- 施工项目管理的目标和任务
- 共227题
在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和( )等主管部门或主管人员的工作任务，在此基础上编制工作任务分工表。
A．费用控制
B．进度控制
C．质量控制
D．信息管理
E．设计控制
正确答案
A,B,C,D
解析
暂无解析
施工企业在建立施工安全管理体系时，应遵循的原则有( )。
A．要建立健全安全生产责任制和群防群治制度
B．项目部可自行制定本项目的安全管理规程
C．必须符合法律、行政法规及规程的要求
D．必须适用于工程施工全过程
E．企业可以建立统一的施工安全管理体系
正确答案
A,C,D
解析
暂无解析
项目决策管理是指对项目从策划到投入运营全过程的监督和管理，包括( )。
A．项目前期决策阶段的投资规划论证
B．领导监督项目的采购招投标
C．通过评估批复项目建议书
D．施工管理和项目监测
E．通过评估批复可行性研究报告
正确答案
A,B,C,E
解析
项目决策管理是指对项目从策划到投入运营全过程的监督和管理，包括项目前期决策阶段的投资规划论证，通过评估批复项目建议书和可行性研究报告、领导监督项目的采购招投标。
业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务，它们都应明确各项工作任务由哪个部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)配合或参与。进行这项工作的组织工具是( )。
A．项目结构图
B．工作任务分工表
C．管理职能分工表
D．项目管理组织结构图
正确答案
B
解析
暂无解析
在建设工程项目施工管理中，项目人力资源管理的任务包括( )。
A．编制项目沟通计划
B．明确项目参与各方职责
C．建立健全项目管理团队
D．项目管理人员绩效考评
E．建立健全信息传输渠道
正确答案
B,C,D
解析
[解析] 项目人力资源管理的任务包括：编制组织和人力资源规划；组织项目管理人员的获取；管理项目管理人员(明确每个项目管理人员的职责、权限和个人业绩测量标准，按照规定的标准测量个人业绩)，团队建设。
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