- 施工项目管理的目标和任务
- 共227题
在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、进度控制、( )、合同管理、信息管理的组织与协调等主管工作部门的工作任务，在此基础上才能编制工作任务分工表。
A．目标控制
B．质量目标
C．质量控制
D．安全管理
正确答案
C
解析
暂无解析
建设工程项目施工安全管理工作目标能否达到的关键是（ ）。
A．建设单位安全管理的投入是否到位
B．施工企业安全管理和安全技术是否到位
C．监理单位对安全管理的重视程度
D．政府部门对项目施工安全监管是否到位
正确答案
B
解析
暂无解析
在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和( )等主管部门或主管人员的工作任务，在此基础上编制工作任务分工表。
A．费用控制
B．进度控制
C．质量控制
D．信息管理
E．设计控制
正确答案
A,B,C,D
解析
暂无解析
下列各项属于工程建设项目服务采购的有( )。
A．项目管理
B．产品售后服务
C．招标代理
D．施工监理
E．技术培训
正确答案
A,C,D,E
解析
[解析] 服务采购属于无形采购，是指聘请咨询公司或单个咨询专家提供各种执行性服务、技术援助或培训服务。其中的工程建设项目服务采购大致可分为四类：项目投资前期的咨询服务；工程设计、招标代理等阶段性服务；项目管理、施工监理等执行性服务；技术援助和培训等辅助性服务。
( )反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。
A．组织结构
B．组织流程
C．组织系统
D．组织分工
正确答案
D
解析
[解析] 1Z201020建设工程项目的组织
[解析] 组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。
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