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题型:简答题
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多选题

(2007年)根据我国《商业银行法》、《银行业监督管理法》的相关规定,下列哪些选项是正确的?

A.商业银行的组织形式既可以是有限责任公司,也可以是股份有限公司
B.商业银行的设立、变更等应经中国人民银行批准
C.由于商业银行涉及存款人的利益,故商业银行不能通过破产程序而终止
D.中国银监会负责对所有金融机构的监管

正确答案

A,D

解析

解析:《商业银行法》第2条规定:“本法所称的商业银行是指依照本法和《中华人民共和国公司法》设立的吸收公众存款、发放贷款、办理结算等业务的企业法人。”所以A项正确。第11条规定:“设立商业银行,应当经国务院银行业监督管理机构审查批准。”第24条规定:“商业银行有下列变更事项之一的,应当经国务院银行业监督管理机构批准:(一)变更名称;(二)变更注册资本;(三)变更总行或者分支行所在地;(四)调整业务范围;(五)变更持有资本总额或者股份总额百分之五以上的股东;(六)修改章程;(七)国务院银行业监督管理机构规定的其他变更事项。”所以B项错误。第71条规定:“商业银行不能支付到期债务,经国务院银行业监督管理机构同意,由人民法院依法宣告其破产。商业银行被宣告破产的,由人民法院组织国务院银行业监督管理机构等有关部门和有关人员成立清算组,进行清算。”所以C项错误。《银行业监督管理法》第2条规定:“国务院银行业监督管理机构负责对全国银行业金融机构及其业务活动监督管理的工作。”所以D项正确。

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题型:简答题
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多选题

有关质量管理体系文件的阐述,正确的包括( )。

A.所有企业程序文件的内容及详略有统一规定的形式
B.质量手册是企业质量管理系统的纲领性文件
C.质量方针和质量目标是企业质量管理的方向和目标,也是企业质量经营理念的反映
D.质量记录具有可追溯性
E.质量记录的无统一规定的形式和程序,可视企业情况而定

正确答案

B,C,D

解析

暂无解析

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题型:简答题
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单选题

获得奥斯卡大奖的影片《盗梦空间》在滨州上映,滨州独家经营权给了滨州电影发行放映公司,公司各部门可忙坏了,宣传部投入了史无前例的170万元进行各种形式的宣传,业务部组织了8家大影院超前放映和加长档期,财务部具体实施与各影院的收入分账,最终几乎全市的老百姓都去看了这部片子,公司赚了750万元。而公司在总结此项工作时却批评了宣传部此次工作中的失误。
以下哪项,如果为真,最能合理地解释上述情况( )

A.公司宣传部没有事先跟其他部门沟通,宣传中缺少针对性
B.由于忽视奥斯卡获奖片自身具有免费宣传效应,公司宣传部的投入事实上过大
C.公司宣传部的投入力度不足,之前的某部影片在滨州上映时,该公司宣传投入了300万元
D.公司宣传部的宣传在创意和形式上没有新的突破

正确答案

B

解析

[解析] 由文段中“几乎全市的老百姓都去看了这部片子”,可推出A项的“宣传中缺少针对性”无从谈起,A项不能解释。C项和D项都是无关选项,无法解释上述现象。只有B项,影片自身具有免费宣传效应、宣传部的投入事实上过大,能很好地解释宣传部在工作中的失误而被批评。故选B。

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题型:简答题
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单选题

企业以某种利益或服务为主题,将顾客组成一个俱乐部形式的团体,通过提供适宜的服务,开展宣传、销售、促销等活动,培养企业的忠诚顾客,以此获得经营利益的网络营销方式属于( )。

A.网络直销
B.网站促销
C.会员制营销
D.互动式营销

正确答案

C

解析

暂无解析

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题型:简答题
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多选题

根据我国《商业银行法》、《银行业监督管理法》的相关规定,下列哪些选项是正确的( )。

A.商业银行的组织形式既可以是有限责任公司,也可以是股份有限公司
B.商业银行的设立、变更等应经中国人民银行批准
C.由于商业银行涉及存款人的利益,故商业银行不能通过破产程序而终止
D.中国银监会负责对所有金融机构的监管

正确答案

A,D

解析

暂无解析

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题型:简答题
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单选题

不属于职能式组织形式优点的是( )。

A.有利于项目专业技术问题的解决
B.有利于公司项目发展与管理的连续
C.项目成员不会为项目结束时的去向担忧
D.容易激发团队成员更多的热情

正确答案

D

解析

暂无解析

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题型:简答题
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单选题

在现代化的面向管理的以计算机为处理工具的信息系统开发人员当中,以系统的分析和设计人员最为重要,即

A.系统分析员
B.程序设计人员
C.程序分析员
D.规划人员

正确答案

A

解析

[解析] 现代化的面向管理的以计算机为处理工具的信息系统开发人员当中,以系统的分析和设计人员最为重要,即系统分析员。系统分析员在系统开发的各个阶段,都担负着重要的任务,其特点是:系统分析员既是信息系统的分析和设计者,也是系统实施的组织者和领导者。这是由当前国内的形势决定的;系统分析员同时也是企业管理人员与系统开发人员间的联络人员和信息沟通者;系统分析员既要在系统分析中考虑企业的现状和条件,满足用户的需求,同时也要运用自己的智慧和经验改进和完善企业新的信息系统。

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题型:简答题
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单选题

