- 施工项目管理的目标和任务
- 共227题
文明施工的组织原则( )。
A．施工现场应成立以项目经理为第一责任人，分包单位应服从总包单位
B．加强和落实现场文明检查、考核和奖惩管理
C．施工现场应成立以监理工程师为第一责任人的文明施工管理组织
D．各项施工现场管理制度应有文明施工的规定
正确答案
A
解析
[解析] 建设工程文明施工的组织要求，施工现场应成立以项目经理为第一责任人的文明施工领导小组，分包单位应服从总包单位的安全管理和文明施工的要求。
在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，在此基础上编制( )。
A．管理项目结构图
B．工作和任务分工表
C．管理职能分工表
D．项目合同结构图
正确答案
B
解析
暂无解析
用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的组织工具是( )。
A．管理工作分工表
B．管理职能分工表
C．项目结构表
D．工作任务分工表
正确答案
B
解析
暂无解析
项目管理企业按照合同约定，在工程项目的准备和实施阶段，为业主提供的服务包括（）。
A．设计管理
B．采购管理
C．施工管理
D．试运行(竣工验收)
E．投标代理
正确答案
A, B, C, D
解析
暂无解析
项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务包括( )。
A．工程信息管理
B．工程合同管理
C．施工安全管理
D．施工动态管理
E．施工进度控制
正确答案
A,B,C,E
解析
本题考核的是项目经理在项目管理方面的任务。项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是：①施工安全管理；②施工成本控制；③施工进度控制；④施工质量控制；⑤工程合同管理；⑥工程信息管理；⑦工程组织与协调等。
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