热门试卷

［解析］ 领导理论的研究成果可分为三个方面，即领导品质理论（领导特性理论）、领导行为理论和领导权变理论。故A、C、E项正确。

[解析] 20世纪60年代以后，出现了伍德沃德为代表的权变组织理论。特点是重视对组织进行宏观、综合的研究。权变领导理论的研究重点在于领导者、被领导者的行为和领导环境的整体关系。本题选D。

情境领导理论是由组织行为学家保罗-赫塞和管理学家肯尼斯布兰查德于20世纪60年代提出的，这是一个重视下属的权变理论。这种理论认为，领导的 有效行为应随着被领导者的特点和环境的变化而变化，不能是一成不变的。这个理论告诉我们，有效的领导，取决于情境、被领导者的状态和领导者的行为三者的相 互作用。

[解析] 领导理论的研究成果可分为三个方面，即领导品质理论(领导特性理论)、领导行为理论和领导权变理论。

关心人和关心工作是领导理论中对领导行为比较重要的两种分类，许多理论都是依此为基础来对领导方式进行分类。

关心人和关心工作是领导理论中对领导行为比较重要的两种分类，许多理论都是依此为基础来对领导方式进行分类。

[解析] 选项C：路径―目标理论的创立者罗伯特・豪斯确定了指导式、支持型、参与式和成就取向式四种领导行为，符合题意；其他选项不符合题意。

关心人和关心工作是领导理论中对领导行为比较重要的两种分类，许多理论都是依此为基础来对领导方式进行分类。

本题考查魅力型领导理论。魅力本身是一个归因现象，而不是一种特质。所以选项C错误。

[解析] 外显理论是基于对领导者外部行为的观察和经验研究，内隐领导理论代表了某种特定文化中人们内心对领导概念化的构成方式，即“领导者应该是什么样的”。外显理论基于行为论，而内隐理论立足于人格特质论。中国的内隐领导理论主要有四个方面的因素构成，即个人品质、目标有效性、人际能力和多面性：(1)个人品质因素要求领导者要诚实正直、廉洁无私、以身作则、能接受他人的批评。由此可见。中国人首先是用道德标准来判断领导的，“德”是领导的首要特质；(2)目标有效性因素表明，在中国人的领导概念中．也包括与有效地完成工作目标有关的特质。领导者被认为应该有远见卓识、深谋远虑、观察敏锐、思想解放．而且要有魄力、善于决策、办事果断，他们精明能干、能力出众、方法科学、善用人才，这些特质将有助于他们所领导的组织目标的实现；(3)人际能力因素，是与社会成熟性有关的领导特质。领导者应老练沉稳、坦率开朗、善于社交、有说服力。另外，中国人不只关心领导者的人际技巧，而且也注意外表的魅力。因此，领导者要有风度、有好的体态、举止文雅等，这些特质会使领导者具有吸引力，有利于处理好人际关系；(4)多面性因素，是指领导者应掌握有关专业知识和技能，而且多才多艺、兴趣广泛，既富有想象力，又有冒险精神。此外，领导者还要有幽默感，使人感到愉快。这一特质代表着领导者才能的广度以及有关的心理品质，既有助于组织目标的实现．又有助于处理人际关系。从而增强领导效果。

[解析] 本题考查的知识点是特征领导理论的研究内容。
[要点透析]特征领导理论着重分析领导本身的特质；行为领导理论重点研究领导者的领导行为和领导风格对其组织成员的影响；权变领导理论重点研究情景因素对领导效率的影响。选项B属干扰项，故选A。