- 建设工程监理概述
- 共2454题
[背景材料]
某城市规划勘测设计研究院担任某省社会科学中心(含省A馆)项目施工监理。概算投资额为13065万元。建设规模为：省社会科学中心(含省A馆)项目由“某省社会科学中心”和“省方志馆”两个工程组成。两个工程进行统一规划、统一设计、统一建设、统一结算及统一管理，产权分开。项目占地面积15224m2，总建筑面积42578.85m2，该项目主体建筑为单体框架结构。地上16层(局部5、6层)，地上建筑面积35626.40m2；地下2层，地下建筑面积6952.45m2(含机动车位143个)；非机动车位在室内布置，包括总图范围内的市政、环保和绿化等配套工程。招标内容为该招标项目施工及保修阶段监理。
[问题]《招标投标法》规定的了哪几种招标方式，其招标适用条件分别是什么？
正确答案
我国《招标投标法》第10条规定，招标分为公开招标和邀请招标。公开招标，是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。邀请招标，是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。公开招标适用于法律法规明令不得组织公开招标项目外的所有招标采购项目；国务院发展计划部门确定的国家重点项目和省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点项目不适宜公开招标的，经国务院发展计划部门或者省、自治区、直辖市人民政府批准，可以进行邀请招标。
解析
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安全控制的监理包括( )。
A．检查施工单位的安全生产责任制度、安全生产管理制度和相应的组织保证
B．审查施工组织设计和施工方案、施工技术措施时，同时审查施工安全措施
C．审核工程施工采用新技术、新工艺、新结构、新材料、新设备时，同时要审查施工安全措施
D．监理过程中发现安全隐患应及时指出、限时解决，对违章操作应立即制止
E．现场使用的机电设备，特别是起重设备，应保持良好的技术状态，严禁带病运转
正确答案
A,B,D,E
解析
[考核内容] 建设项目施工阶段的监理工作
以下属于建设工程设备采购监理工作的是( )。
A．审查设备制造的检验计划、检验要求
B．审查设备制造单位生产计划和工艺方案
C．组建设备监造的项目监理机构
D．参与设备采购订货合同的谈判，协助建设单位起草及签订设备采购合同
正确答案
D
解析
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以下属于建设工程设备采购监理工作的是( )。
A．审查设备制造的检验计划、检验要求
B．审查设备制造单位生产计划和工艺方案
C．组建设备监造的项目监理机构
D．参与设备采购订货合同的谈判，协助建设单位起草及签订设备采购合同
正确答案
D
解析
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[背景]某监理公司受项目业主的委托承担了一项工程建设项目施工阶段的监理工作。
在讨论制订监理规划的会议上张监理工程师发表意见：
1．认为在进行风险分析时，应采取财务报表法、流程图法及经验数据法组合进行风险识别。
2．制定损失控制措施时，其中三种损失控制计划关系应如下图所示。
1．张监理工程师建议的风险识别的组合方式是否妥当为什么
2．三种损失控制计划关系图是否正确若不正确，请改正。
正确答案
1．张监理工程师提出的风险识别的组合方式不妥。因为风险识别共有6种方法，对建设工程的风险识别，一般都应综合采用两种或多种风险识别方法，但不论采用何种风险识别方法组合，都必须包含风险调查法，而张监理工程师提出的组合方式没有风险调查法，且前两种为风险识别的一般方法，经验数据法适用的是建筑工程风险识别。 2．图上给出的三种损失控制计划关系图不正确，应改为：
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[背景材料]某多层框架建设项目，建设单位经招投标委托某监理公司负责施工阶段的监理工作。该公司副总工程师亲自出任该项目的总监理工程师。
该公司副总工程师责成该监理公司技术部组织人员编制了项目的监理规划，并且技术部负责人审核签字后，报送给建设单位，该公司副总工程师从公司各部门中抽调人员组成监理机构。并亲自主持了设计技术交底会、第一次工地会议和每旬召开的工地例会。
