热门试卷

政府对工程项目管理的特点包括（）。

A．具有较大的权威性
B．表现了各投资方对项目的要求
C．主要是宏观管
D．可采用的管理手段是最全面的
E．有较大的严肃性

根据建设项目管理的实践，建设项目合同管理的主要任务可以归纳为( )。

A．按照建设项目的管理要求和特点，确立合同体系
B．编制招标文件，组织招标，组织合同谈判和订立合同
C．制定合同管理制度，建立合同管理程序
D．全过程跟踪合同执行情况，按照静态管理原理，对项目实施全面的监督、控制和调整，尽力实现合同规定的各项目标
E．控制和处理合同变更，尽量减少对建设项目质量、计划工期和投资的影响

项目管理部经理组织项目进度管理工作的过程为( )。

A．分解项目进度管理目标
B．理清进度管理的难点与主要时间节点
C．分析具有项目特点的重要工作逻辑(因果)关系
D．将这些要求与内容准确表述给项目经理
E．主任计划工程师依据这些条件并运用专业软件与数据编制出进度总控制计划讨论稿后由项目管理部经理进行复核

施工企业一般应以每一独立签订建造合同的单位工程为依据，并结合企业施工组织的特点和加强工程成本管理的要求，来确定（）。

A．成本项目
B．生产成本
C．工程成本核算对象
D．建造合同成本

机电工程项目施工招标单位对投标单位资格审查时，一般内容包括（）。

A．法定代表人资格证书
B．主要工机具、机械设备及工程量清单一览表
C．授权代表的授权委托书
D．正在施工及准备投标项目资料
E．企业近三年的财务审计报告