- 施工项目经理的任务
- 共117题
施工项目经理部应建立项目质量责任制和考核评价办法。( )应对项目质量控制负责。过程质量控制应由每一道工序和各岗位的责任人负责。
A．总监理工程师
B．监理工程师
C．项目经理
D．施工单位
正确答案
C
解析
暂无解析
建设工程项目施工质量计划的基本内容包括（）。
A．质量管理总目标及其分解目标
B．确定施工任务的流程组织方案
C．施工材料、设备物资的质量管理及控制措施
D．施工条件分析
E．施工质量控制点及其跟踪控制的方式与要求
正确答案
B, C, D, E
解析
暂无解析
下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是( )。
A．自行决定是否分包及选择分包企业
B．编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位
C．指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进人工程项目的生产要素
D．代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力
正确答案
C
解析
[解析] 施工方项目经理的任务
项目 内容
项目经理的职责 (1)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度； (2)严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系； (3)执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款； (4)对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益；
项目经理的管理权力 (1)组织项目管理班子； (2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同； (3)指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素； (4)选择施工作业队伍； (5)进行合理的经济分配； (6)企业法定代表人授予的其他管理权力；
项目经理的任务 项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是： (1)施工安全管理； (2)施工成本控制； (3)施工进度控制； (4)施工质量控制； (5)工程合同管理； (6)工程信息管理； (7)工程组织与协调等；
在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于质量控制工作内容的是( )。
A．提出设计要求，分析、论证建设项目的功能
B．对分包单位确认并审核施工单位的质量保证体系
C．组织施工图图纸审核，确认及组织施工图交底
D．审核招标文件和合同文件中有关进度的条款
正确答案
D
解析
暂无解析
建设项目质量控制方面的任务不包括( )。
A．提出设计要求，分析、论证建设项目的功能
B．审核及处理施工索赔事宜
C．确定建设项目质量的要求和标准，满足设计质量标准要求
D．编制设计要求文件
正确答案
B
解析
暂无解析
下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务的有（）。
A．施工质量控制
B．施工成本控制
C．施工进度控制
D．分包单位人员管理
E．施工安全管理
正确答案
A, B, C, E
解析
施工方项目管理的目标和任务
业主方管理部门的质量控制任务有______。
A．编制项目安全管理方案
B．组织现场安全综合检查
C．组织施工图图纸审核、确认及组织施工图交底
D．对分包单位确认，并审核施工单位的质量保证体系
E．检查施工质量，包括参与分部、分项工程和各隐蔽工程验收
正确答案
C,D,E
解析
暂无解析
建设工程项目施工质量计划的基本内容包括( )。
A．质量管理总目标及其分解目标
B．确定施工任务的流程组织方案
C．施工材料、设备物资的质量管理及控制措施
D．施工质量控制点及其跟踪控制的方式与要求
E．施工条件分析
正确答案
A,C,D,E
解析
暂无解析
质量控制方面的任务不包括( )。
A．提出设计要求，分析、论证建设项目的功能
B．审核及处理施工索赔事宜
C．确定建设项目质量的要求和标准，满足设计质量标准要求
D．编制设计要求文件
正确答案
B
解析
暂无解析
[背景]
某新建建筑装饰装修工程，为工程所在地的重点工程，竣工资料列入城建档案馆(室)接收范围。施工合同约定的施工内容包括：建筑地面、抹灰、门窗、吊顶、轻质隔墙、饰面板(砖)、幕墙、涂饰、裱糊与软包、细部工程等。开工前，建筑工程专业建造师(担任项目经理，下同)在主持编制施工组织设计时制订了质量控制资料(文件)编制计划，资料编制计划的内容包括：施工文件、竣工图和竣工验收文件，竣工资料不少于3套。工程于2009年5月1日竣工。
[问题]建筑工程专业建造师（担任项目经理）主持编制的质量控制资料编制计划内容是否全面？请说明理由。
正确答案
不全面。因为质量控制资料——工程文件包括：工程准备阶段文件、监理文件、施工文件、竣工图和竣工验收文件。本案例的资料编制计划的内容未包括工程准备阶段文件和监理文件。
解析
暂无解析
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