- 项目质量计划应用
- 共102题
单位工程施工组织设计技术经济分析重点，应围绕三个主要方面是( )。
A．质量、工期、成本
B．劳动生产率、降低成本率、计划利润率
C．技术措施、降低成本措施、施工平面图
D．劳动指标、材料使用指标、机械使用指标
正确答案
A
解析
暂无解析
项目的决策阶段对工程质量的影响主要是（）。
A．确定工程项目的质量要求
B．确定工程项目应达到的质量目标和水平
C．使质量目标和水平具体化
D．是保证最终产品的质量
正确答案
B
解析
工程质量的形成有以下几个过程。(1)项目的可行性研究阶段(在此过程中，需要确定工程项目的质量要求，并与投资目标相协调。因此，项目的可行性研究直接影响项目的决策质量和设计质量)；(2)项目决策(对工程质量的影响主要是确定工程项目应达到的质量目标和水平)；(3)工程勘察、设计(使得质量目标和水平具体化，为施工提供直接依据)；(4)工程施工(工程施工是形成实体质量的决定性环节)；(5)工程竣工验收(对质量的影响是保证最终产品的质量)。
下列说法中不完整的是( )。
A．建设项目规划审查机关、施工设计图设计文件审查单位、建筑安全监督管理机构、工程质量监督机构的技术人员必须熟悉、掌握工程建设设计规范和标准
B．工程建设标准批准部门应当定期对建设项目规划审查机关、施工图设计文件审查单位、建筑安全监督管理机构、工程质量监督机构实施强制性标准的监督进行检查，对监督不力的单位和个人，给予通报批评，建议有关部门处理
C．工程建设标准批准部门应当定期对建设项目规划审查机关、施工图设计文件审查单位、建筑安全监督管理机构、工程质量监督机构实施强制性标准的监督进行检查
D．工程建设标准批准部门应当对工程项目执行强制性标准情况进行监督检查
正确答案
A
解析
暂无解析
各单位在工程项目现场的行政负责人对本单位在工程建设中的质量工作负( )
A．领导责任
B．直接领导责任
C．技术责任
D．直接责任
正确答案
B
解析
[解析] 建设项目的项目法人、监理、设计、施工单位的行政正职，对本单位的质量工作负领导责任。各单位在工程项目现场的行政负责人对本单位在工程建设中的质量工作负直接领导责任。监理、设计、施工单位的工程项目技术负责人(总监、设总、总工)对质量工作负技术责任。具体工作人员为直接责任人。
项目管理实施规划必须由项目经理组织项目经理部在工程开工之前编制完成，其不包括( )。
A．施工部署
B．技术经济指标分析
C．施工方案
D．成本目标
正确答案
D
解析
本题考核的是项目管理实施规划。应包括下列内容：工程概括；施工部署；施工方案；施工进度计划；资源、供应计划；施工准备工作计划；施工平面图；技术组织措施计划；项目风险管理；信息管理；技术经济指标分析。
扫码查看完整答案与解析