获得奥斯卡大奖的影片《泰坦尼克号》在滨州上映,滨州独家经营权给了滨州电影发行放映公司,公司各部门可忙坏了,宣传部投入了史无前例的170万元进行各种形式的宣传,业务部组织了8家大影院超前放映和加长档期,财务部具体参与各影院的收入分账,最终几乎全市的老百姓都去看了这部片子,公司赚了750万元。而公司在总结此项工作时却批评了宣传部此次工作中的失误。
以下哪项如果为真,最能合理地解释上述情况( )

A.公司宣传部没有事先跟其他部门沟通,宣传中缺少针对性
B.由于忽视奥斯卡获奖片自身具有免费宣传效应,公司宣传部的投入事实上过大
C.公司宣传部的投入力度不足,《泰坦尼克号》在滨州上映时,该公司宣传投入了300万元
D.公司宣传部的宣传在创意和形式上没有新的突破

正确答案

B

解析

[解析] A、C、D项都不是宣传部门受到批评的原因,而B项指出没有必要花费巨资进行宣传,而应利用名牌效应实现广告效果。

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题型:简答题
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多选题

有关质量管理体系文件的阐述,正确的包括( )。

A.所有企业程序文件的内容及详略有统一规定的形式
B.质量手册是企业质量管理系统的纲领性文件
C.质量方针和质量目标是企业质量管理的方向和目标,也是企业质量经营理念的反映
D.质量记录具有可追溯性
E.质量记录的无统一规定的形式和程序,可视企业情况而定

正确答案

B,C,D

解析

暂无解析

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题型:简答题
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单选题

现代化的面向管理的以计算机为处理工具的信息系统开发人员当中,以系统的分析和设计人员最为重要,即( )。

A.系统分析员
B.程序设计人员
C.程序分析员
D.规划人员

正确答案

A

解析

现代化的面向管理的以计算机为处理工具的信息系统开发人员当中,以系统的分析和设计人员最为重要,即系统分析员。系统分析员在系统开发的各个阶段,都担负着重要的任务,其特点是:系统分析员既是信息系统的分析和设计者,也是系统实施的组织者和领导者。这是由当前国内的形势决定的;系统分析员同时也是企业管理人员与系统开发人员间的联络人员和信息沟通者;系统分析员既要在系统分析中考虑企业的现状和条件,满足用户的需求,同时也要运用自己的智慧和经验改进和完善企业新的信息系统。

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题型:简答题
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单选题

创业时的H公司所采取的编织设计类型是( )。

A.行政层级式
B.职能制
C.矩阵组织形式
D.无边界组织形式

正确答案

B

解析

[解析] 创业初H公司管理机构和人员实行高度的专业化分工,且各自履行一定的职能,符合职能制的特点。故选项B符合题意。

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题型:简答题
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多选题

关于科斯的企业形成理论的说法,正确的有( )。

A.企业的产生增加了市场交易费用
B.企业与市场机制是两种不同的协调生产和配置资源的方式
C.企业作为生产的一种组织形式大大减少了需要签订的契约数量
D.企业不以营利为目的
E.导致市场机制和企业交易费用不同的主要因素在于信息的不完全性

正确答案

B,C,E

解析

解析:英国经济学家科斯认为企业的本质特征是作为市场机制或价格机制的替代物。企业存在的根本原因是交易成本的节约。导致市场机制和企业的交易费用不同的主要因素是信息的不完全性。

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题型:简答题
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单选题

现代化的面向管理的以计算机为处理工具的信息系统开发人员当中,以系统的分析和设计人员最为重要,即

A.系统分析员
B.程序设计人员
C.程序分析员
D.规划人员

正确答案

A

解析

解析:现代化的面向管理的以计算机为处理工具的信息系统开发人员当中,以系统的分析和设计人员最为重要,即系统分析员。系统分析员在系统开发的各个阶段,都担负着重要的任务,其特点是:系统分析员既是信息系统的分析和设计者,也是系统实施的组织者和领导者。这是由当前国内的形势决定的;系统分析员同时也是企业管理人员与系统开发人员间的联络人员和信息沟通者;系统分析员既要在系统分析中考虑企业的现状和条件,满足用户的需求,同时也要运用自己的智慧和经验改进和完善企业新的信息系统。

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题型:简答题
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单选题

组织内的层次结构又可称为( )。

A.权责结构
B.纵向结构
C.横向结构
D.职权结构

正确答案

B

解析

[解析] 组织结构,又可称为权责结构,是指为实现企业目标,企业全体员工进行分工协作,在职务范围、责任、权力方面所形成的结构体系。实际中通常以组织图或组织树的形式出现,这个结构的主要内容有:①职能结构,即完成企业目标所需的各项业务工作,及其比例、关系;②层次结构,各管理层次的构成,又称组织纵向结构;③部门结构,各管理部门的构成,又称组织的横向结构;④职权结构,各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系。

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题型:简答题
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单选题

甲公司是一家拥有50余人的管理咨询公司,经常有数个咨询项目同时运作。最适合该公司的组织结构形式是( )。

A.直线职能制
B.职能制
C.事业部制
D.矩阵制

正确答案

D

解析

[解析] 本题考查组织结构形式的选择。组织结构形式一般包括:直线制、职能制、直线职能制、矩阵制、事业部制等。结合题干,考虑管理咨询业务特点,该管理咨询公司经常数个咨询项目同时运作,最适合采取矩阵制组织形式。

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