1. [问题一]上述做法有哪些不妥之处为什么
正确答案
建设工程监理的程序为：
1．确定项目总监理工程师，成立项目监理机构；
2．编制建设工程监理规划；
3．制定各专业监理实施细则；
4，规范化地开展监理工作；
5．参与验收，签署建设工程监理意见；
6．向业主提交建设工程监理档案资料；
7．监理工作总结。
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【背景资料】
某汽车生产线设备安装工程，施工总承包方项目经理部的项目经理负责编制了工程施工组织总设计，编制过程中是以分部工程项目为对象进行编制的，编制完成后提交监理工程师。
该设备基础工程施工完成后，施工总承包方对设备基础进行了检验。其主要检验内容包括：基础质量合格证明书、外观，基础的位置及几何尺寸的测量，对设备基础进行了预压试验。
【问题】
正确答案
1．工程施工组织设计编制过程中的不妥之处。
(1) 不妥之处：由项目经理负责编制工程施工组织总设计。
正确做法：应由项目经理部的总工程师负责编制。
(2) 不妥之处：以分部工程项目为对象编制施工组织总设计。
正确做法：施工组织总设计一般以机电安装工程，或建筑群形成使用功能，或整个能生产出产品的生产工艺系统组合为对象来编制。
2．施工组织总设计的主要内容有：
(1) 工程概况和施工特点、难点分析；
(2) 施工部署和对业主、监理单位、设计单位、分包单位的协调；
(3) 主要安装施工方法；
(4) 施工总进度计划；
(5) 施工资源需用量计划，包括劳动力，主要材料、部件，生产工艺设备，施工机具和测量、检测设备等；
(6) 全场性的施工准备工作计划；
(7) 质量、安全、现场文明施工的策划和保证措施；
(8) 施工总平面图含现场制作车间和制作流水生产线布置等；
(9) 主要技术经济评价指标。
3．设备基础质量合格证明书包括：混凝土配合比，混凝土养护及混凝土强度是否符合设计要求。
4．对设备基础的外观检查主要是察看基础表面有无蜂窝、麻面等质量缺陷。
5．对基础的位置、几何尺寸的测量检查的主要项目有：基础的坐标位置，不同平面的标高，平面外形尺寸，凸台上平面外形尺寸，凹穴尺寸，平面的水平程度，基础的铅垂程度，预埋地脚螺栓的标高和中心距，预埋地脚螺栓孔的中心位置、深度和孔壁铅垂程度，预埋活动地脚螺栓锚板的标高、中心位置、带槽锚板和带螺纹锚板的水平程度等。
6．对设备基础的预压试验是为了防止重型设备安装后由于基础的不均匀下沉造成设备安装的不合格而采取的预防措施。
7．如果对设备基础的强度有怀疑，可用回弹仪或钢珠撞痕法等对基础的强度进行复测。
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背景资料
某实施施工监理的工程，建设单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》与甲施工单位签订了施工总承包合同。合同约定开工日期为2008年3月1日，工期为302d，建设单位负责施工现场外道路开通及设备采购，设备安装工程可以分包，甲施工单位通过筛选与乙施工单位签订了安装分包合同。经总监理工程师批准的施工总进度计划如下图所示(时间单位：d)。
在施工过程中发生了如下事件。
事件一：由于道路没有及时开通，使开工日期推迟到2008年3月4日，并造成施工方经济损失3万元，为此，施工单位于2008年3月10日向监理单位提出延长工期的索赔。
事件二：在基础工程施工中，由于遭遇特大暴雨，土方工程发生滑坡，造成人员、机械损失共计5万元，导致C工作持续时间延长12d，为此提出经济补偿与工期的延期。
事件三：在主体施工过程中，甲施工单位为保证工程质量，改进了混凝土泵浇筑的施工工艺，延误F工作时间10d，为此甲施工单位向建设单位提出延期10d的申请。
事件四：设备安装工程完工后进行验收，第一次试车验收结果不合格，经检查分析，是由于设备本身质量有问题造成的，为此乙施工单位提出将已安装的设备拆除，重新安装，并重新组织试车验收。为此造成J工作持续时间延长24d，费用增加6万元，甲施工单位就此提出工期和费用索赔。
问题事件三中，甲施工单位改进施工工艺应遵循什么审批程序对甲施工单位的延期申请，监理单位应如何答复说明理由。
正确答案
事件三中，甲施工单位改进施工工艺应遵循的审批程序：审查报送方案，组织专题论证，经审定后予以签认。
