热门试卷

某高速公路工程项目在设计文件完成后，项目业主委托了一家监理公司协助业主进行施工招标和实施施工阶段监理。
监理合同签订后，总监理工程师分析了项目规模和特点，拟按照组织结构设计、确定管理层次、确定监理目标和制订工作内容、制订监理工作流程等步骤，来建立本项目的监理组织结构。
施工招标前，监理单位编制了招标文件，其主要内容包括：①工程综合说明；②设计图纸和技术资料；③工程量清单；④施工方案；⑤主要材料现没备供应方式；⑥保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施；⑦特殊工程的施工要求；⑧施工项目管理机构；⑨合同条件等。
为了使监理工作规范化进行，总监理工程师拟以工程项目建设条件、监理合同、施工合同、施工组织设计和各专业监理细则为依据，编制施工阶段监理计划。
监理规划中各规定监理人员的主要职责如下：
1．总监理工程师职责：①审核并确认分包单位资质；②审核签署对外报告；③负责工程计量、签发中间交工证和支付证书；④及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术、经济和合同方面的问题；⑤签发开工令。
2．驻地监理工程师职责：①主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作；②对所负责控制的目标进行规划，建立实施控制的分系统；③检查确认工序质量，进行检验；④签发合同工程停工令、复工令；⑤实施跟踪检查，及时发现问题及时报告。
3．监理员职责：①负责检查及检测材料、设备、成品和半成品的质量；②检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况，并作好记录；③记好监理日志。
[试问]
各监理人员的主要职责划分有哪几条不妥如何调整

下列叙述中正确的是( )。

A．在模块化程序设计中，一个模块应该尽量多的包括与其他模块联系的信息
B．在自顶向下、逐步细化的设计过程中，首先应设计解决问题的第一个细节
C．在模块化程序设计中，一个模块内部的控制结构也要符合结构化原则
D．在程序设计过程中，不能同时采用结构化程序设计方法与模块化程序设计方法

( )任务的成功标准是可实现的目标管理和可控制的优化计划。

A．组织精干的项目管理团队
B．确保项目的一次性成功
C．实现建设项目的设计目标
D．建设项目负责人对建设项目的实施

在小组工作的中期转折阶段，社会工作者的工作重点有( )。

A．实现小组目标
B．协调和处理矛盾
C．制定小组规范
D．协助组员重新建构小组
E．适当控制小组的进程

下列对建设项目管理的表述，正确的有( )。

A．“项目管理”一词有两种不同的含义：其一是指项目管理活动；其二是指项目管理学科，两者本质上是统一的
B．项目管理自第一次世界大战后就发展起来了
C．建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制
D．建设项目管理的目标是投资目标、进度目标和质量目标，通常称为项目管理的三大目标
E．建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目”完成

建设工程投资控制的目标，就是通过有效的投资控制工作和具体的投资控制措施，在满足( )要求的前提下，力求使工程实际投资不超过计划投资。

A．工期
B．人数
C．进度
D．质量
E．工艺

关于建设项目管理，下列表述正确的有( )。

A．项目管理学的母学科是进化组织论
B．项目管理与企业管理同属于管理活动范畴
C．建设项目管理的目标是质量目标、进度目标和投资目标
D．建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制
E．项目管理的核心任务是项目的目标控制

某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理，及时组织采取了调整项目组织结构，从新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是（）。

A．负责项目的人员配置和物资采购
B．负责项目的技术管理工作
C．代表企业法定代表人在项目上行使法律责任
D．项目目标的控制和组织协调

投资规划中，进行资产配置的目标是( )。

A．风险最小化
B．收益最大化
C．风险和收益的平衡
D．效用最大化