- 建设工程项目目标控制
- 共2893题
依据所要达到的理财目标，按资产的风险最低与报酬最佳的原则，将资金有效分配在不同类型的资产上，构建达到增强投资组合报酬与控制风险的资产投资组合，这是指( )。
A．资产划分
B．资产类别选择
C．投资目标规划
D．资产配置
正确答案
D
解析
暂无解析
在投资建设项目实施阶段，实行业主方委托项目管理的优点有______。
A．业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权
B．有利于提高项目管理水平
C．业主的项目管理部门可以相应精简
D．有利于业主方管理人员的培养、锻炼和提高
E．减少业主方的专业项目管理人员招聘和项目建设完成后的专业项目管理人员安置困难
正确答案
B,C,E
解析
本题考核的是在投资建设项目实施阶段，实施业主方委托项目管理的优点。采用委托项目管理模式，对业主来说有许多优点。最重要的是，通过选择优质的项目管理咨询公司，充分利用专业化、社会化的资源，对项目目标控制有利，可降低项目实施的风险。尽管支付的项目管理费用可能高于自行管理的成本，但专业化队伍进行管理所能创造的价值可能远远高于所支付的成本，或专业化管理降低了管理风险，所避免的损失也可能远远大于所支付的成本。需要说明的是，在委托项目管理模式中，项目管理单位提供项目管理服务，其工作性质是咨询服务(实质性的管理咨询)，在本质上不同于承包。根据国际惯例，项目管理单位为业主的利益开展工作，但并不是业主的代理。
在2000版9000族标准的术语中，质量控制是质量管理的一部分，其目的是（）。
A．致力于增强满足质量要求的能力
B．致力于提供质量要求会得到满足的信任
C．致力于满足质量要求
D．致力于制定质量目标并想法实现其质量目标
正确答案
C
解析
暂无解析
加强原材料、半成品及设备的质量控制，是保证工程质量的必要条件，也是实现工程( )的前提。
A．管理目标和控制目标
B．质量目标和进度目标
C．控制目标和质量目标
D．投资目标和进度目标
正确答案
D
解析
[考点] 1Z204043掌握施工生产要素的质量控制
下列政府活动中，不属于组织职能范畴的是( )。
A．根据客观实际情况，确定行政目标和任务，并具体设计出实现目标的方案、步骤、方法
B．确立控制标准、获取偏差信息、采取措施进行调节和实行有效监督
C．在行政机关内部进行管理职权的划分，以及进行人员的选拔，调配、培训和考核
D．调整不同组织之间、组织与个人之间以及个人与个人之间的关系，减少不必要的冲突和能量消耗
正确答案
A,B,D
解析
组织职能是指为了有效地实现既定的行政管理目标和任务，通过建立行政组织机构，确定职位、职责和职权，协调相互关系，从而将组织内部的各个要素联结成一个有机的整体，使人、财、物得到最合理的使用。只有C选项属于组织职能范畴，故排除C。其中，A是决策职能，B是控制职能，D是协调职能。
根据划分依据的不同，可将控制分为不同的类型，其中按照( )可分为开环控制和闭环控制。
A．控制措施作用于控制对象的时间
B．控制过程是否形成闭合回路
C．控制信息的来源
D．控制措施制订的出发点
正确答案
B
解析
暂无解析
在进度控制中，推行CM承发包模式，是工程师对进度控制的( )。
A．技术措施
B．合同措施
C．经济措施
D．组织措施
正确答案
B
解析
[解析] 进度控制的合同措施主要包括：
(1)推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工。
(2)加强合同管理，协调合同工期与进度计划之间的关系，保证合同中进度目标的实现。
(3)严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更，监理工程师应严格审查后再补入合同文件之中。
(4)加强风险管理，在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响，以及相应的处理方法。
(5)加强索赔管理，公正地处理索赔。
建设工程项目作为一个系统，有着十分明显的特征，包括( )。
A．一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成，它们的合作关系多数不是固定的，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至对立
B．项目经理任务仅限于主持项目管理工作，主要任务是项目目标的控制和组织协调
C．影响一个系统目标实现的主要因素除了组织之外，还有人的因素和方法与工具的因素
D．建设项目都是一次性的，没有两个完全相同的项目
E．建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长
正确答案
A,D,E
解析
建设工程项目作为一个系统，与一般的系统相比，有其明显的特征，如： (1)建设项目都是一次性的，没有两个完全相同的项目； (2)建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长； (3)一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多许多个单位共同完成，它们的合作关系多数不是固定的，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立。
控制性详细规划的基本内容包括( )。
A．确定城市的综合交通体系
B．规定各类用地内适建、不适建、有条件可建的建筑类型
C．规定交通出入口方位、停车泊位、建筑后退红线距离、建筑间距等要求
D．确定城市建设各类专项规划
E．确定公共设施的位置、规模和布局
正确答案
B,C,D
解析
暂无解析
某监理公司与业主签订了委托监理合同后，建设单位将编制监理规划的有关文件交给监理单位，要求监理单位报送监理规划。监理单位收到有关文件后，总监理工程师派负责合同管理的专业监理工程师组织有关人员进行编制，经过45天的编制，完成了监理规划，经监理公司负责人审核批准后，在监理交底会后报送建设单位。
问题：
正确答案
1．(1)不妥之处：由专业监理工程师组织监理规划的编制。
正确做法：由总监理工程师组织。
(2)不妥之处：45天完成监理规划的编制。
正确做法：在收到有关文件后1个月内完成。
(3)不妥之处：监理规划由监理公司负责人审核批准。
正确做法：经监理公司技术负责人审核批准。
(4)不妥之处：在监理交底会后报送建设单位。
正确做法：在监理交底会前报送建设单位。
2．监理规划内容的针对性要求是：控制目标明确、措施有效、工作程序合理、工作制度健全、职责分工清楚，对监理实践有指导作用。
3．监理规划内容的时效性要求是：在项目实施过程中，应根据情况的变化作必要的调整、修改，经原审批程序批准后，再次报送建设单位。
4．项目监理部监理工作制度有：信息和资料管理制度；监理会议制度；监理工作报告制度；其他监理工作制度。
5．建设单位交给监理单位作为编制监理规划的依据有：施工合同、施工组织设计(技术方案)、设计图纸。
解析
暂无解析
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