热门试卷

[考点] 应付职工薪酬的账务处理
[解析] 尽管项目负责人属于管理人员，但是该项目负责人的工资是在该项目构建期间发生的，所以应该计入工程成本。故选C。

[解析] 2003年计提坏账时：
借：管理费用 50
贷：坏账准备 50
2004年，发生坏账时：
借：坏账准备 10
贷：应收账款 10
2004年末坏账准备余额为40万元，等于2004年年末应有的坏账准备余额800×5%＝ 40(万元)，所以期末不用再提坏账准备，不涉及管理费用的处理；
2005年收回已转销坏账：
借：应收账款 6
贷：坏账准备 6
同时：借：银行存款 6
贷：应收账款 6
此时坏账准备余额是40+6＝46(万元)，2005年末应有的坏账准备余额900×5%＝45 (万元)，所以期末应冲回坏账准备1万元。
借：坏账准备 1
贷：管理费用 1
综上，三年计提坏账准备累计计入管理费用的金额为：50-1＝49(万元)。

[考点] 应付职工薪酬时的账务处理
[解析] 尽管项目负责人属于管理人员，但是该项目负责人的工资是在该项目构建期间发生的，所以应该记入在建工程科目。故选C。

[解析] 2003年计提坏账时：
借：管理费用 50
贷：坏账准备 50
2004年，发生坏账时：
借：坏账准备 10
贷：应收账款 10
2004年末坏账准备余额为40万元，等于2004年年末应有的坏账准备余额800×5%＝ 40(万元)，所以期末不用再提坏账准备，不涉及管理费用的处理；
2005年收回已转销坏账：
借：应收账款 6
贷：坏账准备 6
同时：借：银行存款 6
贷：应收账款 6
此时坏账准备余额是40+6＝46(万元)，2005年末应有的坏账准备余额900×5%＝45 (万元)，所以期末应冲回坏账准备1万元。
借：坏账准备 1
贷：管理费用 1
综上，三年计提坏账准备累计计入管理费用的金额为：50-1＝49(万元)。

[考点] 应付职工薪酬时的账务处理
[解析] 尽管项目负责人属于管理人员，但是该项目负责人的工资是在该项目构建期间发生的，所以应该计入工程成本。故选C。

[考点] 应付职工薪酬时的账务处理
[解析] 尽管项目负责人属于管理人员，但是该项目负责人的工资是在该项目构建期间发生的，所以应该计入工程成本。故选C。

[解析] 工资管理系统每月必须将工资费用分配表以及其他与工资发放、计提、扣款有关的信息，以记账凭证的形式传递给账务处理系统。

[解析] 车间用固定资产折旧与车间管理人员的工资应该通过“制造费用”科目核算，制造费用不属于企业的期间费用，所以不计算在内。支付委托代销手续费计入销售费用，预提短期借款的利息计入财务费用，支付的矿产资源补偿费计入管理费用，支付的诉讼费应计入管理费用。所以该企业当期的期间费用总额=100+40+40+15=195(万元)。

[解析] 制造费用是指企业生产车间(部门)为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用。生产车间发生的机物料消耗、管理人员的工资等职工薪酬、计提的固定资产折旧、支付的办公费、水电费等、发生季节性的停工损失等都计入制造费用。

管理费用预算是财务预算的重要组成部分。它涵盖了物业服务企业在提供服务过程中发生的所有间接费用，包括管理人员的工资和福利费、办公费、差旅费、固定资产的折旧、保险费等。编制管理费用预算的最佳方法为零基预算，但为了简便起见，物业服务企业仍可以采用固定预算。

[解析] 企业在一定会计期间发生的所有费用分为制造成本和期间费用。制造成本包括直接制造费用和间接制造费用。直接制造费用直接计入产品的制造成本(包括直接人工费用和直接材料费用)；间接制造费用运用一定的方法和程序分配计入产品的制造成本。期间费用又分为管理费用、营业费用和财务费用。产品销售费用属于营业费用，行政人员的工资属于管理费用，均为期间费用。A项记入营业费用，C项记入管理费用，两者均属于期间费用。

[解析] 车间管理人员的工资属于间接费用，应先计入“制造费用”账户，最后由“制造费用”账户转入“生产成本”账尸。

[解析] 生产工人的工资，计入产品成本，记入“生产成本”账户的借方；车间管理人员的工资，先记入“制造费用”账户，然后按一定的方法分配记入相关产品成本中；行政管理部门人员的工资、在建工程人员的工资不记入产品成本，应分别记入“管理费用”、“在建工程”账户的借方。故答案为AB。

[解析] 营业费用、管理费用、财务费用属于期间费用。当期的期间费用总额=1800+ 1200+500+100=3600(万元)。车间用固定资产折旧与车间管理人员的工资应该计入制造费用，制造费用不属于企业的期间费用；支付广告费计入营业费用，预提短期借款的利息计入财务费用，支付的劳动保险费计入管理费用。