- 施工项目管理的目标和任务
- 共227题
在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，在此基础上编制( )。
A．管理项目结构图
B．工作和任务分工表
C．管理职能分工表
D．项目合同结构图
正确答案
B
解析
暂无解析
用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的组织工具是（）。
A．管理工作分工表
B．管理职能分工表
C．项目结构表
D．工作任务分工表
正确答案
B
解析
暂无解析
项目合同签订及施工阶段主要是进行施工承发包和施工管理，因此工程造价控制的主要内容是( )。
A．投资管理目标的实现
B．建筑安装工程造价管理
C．工程建设项目投资支出过程
D．项目的决策与设计
正确答案
B
解析
暂无解析
对业主方负责的主要管理部门投资控制工作任务分工正确的是( )。
A．参加评标及合同谈判
B．工程付款和其他付款审核
C．审核及处理施工索赔事宜
D．编制投资控制最终报告
E．分析、论证及总进度事宜
正确答案
A,B,C,D
解析
暂无解析
施工安全管理控制必须坚持( )的方针。
A．安全第一、预防为主
B．质量第一、安全第二
C．安全第一、质量第二
D．效率第一、安全第二
正确答案
A
解析
施工安全管理控制必须坚持“安全第一、预防为主”的方针。项目经理部应建立安全管理体系和安全生产责任制。安全员应持证上岗，保证项目安全目标的实现。
文明施工的组织原则为（）。
A．施工现场应成立以项目经理为第一责任人，分包单位应服从总包单位
B．加强和落实现场文明检查、考核和奖惩管理
C．施工现场应成立以监理工程师为第一责任人的文明施工管理组织
D．各项施工现场管理制度应有文明施工的规定
正确答案
A
解析
[解析] 建设工程文明施工的组织要求，施工现场应成立以项目经理为第一责任人的文明施工领导小组，分包单位应服从总包单位的安全管理和文明施工的要求。
施工安全管理控制必须坚持( )的方针。
A．安全第一、预防为主
B．质量第一、安全第二
C．安全第一、质量第二
D．效率第一、安全第二
正确答案
A
解析
施工安全管理控制必须坚持“安全第一、预防为主”的方针。项目经理部应建立安全管理体系和安全生产责任制。安全员应持证上岗，保证项目安全目标的实现。
关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是( )。
A．业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理
B．首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解
C．首先要定义主管部门的工作任务
D．同一类别的项目可以集中编制通用的分工表
正确答案
B
解析
[解析] 1Z201023工作任务分工在项目管理中的应用
[解析] 每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。
某监理单位与业主签订了一份委托监理合同，承担某工程项目设计阶段和施工阶段的监理任务，监理单位在编制监理规划时，( )。
A．应由项目总监理工程师主持
B．专业监理工程师参与编制
C．设计监理规划和施工监理规划可一次编制完成
D．可不必遵循建设工程的运行规律
E．应分阶段编制设计监理规划和施工监理规划
正确答案
A,B,D
解析
暂无解析
关于项目目标动态控制的纠偏措施，表述不正确的是（）。
A．经济措施是分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，包括落实加快工程施工进度所需的资金
B．调整进度管理的方法和手段属于纠偏措施中的技术措施
C．改变施工管理和强化合同管理属于纠偏措施中的管理措施
D．组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，包括管理职能分工、项目管理班子人员
正确答案
B
解析
暂无解析
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