- 施工项目管理的目标和任务
- 共227题
根据设计任务、施工管理和质量检验评定的需要，应在( )将建设项目划分为单位工程、分部工程和分项工程。
A．施工阶段
B．施工准备阶段
C．竣工验收阶段
D．质量检验评定阶段
正确答案
B
解析
暂无解析
依据组织论在施工管理中的应用，反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是( )。
A．项目结构图
B．项目管理任务分工表
C．项目组织结构图
D．项目管理职能分工表
正确答案
D
解析
暂无解析
在处理任务分工表中，运营部和物业开发部参与项目实施的过程，应在( )。
A．工程竣工后再介入
B．工程竣工前介入
C．工程竣工一周后介入
D．整个项目实施过程中介入
正确答案
D
解析
[考点] 1Z201023掌握项目管理的工作任务分工[解析] 在处理任务分工表中，运营部和物业开发部参与整个项目实施过程，而不是在工程竣工后再介入。
从施工总承包管理与施工总承包模式的比较来看，二者之间的相同之处在于( )。
A．对分包单位的付款方式相同
B．承担的责任和义务相同
C．对分包单位的选择和认可相同
D．合同关系相同
E．对分包单位的管理和服务相同
正确答案
B,E
解析
施工总承包管理模式与施工总承包模式有很多的不同，但二者也存在一些相同的方面，比如承担的责任和义务，以及对分包单位的管理和服务。二者都要承担相同的管理责任，对施工管理目标负责，负责对现场施工的总体管理和协调，负责向分包人提供相应的服务。
关于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的是（ ）。
A．施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作
B．施工总承包方只负责所施工部分的施工安全，对业务指定分包商的施工安全部承担责任
C．施工总承包方不予分包商直接签订施工合同，均由业主方签订
D．施工总承包方负责施工资源的供应组织
正确答案
D
解析
暂无解析
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