对甲施工单位的延期申请，监理单位的答复：不同意延期申请。
理由：改进施工工艺属甲施工单位自身原因。
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[背景材料]某多层框架建设项目，建设单位经招投标委托某监理公司负责施工阶段的监理工作。该公司副总工程师亲自出任该项目的总监理工程师。
该公司副总工程师责成该监理公司技术部组织人员编制了项目的监理规划，并且技术部负责人审核签字后，报送给建设单位，该公司副总工程师从公司各部门中抽调人员组成监理机构。并亲自主持了设计技术交底会、第一次工地会议和每旬召开的工地例会。
[问题三]第一次工地会议的主要内容有哪些目的有什么
正确答案
第一次工地会议应包括以下内容：
1．建设单位，承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构，人员及其分工
2．建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；
3．建设单位介绍工地开工准备情况；
4．承包商介绍施工准备情况；
5．建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；
6．总监理工程师介绍监理规划的主要内容；
7．研究确定各方在施工过程中，参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题；
第一次工地会议目的有：
1．澄清组织，熟悉人员及分工；
2．检查开工准备，为下达开工令服务；
3．熟悉总监权力及今后的工作程序、方法。
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【背景资料】
某汽车生产线设备安装工程，施工总承包方项目经理部的项目经理负责编制了工程施工组织总设计，编制过程中是以分部工程项目为对象进行编制的，编制完成后提交监理工程师。
该设备基础工程施工完成后，施工总承包方对设备基础进行了检验。其主要检验内容包括：基础质量合格证明书、外观，基础的位置及几何尺寸的测量，对设备基础进行了预压试验。
【问题】1．该设备安装工作施工组织设计的编制过程中有哪些不妥之处，并改正。
2．施工组织总设计的主要内容有哪些
3．设备基础质量合格证明书有哪些
4．对设备基础的外观检查主要是察看哪些项目
5．对设备基础的位置及几何尺寸的测量检查主要包括哪些项目
6．对设备基础进行预压试验的作用是什么
7．如果对设备基础的强度有怀疑时，应运用什么方法对基础的强度进行复测
正确答案
1．工程施工组织设计编制过程中的不妥之处。 (1) 不妥之处：由项目经理负责编制工程施工组织总设计。 正确做法：应由项目经理部的总工程师负责编制。 (2) 不妥之处：以分部工程项目为对象编制施工组织总设计。 正确做法：施工组织总设计一般以机电安装工程，或建筑群形成使用功能，或整个能生产出产品的生产工艺系统组合为对象来编制。
2．施工组织总设计的主要内容有： (1) 工程概况和施工特点、难点分析； (2) 施工部署和对业主、监理单位、设计单位、分包单位的协调； (3) 主要安装施工方法； (4) 施工总进度计划； (5) 施工资源需用量计划，包括劳动力，主要材料、部件，生产工艺设备，施工机具和测量、检测设备等； (6) 全场性的施工准备工作计划； (7) 质量、安全、现场文明施工的策划和保证措施； (8) 施工总平面图含现场制作车间和制作流水生产线布置等； (9) 主要技术经济评价指标。
3．设备基础质量合格证明书包括：混凝土配合比，混凝土养护及混凝土强度是否符合设计要求。
4．对设备基础的外观检查主要是察看基础表面有无蜂窝、麻面等质量缺陷。
5．对基础的位置、几何尺寸的测量检查的主要项目有：基础的坐标位置，不同平面的标高，平面外形尺寸，凸台上平面外形尺寸，凹穴尺寸，平面的水平程度，基础的铅垂程度，预埋地脚螺栓的标高和中心距，预埋地脚螺栓孔的中心位置、深度和孔壁铅垂程度，预埋活动地脚螺栓锚板的标高、中心位置、带槽锚板和带螺纹锚板的水平程度等。
6．对设备基础的预压试验是为了防止重型设备安装后由于基础的不均匀下沉造成设备安装的不合格而采取的预防措施。
7．如果对设备基础的强度有怀疑，可用回弹仪或钢珠撞痕法等对基础的强度进行复测。
解析
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