- 施工项目经理的任务
- 共117题
设计单位在建设工程项目施工阶段进行质量控制和验收的主要工作内容包括()。
A.控制原材料、半成品质量
B.参与审核主体结构的施工方案
C.对变更设计图纸进行控制
D.纠正施工中发现的设计问题
E.完善工程竣工图
正确答案
C, D
解析
设计单位在施工阶段,通过对关键部位和重要施工项目施工质量验收签证、设计变更控制及纠正施工中所发现的设计问题,采纳变更设计的合理化建议等,保证竣工项目的各项施工结果与设计文件所规定的质量标准相一致,这是设计单位的施工阶段质量控制的任务目标。因此,本题正确答案为CD。
下列有关对业主方负责的主要管理部门质量控制工作任务分析,描述正确的是( )。
A.提出各种进度控制最终报告
B.提出设计要求,分析、论证建设项目的功能
C.编制设计要求文件
D.参与竣工检查及审核竣工文件
E.组织施工图图纸审核、确认及组合施工图交底
正确答案
B,C,D,E
解析
暂无解析
施工总承包方的任务有( )。
A.负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工组织等
B.控制施工的成本
C.负责施工资源的供应组织
D.负责组织和指挥分包施工单位的施工,并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件
E.与业主、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调
正确答案
A,B,C,D
解析
备选E项的内容是施工总承包管理方的任务之一。
下列关于质量控制体系的说明中,正确的是( )。
A.项目的质量控制体系和建筑企业的质量管理体系目的相同
B.建设工程项目质量控制体系主要服务于施工企业
C.工程项目质量控制体系是一次性的质量控制系统
D.工程项目质量控制体系的有效性需要进行第三方认证
正确答案
C
解析
暂无解析
质量控制的工作流程不包括( )。
A.变更处理流程
B.竣工验收流程
C.施工工艺流程
D.招标书编制审定流程
正确答案
D
解析
[考核内容] 建设项目组织的实务分析
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