- 施工项目管理的目标和任务
- 共227题
某施工企业承揽了一办公楼的建筑施工任务，公司随后组建了该工程的项目经理部，公司和项目部都设置了安全管理机构。项目部也编制了该工程的施工安全管理计划和施工安全技术措施，该企业选派A为工程项目经理。
该施工单位为了缩短工期，在浇筑楼板混凝土过程中，进行24 h连续浇筑作业，引起了附近居民的投诉。
施工期间，为了节约成本，项目经理A安排将现场污水直接排入邻近的河流。
各种混凝土搅拌机夜间施工时，产生的噪声不得超过限值( )dB。
A．50
B．55
C．65
D．70
正确答案
B
解析
暂无解析
下列项目管理措施中，属于组织措施的有( )。
A．调整项目管理任务分工
B．调整项目管理班子人员
C．调整管理的方法和手段
D．加强合同管理工作
E．改变施工管理方式
正确答案
A,B
解析
[解析] 投资建设项目目标动态控制的纠偏措施中，组织措施分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措旌，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
不论采用何种运行模式，门户的主持者必须建立和动态地调整与完善有关项目信息门户运行必要的组织件，它包括( )。
A．编制远程工作环境下共同工作的工作制度和信息管理制度
B．项目参与各方的任务职能分工
C．项目用户组的建立
D．项目决策期、实施期和运营期的文档分类和编码
E．系统管理员的工作任务和职责
正确答案
A,C,D,E
解析
暂无解析
下列项目管理措施中，属于组织措施的是______。
A．调整项目管理任务分工
B．调整项目管理班子人员
C．调整管理的方法和手段
D．改变施工管理方式
E．加强合同管理工作
正确答案
A,B
解析
本题考核的是项目管理措施中组织措施的含义和内容。即其分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
A工厂作为该工厂的业主运作的一个项目，在可行性研究报告批准后，采用设计、采购和施工任务综合的承包方式将该施工项目发包给B公司，按照合同指出的要求，项目总承包单位在设计中要重点抓好费用目标控制工作，满足业主的目标。
下列选项中不属于施工总承包方管理任务的有( )。
A．负责整个工程的施工安全
B．控制施工的成本
C．为分包施工单位提供和创造必要的施工条件
D．负责与设计工作有关的组织协调
正确答案
D
解析
暂无解析
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