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题型:简答题
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单选题

可行性研究过程形成的工作成果一般通过( )固定下来。

A.初步可行性研究阶段性成果分析
B.可行性审查记录
C.可行性研究统计记录
D.可行性研究报告

正确答案

D

解析

暂无解析

1
题型:简答题
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单选题

在建筑安装施工过程中,对建筑材料、构配件进行一般性鉴定或检查所发生的费用属于( )。

A.检验试验费
B.研究试验费
C.间接费
D.现场管理费

正确答案

A

解析

暂无解析

1
题型:简答题
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单选题

设计施工一体化工程是近十几年随着工程项目技术复杂程度日益提高而迅速发展起来的新的设计施工承包方式,以下选项不属于设计施工一体化单位进行项目进度管理特点的是( )。

A.设计施工一体化单位集成了设计与施工两个角色内部的进度管理任务
B.设计施工一体化单位介入项目的时间很早、过程很长,一般是在项目的工艺方案设计确定,可行性研究报告完成审批后就开始了,而且要延续到项目竣工
C.如属项目部承包层面的设计施工一体化承包方,进度管理的工作量大,且与其内、外部单位的协调工作量都较大
D.如属专业工程的设计施工一体化承包方,则其外部的进度管理与协调性强,需要与业主、设计总包、施工总包多方形成进度的被管理关系,同时又需管理好自己下属的设计、采购,施工等单位进度管理比较复杂

正确答案

C

解析

暂无解析

1
题型:简答题
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多选题

设计施工一体化承包方的进度管理特点有( )。

A.集成了设计与施工两个角色内部的进度管理任务
B.介入项目的时间很早、过程很长
C.如属项目总承包层面的设计施工一体化承包方,其进度管理的协调多是内部性的
D.如属项目总承包层面的设计施工一体化承包方,其进度管理的协调多是外部性的
E.如属专业工程的设计施工一体化承包方,则其外部的进度管理与协调性强

正确答案

A,B,C,D

解析

[解析] 设计施工一体化单位进行项目进度管理具有如下特点:
(1) 设计施工一体化单位集成了设计与施工两个角色内部的进度管理任务;
(2) 设计施工一体化单位介入项目的时间很早、过程很长,一般是在项目的工艺与方案设计确定、可行性研究报告完成审批后就开始了,而且要延续到项目竣工;
(3) 如属项目总承包层面的设计施工一体化承包方,虽然进度管理的工作量大,但其进度管理的协调多是内部性的,即是由该设计施工一体化单位对下属设计、采购供货、施工单位进行的协调,与其外部单位的协调工作量相对较小;
(4) 如属专业工程的设计施工一体化承包方,则其外部的进度管理与协调性强,需要与业主、设计总包、施工总包多方形成进度的被管理关系,同时又是需管理好自己下属的设计、采购、施工等单位,进度管理比较复杂。

1
题型:简答题
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不定项选择

设计施工一体化承包方的进度管理特点有()。

A.集成了设计与施工两个角色内部的进度管理任务
B.介入项目的时间很早、过程很长
C.如属项目总承包层面的设计施工一体化承包方,其进度管理的协调多是内部性的
D.如属专业工程的设计施工一体化承包方,则其外部的进度管理与协调性强
E.如属项目总承包层面的设计施工一体化承包方,其进度管理的协调多是外部性的

正确答案

A, B, C, D

解析

设计施工一体化单位进行项目进度管理具有如下特点:一是设计施工一体化单位集成了设计与施工两个角色内部的进度管理任务;二是设计施工一体化单位介入项目的时间很早、过程很长,一般是在项目的工艺与方案设计确定、可行性研究报告完成审批后就开始了,而且要延续到项目竣工;三是如属项目总承包层面的设计施工一体化承包方,虽然进度管理的工作量大,但其进度管理的协调多是内部性的,即是由该设计施工一体化单位对下属设计、采购供货、施工单位进行的协调,与其外部单位的协调X-作量相对较小;四是如属专业工程的设计施工一体化承包方,则其外部的进度管理与协调性强,需要与业主、设计总包、施工总包多方形成进度的被管理关系,同时又需管理好自己下属的设计、采购、施工等单位,进度管理比较复杂。

