- 定性研究的一般过程
- 共486题
一般而言，( )适用于研究问题已有大量资料、资料收集相对容易、需要探讨变量关系、宏观层面的大规模的调查与预测等场合。
A．定性研究
B．定量研究
C．个案研究
D．问卷调查
E．深度访谈
正确答案
B
解析
暂无解析
办公自动化是计算机的一项应用，按照计算机应用的分类，它属于( )。
A．科学计算
B．信息处理
C．过程控制
D．计算机辅助设计
正确答案
B
解析
[解析] 本题略有难度，可以用排除法解题：科学计算通常是指在完成科学研究和工程技术中提出的数学问题的计算，故肯定可以排除此选项：过程控制一般用于生产自动化，也可以排除；计算机辅助设计是指用计算机帮助设计人员进行设计，例如汽车等，因此也可以排除；所以答案为B。
社会研究的选题过程要考虑社会研究项目是否具备相应的研究条件，这是选题标准中的( )
A．重要性
B．新颖性
C．可行性
D．科学性
正确答案
C
解析
[解析] 本题考查的知识点是选题的标准。
[要点透析] 选题的标准包括客观标准和主观标准两个方面。客观标准主要包括题目的重要性、创造性和可行性。题干的描述反映的是客观标准中的可行性。
某动力站安装工程项目，该动力站的散装锅炉施工主要包括锅炉钢构架、锅筒与集箱、受热面管束胀管、省煤器、空气预热器、过滤器和炉排、锅炉安全附件的安装；对锅炉本体、管道和阀门的试验以及烘炉与煮炉。
该工程施工项目经理部在施工过程中对所耗费的生产资料和生产者的必要劳动进行了控制，通过成本预测、成本计划、成本控制、成本审核和成本分析对该工程的成本做了详细的控制。
[问题]1. 1．工程项目成本预测的方法有哪些
2．工程项目成本计划的编制程序有哪些
3．工程项目成本控制的原则有哪些
4．在施工准备阶段对工程项目控制的内容是什么
5．工程项目质量成本包括哪些项目
正确答案
1．工程项目成本预测的方法有：
(1)定性预测法：调查研究判断法、座谈会法和函询调查法；
(2)定量预测法：高低点法、加权平均法、回归分析法和量本利分析法。
2．工程项目成本计划的编制程序有：
(1)收集和整理相关资料，拟定可行方案；
(2)权衡各方面利弊得失，估算项目的计划成本，确定项目的目标成本；
(2)编制成本计划草案；
(4)综合平衡，编制正式的项目成本计划。
3．工程项目成本控制的原则是：
(1)开源与节流相结合的原则；
(2)全面控制原则(项目成本的全员控制；项目成本的全过程控制)；
(3)中间控制和适时原则；
(4)目标管理和例外管理原则；
(5)成本目标风险分担的原则；
(6)责、权、利相结合的原则。
4．在施工准备阶段对工程项目控制的内容是：
结合设计图纸交底、会审和施工组织设计，通过技术经济比较，选择经济合理、先进可靠的施工方案，编制明细而具体的成本计划，对项目成本进行事前控制。同时，与签订的施工合同中经济费用进行对比分析，必要时做出应对策略。
5．工程项目质量成本包括：
(1)控制成本：预防成本和鉴定成本；
(2)故障成本：内部故障成本和外部故障成本。
解析
暂无解析
J．Martin方法中，数据规划的第一步是建立企业模型，分几个阶段逐步求精。下列中哪个阶段不属于建模
A．确定企业边界
B．职能表示范围
C．企业处理过程
D．扩展企业处理过程
正确答案
A
解析
数据规划的步骤可粗略归纳如下：企业模型的建立；确定研究的边界；建立业务活动过程；实体和活动的确定；对所得规划结果进行审查。在第一步中，它大致分为3阶段，逐步精化，一是开发一个表示企业各职能范围的模型；二是扩展上述模型，使它们表示企业各处理过程；三是继续扩展上述模型，使它能表示企业各处理过程。
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