热门试卷

建设工程进度控制工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的（）中标示并落实。

A．任务分工表
B．管理职能分工表
C．人员分配表
D．岗位责任制
E．组织协调

下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务的有（）。

A．施工质量控制
B．施工成本控制
C．施工进度控制
D．分包单位人员管理
E．施工安全管理

根据《关于建立水利建设工程安全生产条件市场准入制度的通知》的有关规定，制度的主要内容有( )。

A．未取得安全生产许可证的施工企业不得参加水利工程投标
B．未取得安全生产许可证的监理单位不得参加水利工程投标
C．未取得安全生产许可证的设计单位不得参加水利工程投标
D．水利工程质量监督、勘测设计、监理单位应当积极组织本单位相关人员参加有关水利建设工程安全生产知识培训
E．未取得安全生产考核合格证的施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员不得参与水利工程投标并不得担任相关施工管理职务

某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的()。

A.管理措施 
B.经济措施 
C.技术措施 
D.组织措施

某企业作为施工总承包，承揽了一大型工程的施工任务。该工程体量大，工期长，结构复杂，技术要求较高。该企业根据工程特点，将其划分为A，B，C，D四个部分，分别由其下属的四个工程队施工，组建了四个项目部，并成立了计划、技术、质量、安全、合同、财务等相关职能部门，编制了施工组织总设计，开展了风险分析等工作。
根据材料，回答以下问题：
该工程施工方项目管理的各项任务中，最重要的任务是( )。

A．施工成本控制
B．施工质量控制
C．施工合同管理
D．施工安全管理

某建筑工程公司(甲)作为总承包商承接了某药业(乙)的建设项目的施工任务，为了实现项目目标，运用常用的组织工具设计了项目组织系统，包括项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等，同时制定了一系列控制项目目标的主要措施。项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具，其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是（）。

A．工作流程图
B．组织结构图
C．项目结构图
D．工作任务分工表

场景(五) 某施工单位通过投标获得了某市一高级公路路面施工工程。由于该项目的各专业人才集中在现场办公，专业技术人员在项目施工中协同工作，所以在劳动力组合管理方面采取了混合工作队式管理方式。
该路面底基层为填隙碎石，基层为水泥稳定碎石，面层为沥青混凝土。该段高级公路全长80km，设计时速120km/h。
填隙碎石的施工工艺包括：①运输和摊铺粗碎石；②撒布填隙料；③初压；④再次撒布填隙料；⑤振动压实。
该施工单位依据有关标准和规范，并结合建设任务、施工管理和质量检验评定，狠抓工程质量，在各分部分项工程完成后，做了质量检验。
根据场景(五)，回答下列问题：
施工单位采用的混合工作队式管理方式的特点有( )。

A．从接受任务到组织运转启动时间较短
B．项目经理权利集中
C．项目决策及时，指挥灵便
D．减少了扯皮和等待时间，办事效率高
E．有利于培养一专多能的人才并充分发挥其作用

场景(五) 某施工单位通过投标获得了某市一高级公路路面施工工程。由于该项目的各专业人才集中在现场办公，专业技术人员在项目施工中协同工作，所以在劳动力组合管理方面采取了混合工作队式管理方式。
该路面底基层为填隙碎石，基层为水泥稳定碎石，面层为沥青混凝土。该段高级公路全长80km，设计时速120km/h。
填隙碎石的施工工艺包括：①运输和摊铺粗碎石；②撒布填隙料；③初压；④再次撒布填隙料；⑤振动压实。
该施工单位依据有关标准和规范，并结合建设任务、施工管理和质量检验评定，狠抓工程质量，在各分部分项工程完成后，做了质量检验。
根据场景(五)，回答下列问题：
可根据场景中该段路面底基层的( )，计算该段路面施工所需要的粗碎石数量。

A．按确定的配合比
B．规定的压实干密度
C．宽度
D．厚度
E．松铺系数

某建筑工程公司(甲)作为总承包商承接了某药业(乙)的建设项目的施工任务，为了实现项目目标，运用常用的组织工具设计了项目组织系统，包括项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等，同时制定了一系列控制项目目标的主要措施。项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具，其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是（）。

A．工作流程图
B．组织结构图
C．项目结构图
D．工作任务分工表