- 建设工程监理概述
- 共2454题
[背景]
某建筑工程，总承包单位将地基与基础分部工程分包给某基础工程公司。
业主委托某监理公司进行施工监理，监理规划和具体工作如下：
(1)该工程的施工质量验收按《建筑工程施工质量验收统一标准》及有关专业验收规范进行。
(2)施工中，各检验批的质量验收记录由．施工单位专业质量检查员填写，专业监理工程师组织项目专业质量检查员验收。
(3)各分项工程的质量由专业监理工程师组织施工单位专业质量检查员进行验收。地基与基础分部工程完成后，由总承包单位对工程质量进行评定，由专业监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人进行了验收。
(4)建筑电气分部工程的质量由总监理工程师组织施工单位项目经理等有关人员进行了验收。
(5)单位工程完成后，由施工单位进行竣工预验收，并向建设单位报送了工程竣工报验单。建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位有关人员对单位工程质量进行了验收，并由各方签署了工程竣工报告。
[问题]
1.以上各条做法是否妥当如不妥，请指出不妥之处，并改正。
2．工程竣工初步验收由谁组织主要审查工程应符合哪些方面的要求
正确答案
1．规划和具体工作的妥当与否的判断：
第(1)条妥当。
第(2)条：分项工程的质量由专业监理工程师组织施工单位专业质量检查员进行验收不妥。应组织项目专业技术负责人等进行验收。
第(3)条有两处不妥：
(1)地基与基础分部工程完成后，由总包单位对工程质量进行评定不妥，应由分包单位进行检查评定，总包单位派人参加；
(2)专业监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人进行验收不妥，应由总监理工程师组织验收。地基与基础分部工程的勘察、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人也应参加验收。
第(4)条妥当。
第(5)条的判定如下：
(1)单位工程完成后，由施工单位进行竣工预验收不妥，应由施工单位进行质量检查评定；
(2)向建设单位报送工程竣工报验单不妥，应向监理单位报送；
(3)组织勘察、设计、施工、监理等单位有关人员进行验收妥当；
(4)由各方签署工程竣工报告不妥；应为签署工程质量竣工验收记录。
2．工程竣工初步验收由总监理工程师组织。
初步验收主要审查工程应符合以下几方向的要求：
(1)我国现行法律、法规的要求；
(2)我国现行工程建设标准；
(3)设计文件要求；
(4)施工合同要求。
解析
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我国建设工程监理制中，吸收了FIDIC合同条件的有关内容，对工程监理企业和监理工程师提出了( )的要求。
A．维护施工单位利益
B．代表政府监理
C．独立、公正
D．承担法律责任
正确答案
C
解析
[知识点] 建设工程监理的理论基础
( )是政府通过招标的方式，选择社会专业化的项目管理单位，负责项目的投资管理和建设组织实施工作，项目建成后交付使用单位的制度。
A．代理制
B．监理制
C．代建制
D．咨询制
正确答案
C
解析
代建制是政府通过招标的方式，选择社会专业化的项目管理单位，负责项目的投资管理和建设组织实施工作，项目建成后交付使用单位的制度。
不属于我国项目管理制度的是( )。
A．项目法人责任制
B．投资项目资本金制度
C．工程建设监理制度
D．工程项目后评价制度
正确答案
D
解析
[解题要点] P 92～P 93项目管理制度。我国的项目管理制度有：项目法人责任制，投资项目资本金制度，建设项目招投标制度，工程建设监理制度，建设工程合同制度。
项目监理机构在实施由总包单位或建筑安装单位采购主要或关键设备的监造时，将设备制造厂作为工程项目( )实施管理。
A．指定分包商
B．总包单位的分包单位
C．承包单位
D．安装单位的联合体
正确答案
B
解析
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对工程建设监理公正性的要求，是( )。
A．建设监理制对工程建设监理进行约束的条件
B．由它的技术服务性质所决定的
C．工程建设监理正常和顺利开展的基本条件
D．由它的维护社会公共利益和国家利益的特殊使命所决定的
E．监理单位和监理工程师的基本职业道德标准
正确答案
A,C,E
解析
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20世纪80年代以来，我国先后实施的“招标投标制”、“建设监理制”、“合同管理制”等均参照了项目管理的（）模式。
A．设计一招标投标一建造
B．交钥匙总承包
C．设计一施工总承包
D．设计一管理总承包
正确答案
A
解析
暂无解析
根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》，项目董事会的职权之一是( )。
A．负责提出项目竣工验收申请报告
B．组织编制项目初步设计文件
C．组织实施项目年度投资计划
D．负责组织项目试生产和单项工程预验收
正确答案
A
解析
[解析] 第四章工程项目管理第一节工程项目管理概述：建设项目法人责任制与建设工程监理制。
[思路] 建设项目董事会的职权有负责筹措建设资金；审核、上报项目初步设计和概算文件；审核、上报年度投资计划并落实年度资金；提出项目开工报告；研究解决建设过程中出现的重大问题；负责提出项目竣工验收申请报告；审定偿还债务计划和生产经营方针，并负责按时偿还债务；聘任或解聘项目总经理，并根据总经理的提名，聘任或解聘其他高级管理人员。
[易错] 考生可能经常将项目董事会的职权与项目总经理的职权混淆。
[拓展] 在该知识点中，项目董事会的职权与项目总经理的职权是历年经常考核的内容，此外还要关注项目法人的设立和项目法人的组织形式的有关内容。
目前我国的建设程序与计划经济时期相比较，发生了关键性的变化，主要是( )。
A．在投资决策阶段实行了项目决策咨询评估制度
B．实行了工程招标投标制度
C．实行了建设工程监理制度
D．实行了项目法人制度
E．实行了合同管理制
正确答案
A,B,C,D
解析
[解析] 新的工程管理制度中，只有合同管理与建设程序无关，其他都有关。
我国建设项目管理制度有( )。
A．项目法人责任制
B．投资项目资本金制度
C．贷款资金抵押制度
D．工程建设监理制度
E．建设工程合同制度
正确答案
A,B,D,E
解析
国家和有关部门对项目管理制定了一系列制度，主要有项目法人责任制、投资项
目资本金制度、建设项目招标投标制度、工程建设监理制度、建设工程合同制度等。因此 A、B、D、E为正确答案。C不正确，贷款资金抵押制度不是建设项目管理制度。
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