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题型:简答题
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多选题

设计施工一体化承包方的进度管理特点有( )。

A.集成了设计与施工两个角色内部的进度管理任务
B.介入项目的时间很早、过程很长
C.如属项目总承包层面的设计施工一体化承包方,其进度管理的协调多是内部性的
D.如属专业工程的设计施工一体化承包方,则其外部的进度管理与协调性强
E.如属项目总承包层面的设计施工一体化承包方,其进度管理的协调多是外部性的

正确答案

A,B,C,D

解析

[解析] 设计施工一体化单位进行项目进度管理具有如下特点: (1) 设计施工一体化单位集成了设计与施工两个角色内部的进度管理任务; (2) 设计施工一体化单位介入项目的时间很早、过程很长,一般是在项目的工艺与方案设计确定、可行性研究报告完成审批后就开始了,而且要延续到项目竣工; (3) 如属项目总承包层面的设计施工一体化承包方,虽然进度管理的工作量大,但其进度管理的协调多是内部性的,即是由该设计施工一体化单位对下属设计、采购供货、施工单位进行的协调,与其外部单位的协调工作量相对较小; (4) 如属专业工程的设计施工一体化承包方,则其外部的进度管理与协调性强,需要与业主、设计总包、施工总包多方形成进度的被管理关系,同时又是需管理好自己下属的设计、采购、施工等单位,进度管理比较复杂。

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题型:简答题
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单选题

可行性研究过程形成的工作成果一般通过( )固定下来。

A.初步可行性研究阶段性成果分析
B.可行性审查记录
C.可行性研究统计记录
D.可行性研究报告

正确答案

D

解析

暂无解析

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题型:简答题
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单选题

下列有关定性研究的描述,正确的是

A.注重事物的结果,而不是事物的过程
B.往往采用概率抽样的方法选择研究对象
C.常采用概率统计方法分析研究结果
D.结论一般不能外推
E.不适用于少数特殊人群的研究

正确答案

D

解析

暂无解析

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题型:简答题
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单选题

国家标准《计算机软件产品开发文件编制指南GB8567―88》中规定,一项软件开发过程一般地说应该产生14种文件,其中管理人员主要使用的有 (11) (12) (13) 、开发进度月报、项目开发总结报告。开发人员主要使用的有 (11) (12) (14) 、数据要求说明书、概要设计说明书、详细设计说明书、数据库设计说明书、测试计划和 (15) 。维护人员主要使用的有设计说明书、 (15) (13)


A.软件需求说明书
B.项目开发计划
C.可行性研究报告
D.模块开发卷宗
E.测试分析报告
F.操作手册
G.用户手册

正确答案

E

解析

[分析]
《计算机软件产品开发文件编制指南GB8567―88》是《计算机软件开发规范 B8566―88》的配套文件,由国家标准局在1988年1月批准并发布。规范中详细规定了软件开发过程中各个阶段及每一阶段的任务、实施步骤、实施要求、完成标志及交付的文本。《计算软件产品开发文件编制指南GB8567―88》则为应交付的文本提供了编写指南。一般来说,规定在一项软件开发过程中应该产生14种文件。
其中管理人员主要使用的有项目开发计划、可行性研究报告、模块开发卷宗、开发进度月报和项目开发总结报告;开发人员主要使用的有项目开发计划、可行性研究报告、软件需求说明书、数据要求说明书、概要设计说明书、详细设计说明书、数据库设计说明书、测试计划和测试分析报告;维护人员主要使用的有设计说明书、测试分析报告和模块开发卷宗。

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题型:简答题
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单选题

下列有关定性研究的描述,正确的是

A.注重事物的结果,而不是事物的过程
B.往往采用概率抽样的方法选择研究对象
C.常采用概率统计方法分析研究结果
D.结论一般不能外推
E.不适用于少数特殊人群的研究

正确答案

D

解析

暂无解析

百度题库 > 社会工作师 > 综合能力(中级) > 定性研究的一般过程

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