金
300
C．借：其他应收款
200
营业外支出
贷：待处理财产损溢
300
D．借：其他应收款
200
管理费用
100
贷：待处理财产损溢
300
正确答案
D
解析
[解析] 财产清查结果处理
[解析] 在财产清查结果及处理建议报送股东大会或董事会，或经理会议或类似机构批准后，根据上述机构审批的意见，应进行差异处理，调整账项。若属于定额内损失，记入“管理费用”科目。故选D。
资料：广东飞鸿公司(以下简称飞鸿公司)是一家国有大型控股企业。2010年2月，飞鸿公司所在地财政局在对其进行会计检查时，发现飞鸿公司发生下列事项：
(1) 2009年3月，公司董事长程某主持召开董事会会议，因为总会计师与董事长在会计工作上意见不合，会议决定由总经理主管财会工作，总会计师配合其工作。
(2) 2009年5月，公司会计科负责存货明细账登记工作的会计张某因病请长假。因会计科长出差在外，主管财会工作的总经理指定出纳员王某兼管张某的工作，并指示王某与张某办理了会计工作交接手续。
(3) 2009年6月，公司出纳员王某通过同学关系，收回乙公司欠款4万元。该欠款属于已被注销的坏账，董事长程某指示王某将该笔收入在公司会计账册之外另行登记保管，以备业务招待用。
(4) 2009年8月，会计科长退休。经总经理提议，公司董事会决定聘任自参加工作以来一直从事文秘工作的公司办公室副主任李某为会计科科长。
(5) 2009年12月，针对公司产品滞销、年度经营亏损已成定局的情况，董事长程某指使会计科科长李某、会计孙某在会计报表上做一些“技术处理”，确保“实现”年初定下的盈利目标。李某与孙某遵照办理。
(6) 2009年12月，公司采购员吴某出差借款2000元，填写借条时误写为3000元，所以采用了划线更正法更正并由会计科长李某签字后入账，并将此借条单独保管。
(7) 2010年1月，公司财务会计报告经主管财会工作的总经理、总会计师、会计科长签名并盖章后报出，董事长程某因出差在外，未在财务会计报告上签章。
(8) 会计人员谢某的会计从业资格证书是通过伪造学历证书骗取了免试资格而取得的。
[要求] 根据上述情况和现行会计法律、法规及规章的有关规定，回答下列问题：
公司董事会决定由总经理主管财会工作是否符合规定，简要说明理由。
正确答案
不符合。
会计法规定，国有大中型企业及国有资产占控股地位或者主导地位的大中型企业必须设置总会计师；总会计师是单位行政领导成员，协助单位负责人工作，直接对单位负责人负责，设置总会计师的单位，在单位行政领导成员中，不能再设置与总会计师职责重叠的行政副职。总会计师是单位会计工作的负责人，甲公司应由总会计师主管会计工作，不应再设主管财会工作的总经理。
解析
暂无解析
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