- 施工项目管理的目标和任务
- 共227题
建设工程进度控制工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的()中标示并落实。
A.任务分工表
B.管理职能分工表
C.人员分配表
D.岗位责任制
E.组织协调
正确答案
A, B
解析
暂无解析
某项目专业性强且技术复杂,开工后,由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目,为了保证项目目标的实现,企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的()。
A.管理措施
B.经济措施
C.技术措施
D.组织措施
正确答案
D
解析
本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施的内容。组织措施包括:调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。D项:更换了项目经理属于组织措施中的调整项目管理班子人员,故当选。A项:管理措施包括:调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等,故不当选。B项:经济措施包括:落实加快工程施工进度所需的资金等,故不当选。C项:技术措施包括:调整设计、改进施工方法和改变施工机具等,故不当选。综上所述,本题正确选项为D。考点 项目目标动态控制的方法及其应用
场景(五) 某施工单位通过投标获得了某市一高级公路路面施工工程。由于该项目的各专业人才集中在现场办公,专业技术人员在项目施工中协同工作,所以在劳动力组合管理方面采取了混合工作队式管理方式。
该路面底基层为填隙碎石,基层为水泥稳定碎石,面层为沥青混凝土。该段高级公路全长80km,设计时速120km/h。
填隙碎石的施工工艺包括:①运输和摊铺粗碎石;②撒布填隙料;③初压;④再次撒布填隙料;⑤振动压实。
该施工单位依据有关标准和规范,并结合建设任务、施工管理和质量检验评定,狠抓工程质量,在各分部分项工程完成后,做了质量检验。
根据场景(五),回答下列问题:
施工单位采用的混合工作队式管理方式的特点有( )。
A.从接受任务到组织运转启动时间较短
B.项目经理权利集中
C.项目决策及时,指挥灵便
D.减少了扯皮和等待时间,办事效率高
E.有利于培养一专多能的人才并充分发挥其作用
正确答案
B,C,D,E
解析
暂无解析
场景(五) 某施工单位通过投标获得了某市一高级公路路面施工工程。由于该项目的各专业人才集中在现场办公,专业技术人员在项目施工中协同工作,所以在劳动力组合管理方面采取了混合工作队式管理方式。
该路面底基层为填隙碎石,基层为水泥稳定碎石,面层为沥青混凝土。该段高级公路全长80km,设计时速120km/h。
填隙碎石的施工工艺包括:①运输和摊铺粗碎石;②撒布填隙料;③初压;④再次撒布填隙料;⑤振动压实。
该施工单位依据有关标准和规范,并结合建设任务、施工管理和质量检验评定,狠抓工程质量,在各分部分项工程完成后,做了质量检验。
根据场景(五),回答下列问题:
可根据场景中该段路面底基层的( ),计算该段路面施工所需要的粗碎石数量。
A.按确定的配合比
B.规定的压实干密度
C.宽度
D.厚度
E.松铺系数
正确答案
C,D,E
解析
暂无解析
依据组织论在施工管理中的应用,反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是( )。
A.项目结构图
B.项目管理任务分工表
C.项目组织结构图
D.项目管理职能分工表
正确答案
D
解析
暂无解析
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