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题型:简答题
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单选题

在下列( )情况下,购买者具备较强的讨价还价能力。

A.购买商相对集中并大量购买
B.买方掌握供应商的信息较缺乏
C.购买商行业转换成本高
D.买方的利润很高

正确答案

A

解析

[解析] 买方有较强的讨价还价能力的情况包括:买方相对集中并大批量购买;购买的商品占买方全部费用和全部购买量中很大的比重;买方掌握供应商的充分信息;从该行业购买的商品属标准化或无差别的商品;买方的行业转换成本低;供应商的商品对买方的商品质量或服务无关紧要;买方的利润很低;后向一体化。

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题型:简答题
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单选题

固定制造费用的闲置能量差异,是( )。

A.实际产量标准工时未能达到生产能量而形成的差异
B.实际工时未达到生产能量而形成的差异
C.实际工时脱离标准工时而形成的差异
D.固定制造费用的实际金额脱离预算金额而形成的差异

正确答案

B

解析

[解析] 固定制造费用闲置能量差异是指实际工时未达到生产能量而形成的差异,其计算公式为:固定制造费用闲置能量差异=固定制造费用预算-实际工时×固定制造费用标准分配率=(生产能量-实际工时)×固定制造费用标准分配率。

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题型:简答题
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多选题

影响行业内企业间竞争激烈程度的因素有( )。

A.行业增长率
B.进入壁垒
C.退出壁垒
D.产品差异程度

正确答案

A,C,D

解析

[解析] 行业内竞争者的竞争强度指行业现有竞争者之间的竞争程度。行业增长缓慢,现有的企业间争夺既有市场份额的竞争就会变得激烈;退出壁垒高,使现有企业难以退出某行业的障碍大会令同业的竞争激烈化;如果产品缺乏差异性或具有标准化,购买商可轻易转换供应商,产品转换成本小,则供应商之间会相互竞争。由于是指行业中现有企业的竞争程度,因此进入壁垒不是影响因素,选项B不是题干的答案。

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题型:简答题
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简答题

甲公司目前处于快速发展的通信行业,公司为了选择和制定未来3~5年的成长战略,决定对行业内的企业竞争程度进行分析,并对竞争后果作出合理估计。
要求:分析有哪些因素影响竞争程度,它们是如何影响企业间竞争的。

正确答案

通信行业内的企业竞争程度主要取决于下列因素:
(1)通信行业的增长率。该行业增长缓慢,新进入者为寻求发展,需要从其他竞争者那里争取市场份额,竞争程度会增强。行业增长速度较为缓慢甚至停滞时,现有企业间争夺既有市场份额的竞争就会变得激烈。
(2)通信行业的固定成本。该行业是一个较高固定成本的行业,企业应寻求降低单位产品的固定成本或增加产量,导致企业在价格上竞争。
(3)通信产品和服务的竞争者数量。市场中竞争者越多,当中必有一定数量企业为了占有更大的通信市场份额和取得更高的利润,突破本行业约定俗成的一致行动的限制,做出排斥其他企业的竞争行为,竞争者之间越难进行有效合作,竞争强度就越高。
(4)消费者转换产品的成本水平。产品缺乏差异性或具有标准化,购买商可轻易转换供应商,则供应商间会互相竞争。
(5)经营的不确定性。一个企业不确定同行业中另一企业会如何经营时,更可能制定更具竞争力的战略来应对不确定性。
(6)退出壁垒。在通信行业,如果现有供应商难以退出该行业,或存在障碍,会令企业间的竞争激烈化。
(7)战略重要性。如果企业最重要战略目标是获得成功,则企业可能会采取具有竞争力的行为,来达成目标。

解析

暂无解析

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题型:简答题
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简答题

E公司运用标准成本系统计算产品成本,并采用结转本期损益法处理成本差异,有关资料如下:
(1)单位产品标准成本:
直接材料标准成本=6公斤×1.5元/公斤=9元
直接人工标准成本=4小时×4元/小时=16元
变动制造费用标准成本=4小时×3元/小时=12元
固定制造费用标准成本=4小时×2元/小时=8元
单位产品标准成本=9+16+12+8=45元
(2)其他情况:
原材料:期初无库存原材料;本期购入3500公斤,单价1.6元/公斤,耗用3250公斤。在产品:原材料为一次投入,期初在产品存货40件,完工程度50%;本月投产450件,完工人库430件;期末在产品60件,完工程度50%。产成品:期初产成品存货30件,本期完工入库430件,本期销售440件。
本期耗用直接人工2100小时,支付工资8820元,支付变动制造费用6480元,支付固定制造费用3900元;生产能量为2000小时。
要求:
按照实际耗用数量和采购数量分别计算直接材料价格差异;

正确答案

按照实际耗用数量计算的直接材料价格差异=(1.6-1.5)×3250=325(元)
按照采购数量计算的材料价格差异=(1.6-1.5)×3500=350(元)

解析

暂无解析

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