热门试卷

[解析] 报关企业注册登记许可应当具备的条件包括：(1)具备境内企业法人资格条件；(2)企业注册资本不低于人民币150万元；(3)健全的组织机构和财务管理制度；(4)报关员人数不少于5名；(5)投资者、报关业务负责人、报关员无走私记录；(6)报关业务负责人具有5年以上从事对外贸易工作经验或者报关工作经验；(7)无因走私违法行为被海关撤销注册登记许可的记录；(8)有符合从事报关服务所必需的固定经营场所和设施；(9)海关监管所需要的其他条件。 报关企业跨关区设立的分支机构拟取得注册登记许可应当具备的条件包括：(1)符合境内企业法人分支机构设立条件；(2)报关员人数不少于3名；(3)有符合从事报关服务所必需的固定经营场所和设施；(4)分支机构负责人应当具有5年以上从事对外贸易工作经验或者报关工作经验；(5)报关业务负责人、报关员无走私行为记录。

[解析] 集权型财务管理体制的优点有：(1)有利于在整个企业内部优化配置资源；(2)有利于实行内部调拨价格；(3)有利于内部采取避税措施及防范汇率风险等。集权型财务管理体制的缺点有：(1)集权过度会使各所属单位缺乏主动性、积极性，丧失活力；(2)可能因为决策程序相对复杂而失去适应市场的弹性，丧失市场机会。所以，选项B不属于集权型财务管理体制的优点。

[解析] 报关企业办理注册登记需具备的条件包括：①投资者、报关业务负责人、报关员无走私记录；②报关业务负责人具有5年以上从事对外贸易工作经验或者报关工作经验；③健全的组织机构和财务管理制度；④报关员人数不少于5名；⑤具备境内企业法人资格条件；⑥企业注册资本不低于人民币 150万元；⑦无因走私违法行为被海关撤销注册登记许可记录；⑧有符合从事报关服务所必需的固定经营场所和设施；⑨海关监管所需要的其他条件。

[解析] 报关企业的注册资本应该不低于人民币150万元。

[解析] 合作机构的管理水平应重点分析其组织结构是否健全，管理制度特别是财务制度是否完善，有无健全的财务监督机制，改制后企业的公司治理结构是否合理。

[解析] 总结中国企业的实践，集权与分权相结合型财务管理体制的核心内容是企业总部应做到制度统一、资金集中、信息集成和人员委派。具体应集中制度制定权，筹资、融资权，投资权，用资、担保权，固定资产购置权，财务机构设置权，收益分配权；分散经营自主权、人员管理权、业务定价权、费用开支审批权。

[解析] 报关企业注册登记许可应当具备的条件包括：(1)具备境内企业法人资格条件；(2)企业注册资本不低于人民币150万元；(3)健全的组织机构和财务管理制度；(4)报关员人数不少于5名；(5)投资者、报关业务负责人、报关员无走私记录；(6)报关业务负责人具有5年以上从事对外贸易工作经验或者报关工作经验；(7)无因走私违法行为被海关撤销注册登记许可的记录；(8)有符合从事报关服务所必需的固定经营场所和设施；(9)海关监管所需要的其他条件。
报关企业跨关区设立的分支机构拟取得注册登记许可应当具备的条件包括：(1)符合境内企业法人分支机构设立条件；(2)报关员人数不少于3名；(3)有符合从事报关服务所必需的固定经营场所和设施；(4)分支机构负责人应当具有5年以上从事对外贸易工作经验或者报关工作经验；(5)报关业务负责人、报关员无走私行为记录。

[解析] 承担安全生产技术服务的中介机构必须具备国家规定的资质条件，这样才能对其做出的服务内容有一个基本的保障，也只有这样才符合《安全生产法》的规定。

[解析] 报关企业办理注册登记需具爷的条件包括：①投资者、报关业务负责人、报关员无走私记录；②报关业务负责人具有5年以上从事对外贸易工作经验或者报关工作经验；③健全的组织机构和财务管理制度；④报关员人数不少于5名；⑤具备境内企业法人资格条件；⑥企业注册资本不低于人民币150万元；⑦无因走私违法行为被海关撤销注册登记许可记录；⑧有符合从事报关服务所必需的固定经营场所和设施；⑨海关监管所需要的其他条件。

[解析] 甲级资质的工程造价咨询企业必须保证技术档案管理制度、质量控制制度、财务管理制度齐全。

[解析] 报关企业办理注册登记需具爷的条件包括：①投资者、报关业务负责人、报关员无走私记录；②报关业务负责人具有5年以上从事对外贸易工作经验或者报关工作经验；③健全的组织机构和财务管理制度；④报关员人数不少于5名；⑤具备境内企业法人资格条件；⑥企业注册资本不低于人民币150万元；⑦无因走私违法行为被海关撤销注册登记许可记录；⑧有符合从事报关服务所必需的固定经营场所和设施；⑨海关监管所需要的其他条件。

[解析] 2003年12月15日，中国证监会发布了《证券公司内部控制指引》，对投资银行业务的内部控制提出了10条具体要求，除ABCD四项外，还包括：①重点防范因管理不善、权责不明、未勤勉尽责等原因导致的法律风险、财务风险及道德风险；②建立投资银行项目管理制度；③建立尽职调查的工作流程，加强投资银行业务人员的尽职调查管理；④加强证券发行中的定价和配售等关键环节的决策管理，建立完善的承销风险评估与处理机制；⑤建立与投资银行项目相关的中介机构评价机制，加强同律师事务所、会计师事务所、评估机构等中介机构的协调配合；⑥杜绝虚假承销行为。

[解析] 项目经理在承担工程项目施工管理过程中的职责包括： (1)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度； (2)严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系； (3)执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款； (4)对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。

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